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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃(編輯修改稿)

2024-10-25 07:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)在有比較可行的創(chuàng)業(yè)方案,就能來申請,我們就是相對那些有創(chuàng)業(yè)夢想、有創(chuàng)新能力的年輕人起到一個激勵作用。三)團隊成員:作為團隊成員每人可以出資4—7萬元,這樣可以籌資30萬元。四)權(quán)益分配:公司采用股份制,董事長是公司的最大股東,擁有最大的權(quán)益,共占股份20%,其他的股份分成5份分與董事會其他成員,每人占有總股份的16%,公司的收益按股份的比例進行分配。二、投資回報1)農(nóng)產(chǎn)品使人們每日餐桌必備,并且消耗量客觀2)網(wǎng)站的經(jīng)濟效益隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,根據(jù)調(diào)查現(xiàn)在上網(wǎng)部分都是休閑娛樂,查看一些資訊等,每人上網(wǎng)的時長為19小時/每周,3億網(wǎng)民中,上網(wǎng)時長在1-10個小時之間的網(wǎng)民數(shù)量居多,%。隨著電子商務(wù)的流行,網(wǎng)上交易快要成為人們生活重要的組成部分。網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,幾乎已經(jīng)在每個網(wǎng)站上出現(xiàn)?,F(xiàn)在加盟店的尋求也越來越多的通過網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是不可估量的。3)合理利用土地現(xiàn)在國家特別注重農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)民的生活水平也大幅度的提高了,在未來的五年內(nèi)他們也更愿意享受精神生活,所以有些土地就這樣被控在哪里,土地資源浪費嚴(yán)重。把農(nóng)民正在耕種或者閑置的土地租過來合理利用,這樣會為我們創(chuàng)造豐厚的利潤。4)勞動力的合理利用現(xiàn)在一些農(nóng)民的生活說平提高了,不想依靠耕種為生,所以閑置在家,利用這些東農(nóng)作物栽種的人員,請他們維護,支付他們一定的工資,工作量不是很大,又可以有一定的收入,這樣可以節(jié)省我們大量的人力和費用。在為農(nóng)村經(jīng)濟做出貢獻的同時也為我們自身節(jié)約了成本,可以得到更加大的利潤空間。三、資金用途和使用計劃主要分為網(wǎng)店和實體兩部分經(jīng)營,融資后我們的項目在XX年實施計劃如下:1)網(wǎng)站農(nóng)園運營計劃主要包括網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站的維護費用,網(wǎng)站的推廣、品牌建設(shè)費用等。網(wǎng)站建設(shè)與功能開發(fā)費用:5萬元網(wǎng)站的維護費用:4萬元網(wǎng)站的推廣、品牌建設(shè)費用:20萬元2)實體運營計劃主要用于土地承租、直銷點的建設(shè),農(nóng)園的日常維護費用。土地承包費用:10萬元農(nóng)園基礎(chǔ)建設(shè)費用:15萬元廣告費用:2萬元農(nóng)園日常維護費用:8萬元流動資金:20萬元根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),與編制的例如表如下表所示: 2009年利潤表這是主要包括農(nóng)園的初級產(chǎn)品外批發(fā)銷售收入、直銷店的銷售收入、特許經(jīng)營店的銷售收入以及產(chǎn)品的深加工銷售收入第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動策劃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動策劃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動策劃1一、活動主題:創(chuàng)業(yè)改變命運,行動成就夢想!二、組織單位主辦單位:共青團XX師范學(xué)院委員會XX師范學(xué)院招生就業(yè)處策劃承辦單位:XX師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會三、活動背景:在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),這都是國家關(guān)心的問題,這也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)是對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,這亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。四、活動目的為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟思維。同時,為了動員、組織我院學(xué)生積極參加20xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在全校范圍內(nèi)舉辦了20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。五、活動時間:20xx年10月30日—20xx年12月7日六、活動地點:XX師范學(xué)院七、參賽對象XX師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)八、參賽細則報名方式:現(xiàn)場報名網(wǎng)上報名電話報名⑴現(xiàn)場報名:時間:10月31日——11月1日中午11:00——13:00;下午5:00——6:30地點:留香園對面(XX校區(qū))、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。⑵網(wǎng)上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學(xué)校、姓名、學(xué)院專業(yè)班級、參賽項目、聯(lián)系方式(手機和號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:。⑶電話報名:XX(莫妮珍:)長崗(梁恒:)參賽項目:具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。參賽形式:學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多6人),小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人。參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把項目或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時,能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版和電子版。作品要求(1)核心內(nèi)容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。(2)寫作框架:①概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。②產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)④競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。⑤經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:A消費者的特點;B產(chǎn)品的`特性;C企業(yè)的自身狀況;D市場環(huán)境方面的因素;經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。提交方案的時間:參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責(zé)人(長崗:),一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱(),商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責(zé)人、團隊成員、聯(lián)系方式。初審:11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。賽前的排練:時間:20xx年11月30日地點:地點暫定決賽:時間:20xx年12月7(周
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