【文章內容簡介】 會簽約企業(yè)有限公司進行了有力的資金扶持，投放貸款3筆，金額萬元。該企業(yè)是我們一直扶持的對象，企業(yè)成立于2006年6月，建筑面積10800平方米，公司總資產(chǎn)萬元，職工80人，有各種設備60臺套，技術達到國內先進水平，主要生產(chǎn)鋼結構構件，彩鋼板，目前已滿負荷生產(chǎn)完全達到生產(chǎn)能力，但仍滿足不了廣大客戶的需求，至12月末，實現(xiàn)銷售收入萬元，利潤萬元，稅金萬元。該企業(yè)進一步拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，增加了當?shù)氐呢斦杖耄摻Y構可回收再利用能大大降低能源消耗，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，彌補地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白，企業(yè)效益和社會效益十分顯著。對個體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。累計投放個體工商戶貸款70戶、萬元，同比增長59戶、萬元。投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、萬元，同比增長42戶、萬元。(三)強化信貸管理情況新增貸款管理情況。我們加強了對新增貸款的管理，切實防范新增貸款風險，確保新增貸款質量，實現(xiàn)貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時，對我們的新增貸款進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的“格式化”、“作業(yè)式”的檢查，規(guī)范了貸款手續(xù)，降低了貸款風險。本年度新增到期貸款累放5萬元，累收萬元，回收率達95%。信貸資產(chǎn)五級分類管理情況。樹立審慎經(jīng)營、風險為本的管理理念。把信貸資產(chǎn)風險五級分類作為經(jīng)常性工作納入日常管理，堅持“按季分類、按月調整”的原則，真實、全面、動態(tài)反映信貸資產(chǎn)質量。根據(jù)信貸資產(chǎn)風險五級分類系統(tǒng)及有關業(yè)務數(shù)據(jù)填報五級分類報表，并將信貸資產(chǎn)總數(shù)與會計科目核對一致，報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度，每月對五級分類遷徙變化情況進行認真分析，特別是對不良貸款遷徙變化情況進行具體分析。加強責任和處罰，及時采取清收轉化措施，提高經(jīng)營管理水平。各項貸款年末余額萬元，按五級分類統(tǒng)計，正常類萬元，%。關注類萬元，%。次級類萬元，%?？梢深惾f元，%。損失類萬元，%，不良率%。三、存在問題盡管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：人民銀行支農(nóng)再貸款的運用效率有待提高，應最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。信貸資產(chǎn)風險五級分類客戶信息采集不健全，特別是企業(yè)財務報表。個人征信系統(tǒng)有待完善，由于錄入時間集中，業(yè)務量大，造成一些信息不準確。針對以上問題我們采取措施規(guī)范支農(nóng)再貸款管理，用好支農(nóng)再貸款資金，使其真正服務“三農(nóng)”。加大客戶信息采集工作力度，盡最大努力完善客戶信息。對個人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對，錯誤信息進行妥善處理，使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。四、明年工作構想圍繞“與客戶同生，與三農(nóng)共贏”的經(jīng)營理念，提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務能力和服務效率，更好的支持社會主義新農(nóng)村建設，使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務經(jīng)營與“三農(nóng)”相互促進，協(xié)調發(fā)展，共同進步。做好信貸支農(nóng)工作。進一步完善農(nóng)戶小額信用貸款，農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，使之成為服務“三農(nóng)”的有力手段。逐步建立完整的農(nóng)戶信用檔案，為農(nóng)戶信用評級和有效控制信貸風險提供依據(jù)。繼續(xù)創(chuàng)建信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。2008年計劃創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，信用村2030個，信用戶20003000戶。更好的利用個人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源，為我們的貸款投放與管理服務。繼續(xù)開展信貸資產(chǎn)風險五級分類工作，為2008年1月1日實現(xiàn)全市信用社全面實行信貸資產(chǎn)風險五級分類做好充分準備。規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機，制定嚴密的操作規(guī)程，通過健全信貸內控制度，堅決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生。加強新增貸款的管理，完成改革目標，保證票據(jù)兌付考核期的各項指標的完成，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基矗。第二篇：信用社員工“陽光信貸”心得體會信用社員工“陽光信貸”心得體會今年以來，枝江聯(lián)社安福寺信用社以行風評議為契機，大力推行“陽光信貸”工程，努力提升信貸服務質效。加強領導，注重落實。在枝江聯(lián)社召開“陽光信貸”工作會議并成立工作小組的基礎上，該社召開“陽光信貸”專題會議，明確了社主任、信貸主管、信貸員工作職責，細化分工，加強領導，要求所有信貸從業(yè)人員做到一崗雙責，既要做到各項信貸業(yè)務合規(guī)，也要做到廉潔從業(yè)，落實“九公開”制度，嚴格執(zhí)行信貸“五嚴禁”，開辟信貸服務“綠色通道”，設立服務專柜，將信貸服務置于陽光之下，提高辦貸質量，切實將“陽光信貸”落到實處。強力開展，扎實推進。一是組織學習，該社組織信貸從業(yè)人員集中學習了“陽光信貸”規(guī)定的“八個嚴禁”、“八個公開”，做到信貸從業(yè)人員人人知曉，熟記于心，并要求每名信貸從業(yè)人員結合自身工作實際撰寫學習心得。二是要求信貸從業(yè)人員在辦貸過程中簽訂《湖北省農(nóng)信社信貸從業(yè)人員廉潔執(zhí)業(yè)承諾書》，必須向貸款客戶出具廉潔執(zhí)業(yè)承諾書，嚴禁在辦貸過程中出現(xiàn)違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不貸。三是在該社服務大廳內公開服務承諾公示牌、包片區(qū)域公示牌，公開信貸品種、信貸管理制度、操作流程、服務時限、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等內容，同時加強宣傳，廣泛分發(fā)“陽光信貸”宣傳單，讓客戶對信貸政策和服務承諾一目了然。完善考核，強化監(jiān)督。為確?！瓣柟庑刨J”工作取得實效，該社制定了“陽光信貸”考核與監(jiān)督機制。一是將“陽光信貸”納入量化考核機制，作為綜合考核重要內容之一。二是接受公眾監(jiān)督，為便于社會各界監(jiān)督，該社專門設立了舉報箱及投訴電話，廣泛接受社會公眾投訴?！瓣柟庑刨J”開辟了信貸服務“綠色通道”，截至今年7月末，該社累計發(fā)放支農(nóng)貸款3486萬元，當年到期貸款收回率達到100%，%，大力扶持了當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展。第三篇：信用社信貸工作總結信用社信貸工作總結2011年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，認真履行服務“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領導和銀監(jiān)部門的正確領導下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進，現(xiàn)將2011信貸工作總結如下：一、經(jīng)營指標完成情況貸款投放指標，截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。%。貸款收回率為77%。離任務貸款收回率為95%差18%。不良貸款壓降：，截至2011年12月末，不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元。完成全年任務的100%。利息收入：截至2011年12月末，利息收入余額16433萬元，%。二、貸款基本情況截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元，比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元，比年初增長3118萬元；其他貸款余額183956萬元，比年初增長39144萬元。四級分類不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元，％。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元，比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元，比年初增加1139萬元。五級分類不良貸款余額15964萬元，％。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元，可疑貸款余額4204萬元，損失貸款余額5（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)，范文大全）207萬元。貸款累收累放方面各項貸款累放138781萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放3390萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元，其中：農(nóng)戶貸款累收3697萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收2060萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元，其他貸款累收78855萬元。三、工作中的主要成績（1）認真執(zhí)行政策，規(guī)范內部管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎。2011年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元，12月末我聯(lián)社新增52809萬元，%。