【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 派單位的自身?xiàng)l件和選派村的特點(diǎn)，將駕馭能力較強(qiáng)的干部選派到班子軟弱渙散的村，將有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的干部選派到發(fā)展滯后的村，將政法系統(tǒng)干部選派到治安問(wèn)題較多的村，盡量做到單位職能、個(gè)人特長(zhǎng)及村情特點(diǎn)相吻合。強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，抓好培育工作。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為提高選派干部駕馭農(nóng)村工作、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和水平的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。嚴(yán)格制度，加強(qiáng)督導(dǎo)，抓好管理工作。以人為本，優(yōu)化環(huán)境，抓好激勵(lì)工作。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷優(yōu)化選派干部的工作環(huán)境，不折不扣地兌現(xiàn)上級(jí)組織部門規(guī)定的選派干部各項(xiàng)待遇，從生活上、工作上和政治上關(guān)心選派干部、支持選派干部。盡力幫助選派干部解決家庭中的實(shí)際困難，及時(shí)兌現(xiàn)選派干部的辦公經(jīng)費(fèi)、生活補(bǔ)貼。提高發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展專項(xiàng)資金由過(guò)去的5萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元，可以破解發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)融資難的瓶頸。要暢通選派干部的“出口”。選派干部到農(nóng)村工作三年，因?yàn)閮?yōu)秀名額的限制，很多優(yōu)秀選派干部最終都不能被評(píng)為“優(yōu)秀”等次，從某種程度上打擊了選派干部的工作熱情，很多優(yōu)秀選派干部因?yàn)榭己说却蔚拇_定，不但影響了在農(nóng)村任職期間的工作，而且影響了回機(jī)關(guān)上班后的工作狀態(tài)，對(duì)組織上抱有某種成見(jiàn)。建議在把好選派干部“入口”時(shí)，要暢通選派干部的“出口”，在對(duì)優(yōu)秀選派干部及時(shí)提拔的基礎(chǔ)上，選調(diào)一批優(yōu)秀選派干部到縣直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，增加選派干部的“吸引力”，吸引更多的年輕同志愿意投入選派工作。五、選派工作存在的問(wèn)題及建議選派工作開(kāi)展十年來(lái)，成效明顯，社會(huì)各界反響較好。但從十年的選派工作實(shí)踐來(lái)看，也暴露出了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別選派干部自身素質(zhì)不高，能力欠缺，到村任職后不能起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對(duì)農(nóng)村工作有些茫然，只是村書記的“秘書”，村黨組織的“檔案管理員”；二是個(gè)別村黨組織對(duì)選派干部的定位不準(zhǔn)，一些村黨組織認(rèn)為選派干部主要是跑項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金，至于駐不駐村沒(méi)有必要，有的甚至認(rèn)為選派干部駐村工作增加了村級(jí)負(fù)擔(dān)，對(duì)選派干部的正常工作產(chǎn)生抵觸情緒；三是個(gè)別選派單位對(duì)選派工作認(rèn)識(shí)不清，有的選派單位認(rèn)為選派工作主要是為了完成一項(xiàng)政治任務(wù)，至于在村工作開(kāi)展得如何不管不問(wèn)，有的選派單位以人手少、選派干部是業(yè)務(wù)骨干等為借口，為選派干部開(kāi)完歡送會(huì)后，又通知選派干部要兼顧單位業(yè)務(wù)；四是缺乏一個(gè)有效的考核方法，目前對(duì)選派干部的考核主要是通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談、查看相關(guān)資料等方式進(jìn)行，這些方法對(duì)于考核機(jī)關(guān)干部或許是一個(gè)不錯(cuò)的方法，但對(duì)于考核村黨組織書記這個(gè)特殊群體有些不妥，在評(píng)定選派干部考核等次時(shí)，有的還堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”，這樣會(huì)挫傷選派干部的積極性。針對(duì)這些問(wèn)題，調(diào)研組建議采取以下措施。選派干部絕大多數(shù)沒(méi)有基層工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)步入選派崗位后，部分同志由于定位不準(zhǔn)，加上基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，往往和現(xiàn)班子不能很快融洽，不被重視或被邊緣化，導(dǎo)致選派干部有“報(bào)國(guó)無(wú)門、壯志難酬”的感嘆，久而久之，使選派干部失去在基層工作激情，變干為糊。關(guān)于選派干部提出三點(diǎn)建議：一是本人要有到基層工作意愿，最好有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷；二是年齡不能太大，三十左右為宜，讓其到基層吃苦、鍛煉有有發(fā)展空間；三是個(gè)體素質(zhì)相對(duì)較高，是選派單位的佼佼者，讓其有被重用感，而不是被拋棄感。四是適當(dāng)變通關(guān)于選派干部管理的規(guī)定。優(yōu)秀選派干部大多數(shù)是單位的業(yè)務(wù)骨干，選派到農(nóng)村任職后，對(duì)機(jī)關(guān)單位確實(shí)是一大損失，加上現(xiàn)行選派管理制度規(guī)定，選派干部不能兼顧選派單位工作，每月在村工作時(shí)間必須22天以上，如果選派干部按照這一要求在農(nóng)村工作三年，對(duì)原單位業(yè)務(wù)必定生疏了，回單位后，單位領(lǐng)導(dǎo)不委以重任也情有可原。建議對(duì)這一規(guī)定做適當(dāng)改變，在單位重點(diǎn)工作、中心工作、突擊工作缺少人手，且不影響任職地工作情況下，允許選派干部參與原選派單位業(yè)務(wù)工作。中共璜田鄉(xiāng)委員會(huì)2011年10月13日第四篇：2021選派干部到村任職講話2021選派干部到村任職講話選派干部到村任職，是省市縣委作出的重大舉措，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制、推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，具有十分重要的意義。我強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問(wèn)題。一、提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)選派干部到村任職工作的重要意義。第一，選派干部到村任職是推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力之舉。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)，脫貧攻堅(jiān)是前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。中央明確提出，要五級(jí)書記一起抓。各項(xiàng)政策的落實(shí)落地，各項(xiàng)工作的推進(jìn)實(shí)施，最終都要依靠過(guò)硬的村黨組織書記和農(nóng)村干部隊(duì)伍。縣委決定選派干部到村任職，就是要培強(qiáng)壯大農(nóng)村工作力量，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎。這次選派的黨組織書記任職村，都是基礎(chǔ)條件差、工作難度大的村。希望同志們發(fā)揚(yáng)不畏困難、能打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)，完成好組織和人民交給的重任。干部派出單位、相關(guān)部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要堅(jiān)持不懈推動(dòng)人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，在干部配備上優(yōu)先考慮，在要素配置上優(yōu)先滿足，在公共財(cái)政投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。第二，選派干部到村任職是貫徹落實(shí)黨中央決策部署，全面提升基層組織建設(shè)水平的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十九大報(bào)告提出，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把農(nóng)村等領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成“五個(gè)堡壘”，并強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。近年來(lái)，縣委高度重視農(nóng)村基層組織建設(shè)，在村干部的選拔配備、激勵(lì)保障，農(nóng)村黨員的發(fā)展教育、管理培訓(xùn)，基層組織的陣地建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障方面采取了一系列措施，收到了明顯的成效。但是，我們也要清醒看到，當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平還不高，還存在黨員干部年齡偏大、文化偏低、能力素質(zhì)參差不齊，村黨組織弱化、虛化、邊緣化，凝聚力號(hào)召力不強(qiáng)，黨組織書記人難選等問(wèn)題。著眼破解這些問(wèn)題，全縣共摸底排查出X個(gè)無(wú)黨組織書記合適人選的村，選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任村黨組織書記。各級(jí)各部門和廣大駐村干部一定要切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，從講政治、講大局的高度出發(fā)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，筑牢黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。第三，選派干部到村任職是培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部、打造建設(shè)小康X生力軍的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。黨員干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)離不開(kāi)良好的組織環(huán)境。干部在基層成長(zhǎng)，干部從基層選拔，干部到基層培養(yǎng)，是黨的一貫用人方針。上級(jí)多次明確提出，要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉干部，把到農(nóng)村一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，注重提拔使用實(shí)績(jī)優(yōu)秀的干部，形成人才向農(nóng)村基層一線流動(dòng)的用人導(dǎo)向。當(dāng)前，我縣農(nóng)村基層迫切需要大批德才兼?zhèn)?、以德為先的干部，大批敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的干部，大批作風(fēng)扎實(shí)、默默奉獻(xiàn)的干部?？h委把大家派到農(nóng)村去，一方面是以事?lián)袢?，用?yōu)秀的干部資源為農(nóng)村發(fā)展注入源頭活水，但另一方面，才是更重要的，就是讓大家在艱