【文章內容簡介】 題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。熱情大方，待人和藹，工作有條理，語言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自覺主動保質保量按時完成各項工作。正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)變化，對出現的異常情況，及時分析原因，掌握發(fā)展趨勢。對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息。按照各種工作計劃，注重落實。人力資源部人事專員年終總結范文42019年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?，F將2019年工作總結：一、開展全員培訓，提升員工素質現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網互聯網文秘資源網，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。二、積極學習、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。三、人力資源的管理和調配今年，為了實現公司利益的化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。x月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經濟體制相適應的現代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經過職工代表大會討論通過后貫徹實施。為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序。去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。四、2019年工作設想繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。完成職工工齡確定工作。建立績效考核評估方案并組織實施。干部、技術人員信息臺帳。整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。設計并組織實施2019年員工崗位培訓。進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。及時做好人員調配工作。2019年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。第二篇：人力資源部人事專員總結人事專員工作總結人事專員主要工作，組織宣貫并監(jiān)督、檢查制 度的有效執(zhí)行，建立科學的人力資源管理體系。，包括招聘、入職、轉正、離 職、教育培訓、薪資福利、人事檔案、社會保險、員工關系管理等；（1）招聘：匯總各部門《增員申請表》，制定招聘方案，按照招聘方 案在主管領導指導下編寫招聘信息，待信息確認后在網絡或報刊、媒體上發(fā)布，匯集整理招聘信息，組織面試、筆試、資格驗證工作，最后確定錄用人員名單。（2）入職：員工入職后填寫《員工入職信息登記表》，并提供身份證、學歷證明（畢業(yè)證書、學位證書等）、婚姻狀況證明（結婚證）、計劃生育證明（獨生子女證或流動人口計劃生育證明）原件，提供 公司指定機構出具的近期體檢報告、免冠彩色近照（1 寸、2 寸各 4 張）、與原公司解除勞動關系的證明文件、個人社會保險繳納情況、交通銀行個人存折帳號。將員工交行賬號復印給資產財務部，和試 用期員工簽訂《實習合同》。（3）轉正：員工轉正時由轉正員工填寫由部門負責人簽字的《轉正 申請單》和轉正申請，交由綜合執(zhí)行部負責人和總經理簽字后，存 檔并向財務部提供復印件，和轉正員工簽訂 《勞動合同》。（4）人事變動：由當事人填寫《人事變動交接清單》 《人