【文章內(nèi)容簡介】 力以赴，該做的都做了，該嘗試的途徑和辦法都嘗試了，結(jié)果還是這樣，那屬于心甘情愿的接受，也就無怨無悔。有些人，自己不去努力，有了想當(dāng)然的想法，簡單征詢了一下別人的經(jīng)驗(yàn)，就盲目下了結(jié)論，認(rèn)為這件事已經(jīng)沒有成功的可能性。豈不知，也許客戶還正在到處尋找合作方，也許，正在默默等待著你.....。拿不準(zhǔn)的事，最好先準(zhǔn)備充分，征詢清楚。我們經(jīng)常在工作中，生活中，留存了很多未了的事情。這些事情都是些未知數(shù)，不可置否。我們之所以拖著，浮著，無非是沒有認(rèn)真的去執(zhí)行。等到了事情拖到已經(jīng)沒有挽回的余地時(shí)，自然就放棄了。這就是我們許多事情讓自己覺得沒有成就感的原因之一。因?yàn)槲覀冏陨淼脑颍瑢?dǎo)致了事情的失敗。推諉和想當(dāng)然的一個(gè)主要心理依據(jù)，是不敢面對(duì)，自欺欺人。經(jīng)常有這樣的人，你問他一件事情怎么樣？他給你的回答永遠(yuǎn)是：很好。一副信心十足的樣子，但真正自己回到自我，卻是“有問題”。其實(shí)，這樣做大部分原因是用虛假的“沒問題”，來掩飾自己不敢面對(duì)，給自己躲避問題和不去解決問題的借口，或者滿足自己的虛榮心。就怕被別人否定和看不起。這樣的最終結(jié)果害了自己。還有的就是被盲目樂觀所誤導(dǎo)，以為客戶是自己的老關(guān)系，一般丟不了。盲目樂觀看不到潛在的問題，你和客戶的溝通欠缺之后，往往客戶會(huì)被其他的競爭者所吸引，特別是當(dāng)客戶對(duì)你產(chǎn)生了失望情緒之后，是很容易把你拋棄的。做最好的執(zhí)行者：不要想當(dāng)然，堅(jiān)持不放棄，拒絕推諉。第四篇：做最好的執(zhí)行者各位老師：2月15日，學(xué)校教研組長、年級(jí)組長、中層干部到校開會(huì)。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，各位參會(huì)人員要認(rèn)真研讀宋校長《做最好的執(zhí)行者》的報(bào)告，并結(jié)合自己的工作崗位談?wù)勑碌膶W(xué)期如何做最好的執(zhí)行者（每個(gè)人都要準(zhǔn)備發(fā)言）。校辦公室 2012213做 最 好 的 執(zhí) 行 者——新學(xué)期中層干部、年級(jí)組長培訓(xùn)會(huì)最好的執(zhí)行者是“十一五”結(jié)束，“十二五”開局緊迫形勢所需，保持學(xué)校發(fā)展的良好態(tài)勢所需，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展所需，為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步提升急需，為個(gè)人的發(fā)展提供平臺(tái)急需。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，除少數(shù)人可以成為決策者外，每一個(gè)人都是執(zhí)行者，做最好的執(zhí)行者，就是今天團(tuán)隊(duì)發(fā)展的快捷鍵。一、執(zhí)行中提倡的精神：（一）要做就做最好的精神。執(zhí)行是能力，更是一種精神，在我們今天工作的環(huán)境中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行力最強(qiáng)的人。一個(gè)人做事的能力主要取決于他的工作精神，有能力的人未必能將執(zhí)行做好，而有精神的人卻可以彌補(bǔ)能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果，我們提倡“要做就做到最好”的精神。在一次企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上，總裁致完敬酒詞后到各桌去敬酒，郭先生把總裁領(lǐng)到一個(gè)大的代理商面前向總裁介紹：這是山東的代理商王某某經(jīng)理?？偛谜f：“王經(jīng)理你好，你的業(yè)績非常突出，達(dá)到100多億，工作非常好，希望你在新的 一年里??”，這位山東的代理商從來沒有見過總裁，過去也只是在年終總結(jié)會(huì)見過領(lǐng)導(dǎo)講話，但今年總裁卻知道他的業(yè)績，他想明年一定更要做好。之后凡是到大的代理商面前，郭先生都要向總裁重點(diǎn)介紹，而總裁都要說一下他的業(yè)績，所以整個(gè)總結(jié)會(huì)氣氛非常好，而且這些業(yè)績好的代理商們都表示以后一定在今年的基礎(chǔ)上創(chuàng)下更大的業(yè)績。這件事之后，實(shí)際上對(duì)郭先生來說他是最大的受益者，他讓總裁認(rèn)識(shí)到能把這樣一個(gè)大型會(huì)組織到這么精細(xì)程度的人真的是很了不起，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，總裁提拔了郭先生，隨著不斷的提拔最終郭先生成為跨國公司的中國地區(qū)的總裁。當(dāng)別人問他的時(shí)候：“你為什么會(huì)有這些想法？”郭先生回答說：“我和別人是一樣的，我要做事就要做到最好?！彼宰龅淖詈檬且环N精神，是一種理念，不是一種能力，我剛才談到有能力的人未必能將執(zhí)行做好，而精神能彌補(bǔ)能力的不足，有能力又要有精神，精神是最重要的。毛主席曾經(jīng)說過：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”我們的干部首先要有一種“要做就做最好”的一種精神。執(zhí)行的精髓說到底就是一種精神，一種敬業(yè)的態(tài)度。只有具有“要做就做最好的”精神，才會(huì)想盡一切辦法，調(diào)動(dòng)所有的潛能，力爭把事情做到無可挑剔。精神決定了執(zhí)行的境界，最好的精神決定了執(zhí)行的最好境界，精神決定了工作的標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)決定了工作的質(zhì)量。其實(shí)大家都知道我們省二實(shí)驗(yàn)走到今天也很不容易，我們就是靠這種“要做就做最好”的精神，當(dāng)年我們的中考成績和學(xué)生人數(shù)都很不理想，教師團(tuán)隊(duì)也很不景氣，我們?yōu)槭裁茨軌蜃叩浇裉?，從校長到教師靠的就是不服輸?shù)木?，我們?jiān)持“要做就要做到最好”。我們現(xiàn)在要搞活動(dòng)就是國家級(jí)的規(guī)模，包括前一階段省直機(jī)關(guān)述職，我們就準(zhǔn)備的非常好，教育廳的領(lǐng)導(dǎo)也十分滿意。人都有一種消極心態(tài)，有的時(shí)候我們會(huì)感覺在學(xué)校工作很累，但是真正進(jìn)入到工作狀態(tài)后就 要全身心的投入，正如今天的培訓(xùn)我不一定是準(zhǔn)備的最好的，但是我追求的是一種最好的精神，我們省二實(shí)驗(yàn)也一直追求著“要做就做最好”的一種精神，因?yàn)槟阌辛恕耙鼍妥鲎詈谩钡木瘢悴艜?huì)想盡一切辦法調(diào)動(dòng)所有潛能，力爭把所有事情做到無可挑剔，精神決定了執(zhí)行的境界，最好的精神決定了執(zhí)行的最好境界。比如我們在接待西藏來我校培訓(xùn)的教師，荊玉求主任具體負(fù)責(zé)，就拿出了“要做就做最好”的精神，調(diào)動(dòng)所有的潛能，小學(xué)外語組所有的人都參與了活動(dòng)，把大家的潛能都調(diào)動(dòng)出來了，而且每一項(xiàng)工作和活動(dòng)都做得非常好，在歡送西藏老師時(shí)是非常感人的，我的家里至今還掛著他們送的哈達(dá)，他們把那么多的哈達(dá)全都掛在了荊主任的脖子上，其實(shí)想表達(dá)的是他們發(fā)自內(nèi)心的一種感激，因此我想就是有了這種“要做就做最好”的精神，才讓我們這方面的工作做的這么好。另外高新接待美國代表團(tuán)，石馨主任和教導(dǎo)處的老師共同研究接待方式，我覺得她們策劃的那場接待是最高規(guī)格，最有意義，最能調(diào)動(dòng)所有人積極性的，所有人都載歌載舞，真的把這件事做到了無可挑剔，因此我們說精神決定執(zhí)行的境界，最好的精神決定了執(zhí)行的最好境界。另外，精神決定了執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，我們班子成員常常議論，為什么同一件事情由不同的人來做結(jié)果不一樣，原因是做事的人的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，所以說精神決定了執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，如果想做最好的，就要定下高標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)決定了工作的質(zhì)量。我在工作中愛挑剔，因?yàn)槲以敢獍炎约旱臉?biāo)準(zhǔn)定的更高，我們對(duì)部門工作的評(píng)價(jià)不同，是因?yàn)閷?duì)各部門的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不同的，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，你用什么樣的精神去帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)，用什么樣的工作契機(jī)去調(diào)動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)，這實(shí)際就是一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行中的四種境界最好的境界：不做則已，想方設(shè)法要做就做到最好。其實(shí)在我們學(xué)校的工作當(dāng)中，哪個(gè)部門的工作給我們起到了一個(gè)帶頭作用，我們要推廣開來，力爭 把每項(xiàng)工作做到最好。滿足的境界：領(lǐng)導(dǎo)怎么說，咱就怎么做。盡可能完成任務(wù)。過得去的境界：任務(wù)完成的怎么樣不管，我就這么大能力了，反正我該干的都干了。最差的境界:總是完不成任務(wù)，還經(jīng)常牢騷滿腹。在這四種境界，我們應(yīng)該立足于滿足的境界，追求最好的境界，有很多東西都是需要去學(xué)習(xí)的，而學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于你抱著什么樣的心態(tài)去學(xué)習(xí)，歸根到底執(zhí)行中的四種境界是由精神來決定的。（二）盯住目標(biāo)不放松的精神所有的執(zhí)行者都是普通的人，最好的執(zhí)行者多的只是一種認(rèn)真精神。我們怎樣才能把事情做好？我覺得要把事情做好就要盯住自己的工作目標(biāo)不放松。只要認(rèn)定了目標(biāo)，就一定做到。決不在執(zhí)行的過程中找借口，找理由，推卸責(zé)任。執(zhí)行中堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不為閑言碎語而動(dòng)搖，不為明哲保身而放棄。清醒地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)。我們工作的意義，就在于清楚的認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，就是自己分管的所有的人和事，一定要解決好，解決不了，可以求助，但是決不能推諉。我們學(xué)校年級(jí)組長這塊非常重要，老師們有牢騷，要向領(lǐng)導(dǎo)反映，要做到下情上達(dá)和上情下達(dá)；對(duì)于老師的需求，合理的予以滿足，不合理的要去說服，力爭建立一種正常的、和諧的干群關(guān)系。在執(zhí)行的過程中，執(zhí)行能力強(qiáng)，工作決不走樣。工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作的連續(xù)性清晰，執(zhí)行的流程清楚。有計(jì)劃，就要按照計(jì)劃去實(shí)施，并及時(shí)反饋。這種精神就會(huì)空前的激發(fā)執(zhí)行者的信心和斗志。因此，在他們面前，沒有什么工作是做不到的，沒有什么任務(wù)是完不成的。（三）大智若愚的精神大智若愚的精神實(shí)際上就是不自私，不賣弄小聰明，不投機(jī)取巧，不怕吃虧 的精神。體現(xiàn)在工作中有時(shí)需要有一點(diǎn)“傻乎乎”的勁頭。工作中你的能力不一定是最強(qiáng)的，但一定要負(fù)責(zé)任，一個(gè)人的精神和能力有的時(shí)候是不成比例的，要有不怕吃虧的精神。我們省二實(shí)驗(yàn)的員工就有這種不怕吃虧的精神，我們學(xué)校很多優(yōu)秀的班主任、教師都在認(rèn)真的做，體現(xiàn)了工作中大智若愚的精神；“傻”，不怕吃虧，主動(dòng)找“虧”吃。事情不是自己分內(nèi)的，但是做了，是會(huì)有收獲的；“傻”，不去應(yīng)付，真下苦功夫；“傻”，不走過場，加倍認(rèn)真。真正干工作，就要真下功夫，不走過場，才能把工作做好。俗話說“是金子總會(huì)發(fā)光的”。二、最好的執(zhí)行者對(duì)工作的態(tài)度是：沒有不重要的工作，只有不重要的人。工作做好了，才能體現(xiàn)人的價(jià)值，在工作中的付出心甘情愿，無怨無悔，不計(jì)較，舍得干，這才是“會(huì)舍才會(huì)有得”的大智慧，這也是最好的執(zhí)行者能創(chuàng)造工作和自身發(fā)展奇跡的關(guān)鍵所在。我們的執(zhí)行人的工作不僅是為了今天，也在為明天創(chuàng)造契機(jī)，在我們省二實(shí)驗(yàn)都具備這種精神，大家都希望領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)自己，但是“發(fā)現(xiàn)”需要一個(gè)過程，在干的過程中不要計(jì)較個(gè)人得失，想想自己的職責(zé)是什么，自己應(yīng)該把什么事情做好，做好了總會(huì)被發(fā)現(xiàn)的。最好的執(zhí)行者要主動(dòng)負(fù)責(zé)，主動(dòng)負(fù)責(zé)應(yīng)體現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要在第一時(shí)間去做。這一點(diǎn)在我們學(xué)校表現(xiàn)不是特別明顯，但是在企業(yè)就非常重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情一定要在第一時(shí)間做好。領(lǐng)會(huì)意圖，認(rèn)真思考如何完成好。這與我們前面談到“要做就做最好”是一脈相承的，領(lǐng)導(dǎo)交給我們?nèi)蝿?wù)，我們就要想方設(shè)法完成好。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)回復(fù)。我們在很多事情上就缺少這個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于任務(wù)完成情況的及時(shí)反饋，在我個(gè)人的印象當(dāng)中，石馨主任、劉艷麗、張麗娜和范和平主任和劉敏主任這幾位同志做的比較好。如果沒有完成任務(wù)，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我們現(xiàn)在有的時(shí)候任務(wù)沒有完成 就推脫責(zé)任，我們一定要有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。因此我們這學(xué)期提出：所有的部門主任（包括年級(jí)組長），在我們計(jì)劃下達(dá)之后，要做的事情第一時(shí)間就要把它做好，第二要思考如何完成，第三要及時(shí)回復(fù)，第四沒有完成任務(wù)要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我們這學(xué)期對(duì)中層干部和年級(jí)組長要求非常嚴(yán)格，年級(jí)組長的工作還是要交給各個(gè)部門負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)主管主任中層干部這個(gè)層面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，今年我們每個(gè)月要有一個(gè)考核的通報(bào)。要深入下去真抓實(shí)干。福建省委書記孫春蘭在一次干部大會(huì)上講話：實(shí)干是真功夫，落實(shí)是真本事。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，而不能只是一級(jí)說給一級(jí)聽。不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。我覺得孫書記的講話真是很有水平，所以最好的執(zhí)行者一定要真抓實(shí)干。要讓領(lǐng)導(dǎo)重視