【文章內容簡介】 逐項落實，期限整改，并確保整改有用，做到不留死角，不留隱患。我們還實步履態(tài)搜檢，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，有無用身體擋車的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將按我站的平安工作條例嚴厲措置；他們還專門請氣象形象部門對我站的避雷行動措施進行了周全檢測，確保了平安靠得住。該站的班車運行是平安打點工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除日常平常增強對班車的例行搜檢和對駕駛員的按期平安談話外，還連系情形的轉變，隨時采納應對法子。為確保車輛的手藝狀況始終連結無缺，該站專門為其遴選了汽車修理廠，簽定了維修調養(yǎng)和談，做到每周進廠例保，每月進廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責任了了。今年該站辦公區(qū)的外墻進行了刷新，為確保工程的平安，該站首先與工程方簽定了平安施工責任狀，同時天天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責令停工，從根柢上保證了工程的平安。四、文明處事，安然協(xié)調文明處事與平安也有著直接的關系，處事立場好，處事質量高，就不易發(fā)生矛盾，反之，就輕易激發(fā)一些矛盾和不需要的爭執(zhí)，甚至會激化矛盾，帶來不平安隱患。出格是夏日，人顯得焦躁，輕易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在措置征繳矛盾時，必然要講究體例，注重鈍化矛盾，避免發(fā)生糾纏。同時還要增強自我呵護，防止意外危險發(fā)生，從而確保了協(xié)調的征費情形和平穩(wěn)的工作秩序。為確保夏日高溫時代的正常工作，該站天天為職工供給綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風油精、紅花油等防暑降溫物品，經由過程一系列法子和手段有力地保證了全站的平安出產。9月13日，該站組織了“迎國慶”平安專項搜檢，對查出的平安隱患一一整改到位，順遂經由過程終局組織的平安督查。9月27日，召開班、股長會議，安插了該站在國慶“黃金周”時代的平安工作，確保了國慶時代平安出產的平穩(wěn)有序。為應對黃橋關北路限高的狀況，該站精心本文來歷：haosc ，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有用的防止平安事情的發(fā)生，同時總值班放置了雙人備勤。競賽勾當開展以來，該站的平安打點工作根基不變，也取得了階段性成效，員工的平安意識又有了新的提高。歷時一百天的“夏日百日平安賽”竣事了，但平安打點工作只有起頭，沒有竣事。他們將堅持“從零到零”的平安打點理念，在此后的工作中進一步強化打點，完美平安看管，促使該站的平安打點工作再上新的臺階。（泰興交通局陸開國供稿）2007年09月01日 至 12月09日 為我公司的百日安全無事故活動，活動的主題為“反違章、查隱患、抓整改、保安全”，目標為“轄區(qū)內不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上事故，力求實現(xiàn)零事故”。本所百日安全無事故活動具體工作如下：組織員工學習各項規(guī)章制度全所人員坐在一起討論活動的主題、討論各個實施階段的活動安排。學習南網(wǎng)制定的《安全生產工作規(guī)定》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》《安全生產獎罰規(guī)定》及《OOO供電公司制度匯編》，結合本所的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患進行討論分析，使員工認識到開展百日安全無事故活動的重要性，是對供電所各項工作的促進，尤其對線路抄表員的安全意識影響最為深刻。深入開展配電線路安全檢查活動利用抄表工作人員的空閑時間，我們查找本線路存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我所能力不足不能解決的，我們納入配電線路設備缺陷，上報公司生技部，由生技部具體負責解決，制定雷雨季節(jié)的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。我們制定了線路故障搶修流程, 明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。使所內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。完善工器具管理和消防管理.強調安全用具的管理，對各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放、使用必需符合要求；并增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，嚴格執(zhí)行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。“百日安全無事故”活動已經結束，雖然我所在活動中沒有得到公司的表揚，但安全生產工作是永遠沒有結束的。在今后的工作中我們要繼續(xù)堅持“預防為主，安全第一”的原則，從提高員工的素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照公司的安全生產要求執(zhí)行，使我所的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。關于開展“百日安全生產活動”的工 作 總 結根據(jù)攀枝花市安全生產委員會《關于深入開展“百日安全生產活動”的通知》（攀安委[2006]53號），我縣安委會也下發(fā)《關于深入開展“百日安全生產活動”，切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》（邊安委[2006]19號），并于2006年12月26 日召開了縣安委會，專題安排部署了開展百安活動的有關事項。自活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各有關部門、各企事業(yè)單位高度重視，以飽滿的熱情積極投身活動，緊緊圍繞“兩個重點、三個關鍵”（重點行業(yè)、重點場所，關鍵企業(yè)、關鍵部門、關鍵部位），以遏制群死群傷重特大事故為重點，突出“貫徹條例、查處隱患、壓事故、保安全、促發(fā)展”活動主題，發(fā)動群眾，狠抓預防，嚴查隱患，采取針對性措施，確保了元旦、及我縣“兩會”、春節(jié)期間安全生產形勢的穩(wěn)定。一、活動主要做法（一）加強領導，周密安排部署為使“百安活動”的各項目標、要求、內容落到實處，取得預期效果，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各有關部門、各企事業(yè)單位都切實加強了對活動的組織領導，成立專門的“百安活動”領導機構，全縣上下形成了“黨政主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓”的良好局面，做到了行動迅速，部署周密，組織有序，措施有力。縣安委會成立了由肖方敏任組長、政府辦主任茍軍、縣安監(jiān)局局長鄒偉任副組長，縣級有關部門為成員的“百安活動”領導小組，領導小組辦公室設在縣安監(jiān)局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、百安活動的牽頭部門也制定了開展百安活動的實施方案，并報縣安委會辦公室備案。（二）落實責任，健全長效機制活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門瞄準安全生產工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在責任落實、健全安全生產長效機制上狠下功夫。按照縣安委會的統(tǒng)一部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門都及時制定下發(fā)了活動的實施方案，明確了指導思想、工作目標、總體要求、主要內容、時間安排和組織領導，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門的主要職責，同時以活動開展為契機，建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門安全生產長效機制。（三）、掀起了安全生產知識學習宣傳的高潮，做好思想發(fā)動工作各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分大企業(yè)，認真開展了百安活動的宣傳工作，重點放在群眾性安全生產宣傳上，做到了宣傳教育進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進村入戶，利用張貼標語，發(fā)放宣傳手冊，播放安全生產宣傳片，辦安全板報等方式，進行安全宣傳。在漁門鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、紅果鎮(zhèn)等一些重點集鎮(zhèn)，利用春節(jié)期間農村人齊，組織鎮(zhèn)機關工作人員到村社去開群眾會宣傳，在沿路和街上張貼標語口號，進行廣泛宣傳，組織學生、群眾觀看警示教育片，對“四主一員”（車主、船主、礦主、業(yè)主、特種作業(yè)人員）集中進行培訓，起到了很好的效果。（四）加大投入，狠抓隱患排查治理活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門始終把排查整治重大安全隱患作為關口前移、加強安全生產工作的治本措施，圍繞“兩個重點”（重點行業(yè)、重點場所），抓住“三個關鍵”（關鍵部門、關鍵企業(yè)和關鍵崗位），開展以“三查”（企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、政府綜合督查）為主的隱患排查活動，加大隱患整治力度。（五）突出重點，深化專項整治活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門圍繞“兩個重點、三個關鍵”，以活動為契機，以煤礦、道路和水上交通、公眾聚集場所消防安全等行業(yè)和領域為重點，嚴格執(zhí)法，開展了一些列有針對性的安全專項整治活動，有效確保了元旦及我縣“兩會”、春節(jié)期間安全生產形勢的穩(wěn)定。道路交通：以嚴密防范重特大交通事故為目標，部署開展了“奮戰(zhàn)70天，壓事故保安全”戰(zhàn)役和“預防特大交通事故百日競賽”活動，完善了惡劣天氣條件下道路交通安全管控預案，繼續(xù)開展了道路交通安全宣傳“五進”活動(進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農村、進家庭)。扎實開展了以“反雙超(超載、超速)、“反農用車、拖拉機違章載人”為重點的專項整治活動，進一步落實了“五整頓、三加強”工作措施。在百安活動期間，縣公安交警隊發(fā)放宣傳材料15000余份，到車站、學校、場鎮(zhèn)等處擺設宣傳展板，開展宣傳活動12次，查處貨車、拖拉機違法載人91起，查處客車超員17起，深入客運公司排查隱患4次，召開市