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正文內(nèi)容

20xx年百日安全生產(chǎn)活動總結(精)(編輯修改稿)

2025-05-26 21:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)技能培訓 ,切實搞好頂板管理工作。要繼續(xù)加強掘進工作面安全管理 ,嚴格工程質(zhì)量 ,杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象 ,及時清刁危巖活石和加固巷內(nèi)支護 ,防止零敲碎打事故發(fā)生。 機電運輸管理方面。機電設備管理上 ,要健全并落實各項機電設備管理制度 ,提高礦井供電質(zhì)量 ,堅持淘汰落后使用設備并嚴把設備入井檢查關 ,杜絕失爆和不合格電器設備入井。要進一步加強設備使用、維護和管理 ,建立和完善專人包機包崗制 ,理順設備使用與維護的關系 ,堅持設備巡回檢查維修和定期強制性維護保養(yǎng)制度 ,提升設備運行質(zhì)量 ,及時消除設備故障 ,防止機電設備事故發(fā)生。 提升運輸管理上 ,要狠抓薄弱環(huán)節(jié) ,整頓和規(guī)范運輸秩序 ,著重 抓好傾斜井巷提升運輸管理和機車運行管理 ,管好用好安全設施 ,嚴厲打擊超拉多掛現(xiàn)象 ,防止跑車事故和車輛傷人事故。要積極改造運輸系統(tǒng) ,調(diào)整軌道坡度 ,為運輸創(chuàng)造條件。 火工品管理方面。嚴禁購買、使用非法爆炸材料 。建立健全爆炸材料管理、貯存、運輸和井下爆破作業(yè)制度并嚴格執(zhí)行。爆炸材料及爆破作業(yè)管理上 ,要嚴格執(zhí)行礦既定的有關管理規(guī)定 ,搞好儲存、運輸、使用和管理 ,防止藥管流失。要堅持“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制” ,切實加強井下放炮管 理 ,堅持“一次裝藥 ,一次起爆” ,杜絕違章作業(yè) ,防止放炮崩人和瞎炮傷人事故。 1勞動定員管理方面。嚴格執(zhí)行勞動定員的有關規(guī)定 ,井下作業(yè)人數(shù)不超過有關規(guī)定。 1雨季“三防”方面。及時組織雨季“三防”檢查、制定“防洪、防雷擊、防垮塌”應急預案 。對查出的隱患要及時治理 。保證雨季“三防”應急救援物資和設備到位。 1應急救援工作落實方面。制定應急救援預案 ,按規(guī)定建立礦山救援機構和隊伍 ,配置應急救援物資和設備并組織演練 。按規(guī)定簽訂救護協(xié)議。要建立健全井下 信息預警預報和應急處置 救援機制 ,加強信息傳遞和處理 ,及時收集和反饋井下安全生產(chǎn)信息 ,及時督查現(xiàn)場隱患整改 ,正確、及時、快速、有效的處置井下一旦出現(xiàn)的各類突發(fā)性事件 ,防止災害事故蔓延擴大。 二 0 一一年三月三十日 第三篇:“百日安全生產(chǎn)活動”總結 “百日安全生產(chǎn)活動”總結 分公司工會: xxxx 按照上級工會要求,認真組織開展“百日安全生產(chǎn)活動”。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題,成立了以廠黨政工團領導組成的廠“百日安全生產(chǎn)活動”領導小組,圍繞“突出重點、落實責任、防范事故、保障平安”的活動 主題,狠抓基層勞動保護組織網(wǎng)絡建設,強化安全管理機制,大力開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動,加強員工安全培訓教育,定期對各單位開展“百日安全生產(chǎn)活動”情況進行檢查,使工廠出現(xiàn)了人人抓安全、處處關心員工身心健康的良好局面。截止到 3 月 ,全廠未發(fā)生一起安全責任事故,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。 一、營造安全文化氛圍,提高職工安全意識。結合生產(chǎn)工作實際,廠工會組織和發(fā)動職工“查隱患、反“三違”,通過“人人登臺當老師”、“人人都是安全員”、安全經(jīng)驗分享、案例分析、查安全隱患和危險源識別,組織員工寫安全征文,安 全家書,參與“我的崗位我負責,盡職盡心保安全”學習討論活動、深入開展“安康杯”競賽,落實“安康杯 365”思想,繼續(xù)開展“十個一”等活動,提高全體職工的安全意識和全員參與的積極性,促進了圍繞“突出重點、落實責任、防范事故、保障平安”的活動主題,認真組織部署,認真開展“百日安全生產(chǎn)活動”在工廠內(nèi)扎實、有效地開展?;顒悠陂g進行“安全經(jīng)驗分享”30 余次,開展了崗位培訓和練兵活動、應急演練 20 余次,員工寫安全征文、安全大家談 40 余篇,出安全環(huán)保勞動保護法律法規(guī)、標準專欄、橫幅 10 余次,印制、下發(fā)《中石油天然氣集團公司 反違章禁令學習手冊》、《安全大家學》、《石油石化員工應急知識讀本》等法規(guī)、編制《 HSE管理體系知識手冊》、資料等 300 余份到基層,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。 二、創(chuàng)新活動方式,營造活動氛圍。工廠在活動中做到了“四化”。即活動管理目標化、活動內(nèi)容多樣化、活動檢查制度化和活動考核規(guī)范化,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和安全知識,宣傳推廣先進典型經(jīng)驗,大力營造“珍惜生命、保證安全、促進和諧”的氛圍,培育安全理念,抓好歲末年初的安全宣傳教育活動,強化安全意識,保障員工歡度平安和諧的節(jié)日。 三、開 展技能培訓和競賽,提升員工業(yè)務素質(zhì)。工廠各級組織開展了消防知識、 HSE 體系工具運用、操作工藝流程、?;方煌ㄟ\輸事故應急預案等崗位培訓和練兵活動、應急演練 26 次。圍繞工廠“ 1322”目標,廠組織第二屆駕駛職業(yè)技能技術比賽、“安康杯”競賽等廠級勞動競賽 5 個,圍繞生產(chǎn)建設,在基層單位組織開展 8 個單項勞動競賽,使職工在愛崗敬業(yè)、建功企業(yè)中找到發(fā)展的平臺,促進職工隊伍技術
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