做最好的執(zhí)行者心得(編輯修改稿)
2025-10-25 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備，因為充分的準備是永不過分的，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，規(guī)定月底完成，而現(xiàn)在還是月初，總認為不急不急，還來得及，事實上，問題往往在你意想不到的時候出現(xiàn)，早一點做準備不僅讓自己踏實，而且萬一有什么變化，也有時間去更改和補救。二是嚴格制度和流程，因為嚴格制度和流程會降低犯錯的概率，不用自己想當(dāng)然的去做，憑想像做。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，正因為先把嚴格的制度和流程訂好了，執(zhí)行才有高水平的保證。做為保險公司，公司在承保、核保、出單、理賠等及業(yè)務(wù)員售前、售中、售后等作業(yè)流程都有嚴格的制度和管理辦法來控制，這樣，才能進一步減少出錯的機率，并讓客戶權(quán)益受到保護，想想，假如公司沒有這些流程和制度，每個人想做什么就做什么，想怎么做就怎么做，公司會成什么樣，客戶權(quán)益能得到保護嗎？公司的品牌形像會是什么樣子？？三是需要再三的核實確認，因為再三的核實確認永不過分，很多人在工作中都沒有再三核實和確認的習(xí)慣，總愛帶著自己的慣性思維，認為：我說了，別人就一定明白了；別人答應(yīng)了就肯定沒問題了；我做了，別人就知道的了。然而在實際執(zhí)行中，事情卻并不一定如自己的慣性思維所想像的那樣順暢。我自己對此就有非常深刻的體會：做為行政人事部，公司召開的大小會議，有負責(zé)通知各參會人員的責(zé)任，而有一次，因為領(lǐng)導(dǎo)在開會，不方便打電話，我就想當(dāng)然的在郵箱里發(fā)了會議通知，認為既然發(fā)了會議通知了，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該就知道了，可是事實卻不是如此，領(lǐng)導(dǎo)開完會后，一直有客人來訪，根本沒有時間看郵箱，因而耽誤了會議時間。從這件事情之后，我明白了一個道理：哪怕你認為再保險的事情，也需要再三的核實和確認。第四篇：《做最好的執(zhí)行者》勇于執(zhí)行善于執(zhí)行《做最好的執(zhí)行者》讀后感質(zhì)量部 劉芳春節(jié)假期我拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書，感觸頗深。作者通過鮮活生動的實例圍繞最好的執(zhí)行者怎樣思考、怎樣做事、怎樣做人、怎樣說話等四個方面深入淺出地注釋了最好的執(zhí)行者應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)和能力。現(xiàn)結(jié)合本人工作，談?wù)勎覍μ嵘龍?zhí)行力的想法。第一，執(zhí)行要端正態(tài)度執(zhí)行是能力，更是精神，首先重要的是態(tài)度，態(tài)度決定一切。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?，而是努力想辦法，去克服困難解決問題，這樣做，是一名員工對自己的工作職責(zé)負責(zé)任的態(tài)度，態(tài)度影響執(zhí)行力。結(jié)合自身來說，我的崗位事情比較多，有時采購部的物資要快速入賬以便公司迅速生產(chǎn)，服務(wù)部的服務(wù)師要報賬以便迅速趕往服務(wù)現(xiàn)場等，我都能站在對方的立場上，急公司所急迅速的處理相關(guān)事情。對我來說，拒絕“推、拖、空”的態(tài)度是追求完美執(zhí)行的有力保障。第二、執(zhí)行要踏實做人做事先得會做人，執(zhí)行也同樣如此。執(zhí)行不是一個人
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