七月份工作總結(jié)范文大全(編輯修改稿)
2024-10-25 05:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、停機(jī)時(shí)間，及580、630日明細(xì)一份。設(shè)備管理情況：1對(duì)液壓缸缸冒進(jìn)行更換，并對(duì)相應(yīng)的鋼絲繩進(jìn)行更換。2噴煤車間主排風(fēng)機(jī)由于引線受潮，爬弧后對(duì)地放電，將引線燒斷。3給煤機(jī)由于前主動(dòng)滾筒設(shè)備老化軸承，軸頻繁故障，險(xiǎn)些造成高爐停煤。4加強(qiáng)崗位對(duì)設(shè)備的每班點(diǎn)檢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。8月份重點(diǎn)工作：1）控制好噴煤堵槍問(wèn)題，減少堵槍。提高噴煤比控制噸鐵煤比在150KG/噸；2）控制磨機(jī)出力在小時(shí)40噸以上；現(xiàn)在磨機(jī)作業(yè)率在90%左右，控制磨機(jī)作業(yè)率在80%以下，為設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)留出足夠的時(shí)間。3)控制煙煤配比在在30%左右揮發(fā)分控制在18左右；4)將設(shè)備加油包機(jī)到人，崗位工三班人員，交接班對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)。5)580高爐槽下除塵布袋冒煙，在有備件的情況下準(zhǔn)備對(duì)破損嚴(yán)重布袋進(jìn)行更換。利用580高爐檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行更換，減少二次揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染。6）維護(hù)好580、630TRT機(jī)組，確保發(fā)電量超過(guò)35176。噴煤車間2011年8月1第三篇：七月份工作總結(jié)2010年7月份工作總結(jié)報(bào)告10年7月份，向陽(yáng)店在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和各部門的協(xié)助配合下，較好地完成了7月份的各項(xiàng)工作任務(wù)，在銷售上和人員的思想素質(zhì)方面都有了更進(jìn)一步的提高。2010年7月份工作總結(jié)如下：、制度、規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。，意外情況和危機(jī)事件。，隨時(shí)與各部門主管以及員工促銷開(kāi)會(huì)。，并分解到各個(gè)人員。，以實(shí)現(xiàn)公司制定的銷售業(yè)績(jī)和銷售利潤(rùn)額。，努力提升客戶滿意度。，掌握門店銷售動(dòng)態(tài)，提出門店的商品組合和新商品引進(jìn)的合理建議。，價(jià)格制定，調(diào)貨，退換貨工作。，降低商品損耗。，設(shè)備的維護(hù)和保管工作。，并制定員工行為與崗位工作規(guī)范。，考勤，出勤，人事考核，等工作。，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高店員的銷售技能與業(yè)務(wù)水平。，運(yùn)用激勵(lì)和獎(jiǎng)罰等手段，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)。五．顧客管理方面，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，提升公司的門店的形象。，與顧客建立良好關(guān)系。，做好客戶管理工作。，競(jìng)爭(zhēng)店，商品，顧客等情報(bào)收集和整理工作，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，以針對(duì)市場(chǎng)的變化采取相應(yīng)的舉措?？偨Y(jié)7月份的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：。另一方面，由于本人負(fù)責(zé)門店又監(jiān)管部門，有些工作做的還是不夠認(rèn)真不夠細(xì)致。有時(shí)在工作上過(guò)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1