【文章內(nèi)容簡介】 要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。6）對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)篇二：七月安全工作總結(jié)七月安全工作總結(jié)七月份，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門認(rèn)真上級一系列文件，會(huì)議指示精神，積極開展部門安全標(biāo)準(zhǔn)化和部門安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我部門安全工作簡要匯報(bào)如下：一、安全管理方面：部門不斷創(chuàng)新安全管理思路，指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持班前講安全，逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見。指導(dǎo)和組織班組專、兼職安全員在每班班前會(huì)上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除，不能解決的采取控制措施并上報(bào)，做好工作和交接班記錄。抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。二、安全培訓(xùn)方面部門每周組織一次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。組織了全體員工安全技能考試，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對新工人、轉(zhuǎn)崗、進(jìn)行部門、工段、班組級安全教育，新進(jìn)員工實(shí)行老師傅“一帶一”制。全面負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓(xùn)和指導(dǎo)跟蹤工作。各工段每周利用休息時(shí)間組織員工，對現(xiàn)場不安全因素和人的不安全行為進(jìn)行討論。加強(qiáng)安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，部門在各個(gè)條皮帶之間、主機(jī)設(shè)備等、懸掛安全宣傳板。時(shí)刻警示員工加強(qiáng)對交通安全的宣傳教育工作。并對機(jī)動(dòng)車進(jìn)行在冊登記，杜絕無牌無證員工騎車上班。三、安全整改方面：粉磨站a、b磨機(jī)均已經(jīng)生產(chǎn)階段，部門對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了梳理，對現(xiàn)場存在不安全因素進(jìn)行整改。如：碼頭照明整改（材料計(jì)劃已上報(bào)）。選粉機(jī)減速機(jī)聯(lián)接軸加裝安全防護(hù)罩。熟料庫頂液偶加裝防護(hù)罩。a線輥壓機(jī)巡檢平臺加裝防護(hù)欄桿，有效地保障巡檢人員巡檢安全。對地坑，水泵房均增加了排污水泵同時(shí)增加了防漏電裝置。汛期加強(qiáng)安全防洪防汛，大雨期間對14中轉(zhuǎn)站電力室進(jìn)行排水，高溫天氣加強(qiáng)對電力室監(jiān)控。對各庫頂電機(jī)加裝防雨。現(xiàn)場新增加3處檢修電源。對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進(jìn)行梳理，同時(shí)對孔洞加蓋板，對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清理。有效地保證了員工的巡檢安全。對a線磨機(jī)輔傳減速機(jī)尾部加裝防護(hù)欄。對地坑皮帶增加照明。對輥壓機(jī)系統(tǒng)增加收塵風(fēng)管，有效地保障了職工的職業(yè)健康安全。四、存在的問題：由于部門新進(jìn)員工比較多，安全意識較為薄弱，安全技能低辦公樓、粉煤灰?guī)?，等防雷接地網(wǎng)沒有埋入地面，雷雨天氣存在較大的安全隱患。電力室、變壓器室無通風(fēng)設(shè)備，高溫天氣存在安全隱患較大。場外電纜溝均無封堵。電纜橋架放置的電纜線過多，容易導(dǎo)致電纜過熱損壞。五、下一步工作計(jì)劃：加強(qiáng)對員工的安全技能培訓(xùn)，對安全違章，習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起。要求各級管理人員深入現(xiàn)場、及時(shí)糾正“三違”行為的發(fā)生。完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置，并及時(shí)試驗(yàn)、整定、確保靈敏可靠嚴(yán)格抓好對各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)。制造員工“全家福”牌板。懸掛在各工段值班室、中控操作室等地點(diǎn)、使員工從思想上意識到個(gè)人安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識奠定基礎(chǔ)。組織部門內(nèi)部招聘設(shè)置專職安全員崗位，健全安全管理體系。篇三：7月份安全工作總結(jié)7月份安全工作總結(jié)8月份安全工作管理重點(diǎn) 7月安全工作總結(jié)安全教育方面：安全部組織對新入場66人進(jìn)行入場安全教育共計(jì)24次。安全技術(shù)交底5次，共計(jì)68 人參加了會(huì)議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項(xiàng)安全安全培訓(xùn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機(jī)械駕駛，拌和站運(yùn)行，澆筑等方面。召開安全會(huì)議報(bào)，學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。隱患排查情況：組織安全檢查現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗(yàn)收，滿足安全要求?，F(xiàn)場督察情況：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解；進(jìn)出洞登記不全，有進(jìn)洞時(shí)間，無出洞時(shí)間；糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象后邊坡的臨時(shí)防護(hù)。7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況 5號1 風(fēng)車掉頭時(shí)撞斷電纜，致空壓機(jī)時(shí)發(fā)生滾翻；廠房施工道路浮土較厚，未及時(shí)安排水車灑水降塵；渣場沒及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù)，廠房 3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方，26日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂，導(dǎo) 6次，共計(jì)44次，下發(fā)整改通知219人參加了13份，發(fā)19日2號洞東次，包括安全生產(chǎn)通、時(shí)進(jìn)行平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。8月的工作計(jì)劃重點(diǎn)控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點(diǎn):檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)。廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點(diǎn)：日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進(jìn)行檢查，作業(yè)人員的個(gè)人安全防護(hù)。2號洞下游開挖支護(hù)控制要點(diǎn)：嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開挖支護(hù)，開挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強(qiáng)支護(hù)原則，現(xiàn)場安排專人進(jìn)行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全?；鸸げ牧峡刂埔c(diǎn)：嚴(yán)格審批制度，領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖（安全員、爆破員各一把）安全員必須對爆破作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控，爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時(shí)退庫。對各部門的安全教育情況進(jìn)行督查，及時(shí)組織對新進(jìn)人員進(jìn)行入場安全教育，加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全意識教育。繼續(xù)加強(qiáng)洞內(nèi)有毒氣體的檢測，督促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度，加強(qiáng)用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲(chǔ)備檢查，做好下雨時(shí)對防汛重點(diǎn)部位的巡視檢查。繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避