xxx同志事跡[最終定稿](編輯修改稿)
2024-10-25 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很大提高，6月份光榮地加入了黨組織。在生活上，他給學(xué)員以無微不至的關(guān)心和照顧。無論工作多忙，他都堅持查鋪查哨，堅持經(jīng)常到學(xué)員班了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活情況，解決學(xué)員的實際問題，對那些自理能力較差的學(xué)員，他經(jīng)常督促他們常理發(fā)，勤洗衣物等。學(xué)員有病住院，最忙的莫過于張禮兵，他要親自將學(xué)員送到醫(yī)院，安排好生活住宿，還要利用休息日前往醫(yī)院探望，為他們送去一份溫暖，帶去一聲祝福，捎去教學(xué)情況，給學(xué)員以極大的鼓舞。正如學(xué)員們所說“我們在哪里，教導(dǎo)員就在哪里，工作就做到哪里，他就是我們的親大哥”。為了使學(xué)員在成才過程中少走彎路，張禮兵同志甘當(dāng)人梯。他把自己多年在生活、學(xué)習(xí)、工作中摸索出的寶貴經(jīng)驗毫不保留的傳授給學(xué)員。如：在學(xué)員實習(xí)代職中，他定期通過骨干定期集訓(xùn)的形式，采取“提出問題、解剖麻雀、集體會診”等方式指導(dǎo)學(xué)員實施管理，制定出“賦予課題、專題研究、過程控制、三級測評、參與式講評”的實習(xí)代職模式。學(xué)員帶著研究課題去工作，管理能力很快得到加強，真正達到了代職一批，成熟一批預(yù)期目的。三、他以一種嚴格的標(biāo)準意識投入到學(xué)員隊伍建設(shè)上，努力提高學(xué)員3整體素質(zhì)作為支部“一班人”的領(lǐng)頭雁，張禮兵同志心里清楚：黨員隊伍是學(xué)員隊的靈魂，是推動學(xué)員隊全面建設(shè)向前發(fā)展的中堅力量。為加強黨員自身建設(shè)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。張禮兵同志每月堅持給黨員上好“四堂課”，即：每月上一堂黨的基本理論課，一堂黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育課，一堂黨員行為規(guī)范課，一堂時事政治研討課。讓每名黨員在教育中真正受到啟發(fā)，學(xué)到本領(lǐng)。張禮兵同志善于在抓反復(fù)、反復(fù)抓中出成效。在黨員中，他結(jié)合思想政治工作的著力點，開展了“小專題教育、小范圍對話、小評比競賽”，使得每名黨員在思想和行動上都能出現(xiàn)不斷向前發(fā)展的好態(tài)勢，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。在對黨員隊伍的管理上，張禮兵同志牢牢把握黨員思想脈搏，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新情況、新問題，務(wù)實創(chuàng)新，大膽管理，摸索出了一條“教育、管理、關(guān)心”三同步、“制度約束、法規(guī)監(jiān)控、群眾評議”多種手段一體的黨員隊伍管理新思路。并深入開展黨員身邊“三無”活動和圍繞江主席為廣大青年官兵題詞廣泛開展“學(xué)習(xí)成才”活動。正如他所說的那樣：“對于黨員的管理，必須依據(jù)科學(xué)有序的管理方法。不能憑經(jīng)驗辦事?！彼?jīng)常對黨員進行黨的宗旨和三大作風(fēng)等優(yōu)良傳統(tǒng)教育，堅持用“排頭兵”的標(biāo)準嚴格規(guī)范黨員言行，幫助其樹立表率意識，也使得普通學(xué)員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。黨員們深有感觸的說：“教導(dǎo)員對我們要求的越嚴格，就讓我們更加地感受到了做為一名黨員的光榮。”在發(fā)展黨員的問題上，張禮兵同志嚴格按章辦事，切實履行入黨手續(xù)，把好“入口”關(guān)。他有一套較為公平、公正、公開的選拔新黨員的制度，即：被提名為發(fā)展對象的學(xué)員，都要進行一次文化知識、軍事技能和黨的基本理論知識考核，三項考核成績連同民主測評得分，進行綜合情況大排榜，總成績優(yōu)秀者為黨員發(fā)展對象。新黨員入黨后，他還要親自組織給新黨員“畫像”，即，每季度對新黨員各方面表現(xiàn)采用“自評、互評、支部幫助評”的方式，進行一次綜合打分，采取各種形式幫助新黨員真正從思想上入黨，老黨員繼續(xù)保持其先進性和模范帶頭作用。第四篇：XX同志主要事跡XX同志主要事跡XX同志任公司辦公室主任職務(wù)。在過去的一年里，他努力學(xué)習(xí)，銳意進取，成為領(lǐng)導(dǎo)的好“參謀”、公司的好“管家”。主要事跡是：努力學(xué)習(xí)，銳意進取。對上級下發(fā)的各類文電他都能認真學(xué)習(xí)及時掌握，向下傳達時他都能把文件電報要點進行摘要和講解。并及時將各類文電進行分類歸檔，努力提高文檔在經(jīng)營工作中重要作用。愛崗敬業(yè)，當(dāng)好參謀?！霸谄湮痪鸵\其政”。這是吳波恪守的“座右銘”。他引導(dǎo)辦公室的同志充分認識到，我們的工作就是給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為第一線服好務(wù)。2011年底，在領(lǐng)導(dǎo)的原則授意下，他經(jīng)過深思熟慮，緊密聯(lián)系公司實際，起草了公司2011工作規(guī)劃，提出了“搶占市場先機，完善競爭機制，突出績效考核，提高整體素質(zhì)”，的全年總體工作思路。同樣，又制訂公司2012商服新項目開發(fā)工作思路。這些重要工作均得到了領(lǐng)導(dǎo)班子的認可。除此，在不同時期，公司出現(xiàn)了什么傾向
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