【文章內容簡介】 位必須將“小金庫”專項治理工作作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體措施，作為建立健全我站懲治和預防腐敗體系、推進反腐倡廉建設的重大舉措來抓，通過自查自糾發(fā)現問題，盡早解決，盡快處理，認真貫徹落實好各項政策措施，確?！靶〗饚臁敝卫砉ぷ魅〉脤嵭?。二、突出治理范圍和重點廠“小金庫”專項治理工作領導小組多次召開會議，專題研究相關工作。領導小組在認真分析近年來紀檢監(jiān)察、財政監(jiān)督檢查、審計監(jiān)督、預防與懲治職務犯罪過程中發(fā)現的問題和總結的經驗，研究制定了《石百萬聯合站“小金庫”專項治理工作實施辦法》，專項治理的范圍內容、方法步驟、政策規(guī)定和具體要求做出了規(guī)定，使專項治理工作有章可循。除了召開全體職工會議向職工宣傳外有關知識外，我們還辦了兩次“小金庫”專項治理宣傳專欄，并采用懸掛條幅，張貼字畫、懸掛意見箱等形式，宣傳治理“小金庫”的重大意義和作用，加強民主監(jiān)督，營造一個良好的治理環(huán)境和氛圍。三、查糾并重，明確治理方法和步驟我站專項治理共分3個階段，從2010年4月中旬起至2010年底基本結束，主要采取自查自糾和重點檢查相結合的方式進行。動員部署和自查自糾階段（4月份）。通過各種不同層次的會議傳達貫徹集團、油田公司專項治理工作部署和有關文件精神，利用多種廣泛動員廣大職工，要抓緊制定具體工作方案，落實工作措施，認真組織自查，按規(guī)定的要求上報自查自糾總結報告和自查表格，自查面要達到100％。重點檢查階段（7月底至7月15日）。在自查自糾基礎上，“小金庫”治理領導機構要組織開展重點檢查重點領域、重點崗位和重點賬面檢查。整改落實階段（截至11月底），針對治理中發(fā)現的問題，制定整改措施并抓好落實，做到資金資產處理到位、違紀責任人員處理到位。進一步建立和完善防治“小金庫”的長效機制。四、自查自糾情況接到延油吳采紀發(fā)（2010）5號文件后，我站組織人員通過采取受理舉報、與司機、職工等相關人員座談，查賬等辦法，對我站的“小金庫”專項治理工作進行了自查自糾，重點檢查虛構業(yè)務成本、用虛假發(fā)票、虛列支出等手段套取現金的違規(guī)行為，經調查我站未發(fā)生私自設立“小金庫”、開設“小金庫”賬戶等情況。五、加大力度，扎實有效做好整改落實工作根據前一階段我站“小金庫”專項治理工作來看，存在一些不容忽視的問題，主要有個別人思想認識不到位，重視程度不高，自查自糾工作不夠深入細致，工作進展不平衡等問題。在今后的工作中，我站將嚴格按照上級的有關要求，一如既往地抓好每一階段的每一項具體工作。石百萬聯合站2010年12月14日第五篇：小金庫專項治理工作總結“小金庫” 專項治理自查自糾報告：根據《轉發(fā)》的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現存在私設“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我單位各級領導和財務人員執(zhí)行財經法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識?，F將自查自糾階段工作報告如下：一、自查自糾組織實施情況我單位于2010年7月30日向下屬各單位下發(fā)《關于成立我單位“小金庫”專項治理工作領導小組的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領導小組，設立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由單位財務資金部具體負責此次專項治理工作。2010年8月24日轉發(fā)了《轉發(fā)關于的通知》。2010年8月25日我單位召開我單位關于開展專項治理“小金庫”工作會議，我單位黨政領導班子，綜合辦公室，資金財務部，經營管理部和下屬我單位所有經營單位的主要負責人及財務負責人參加會議。我單位黨委書記全文傳達《公司關于開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件和《我單位開展“小金庫”專項治理工作實施方案》以及集團有關領導的講話精神。“小金庫”專項治理工作領導小組組長布臵開展“小金庫”專項治理工作并 提出了具體要求，規(guī)定了我單位開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求我單位各單位要正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，下屬單位一定要按集團“小金庫”專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。按照我單位自查自糾工作計劃的要求，2010年8月26日至2010年9月6日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產使用情況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，各單位財務人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬三個獨立法人單位，四家獨立非法人單位，共計七家單位。自查自糾工作是在我單位2010年4月份的內部例行審計報告的基礎上開展，對我單位各單位上年存在內部審計問題是否已經解決進行整改調查，重點檢查我單位各單位貨幣資金使用、存貨管理、應收應付款的管理、資產處臵和各項經費的使用是否符合財務制度要求。我單位全部在自查自糾范圍內的經營單位于2010年9月4日按要求上交了承諾書、自查自糾報告及自查自糾報表，2010年9月4日至9月6日我