【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、幫忙借還工器具等。哪里需要有人干活，哪里就有某某他的身影。某某他還是一個(gè)特別愛(ài)琢磨、愛(ài)動(dòng)手的人，在改造中，有許多的新設(shè)備，新工器具，他通過(guò)自己認(rèn)真專研和跟專業(yè)技術(shù)人員交流很快熟悉了SKF靠背輪螺栓，Riverhawk靠背輪螺栓，ITH汽缸螺栓等螺栓的拆卸和專用工具的使用。就這樣一個(gè)活躍在檢修現(xiàn)場(chǎng)的老黃牛式人物展現(xiàn)著勞動(dòng)人民揮汗如雨的專注工作之美。從某某同志進(jìn)廠后第一次拿起榔頭、扳手時(shí)他感覺(jué)到莫名的陌生，到現(xiàn)在工具包里已經(jīng)被磨的發(fā)亮的扳手，這一拿就是五年，某某深知責(zé)任的重大。他堅(jiān)信：只有高素質(zhì)的檢修工人才能在檢修中高質(zhì)量的完成檢修任務(wù)。一名高素質(zhì)的檢修工必須具備很高的業(yè)務(wù)水平，具有廣博的專業(yè)知識(shí)和理論功底，才能勝任檢修事業(yè)的接班人。因此他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)發(fā)電廠機(jī)、電、爐等相關(guān)專業(yè)的書籍，還積極參加公司的各類考證培訓(xùn)，后續(xù)學(xué)歷教育等。并在檢修中，他努力將學(xué)到的新檢修工藝，檢修流程運(yùn)用到實(shí)踐中，并能提出好的技改點(diǎn)子。某某同志就像一滴晶瑩的水珠匯入浩瀚的大海，將青春最美好的年華獻(xiàn)給了平凡而偉大的電力事業(yè)，用自己的辛勤照亮著千家萬(wàn)戶。第四篇：xx同志優(yōu)秀事跡優(yōu)秀事跡xx同志生于1976年，1995年參加工作，現(xiàn)任煤場(chǎng)管理中心檢斤檢質(zhì)三班副班長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)三期煤場(chǎng)的燃煤檢斤檢質(zhì)的基層管理監(jiān)督工作。作為一名班組長(zhǎng)，工作以來(lái)，他積極響應(yīng)煤場(chǎng)中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，帶領(lǐng)班內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組管理水平。由于煤場(chǎng)檢斤檢質(zhì)工作的不間斷性，無(wú)論一年四季，寒冬酷暑，他都會(huì)在第一時(shí)間趕到煤場(chǎng)，煤場(chǎng)的各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及各項(xiàng)安全措施是否已經(jīng)執(zhí)行。張勇同志對(duì)工作盡心盡責(zé)，一點(diǎn)影響安全接卸作業(yè)的隱患他也決不放過(guò)。一次夜間接卸煤作業(yè)過(guò)程中，他路過(guò)三期煤場(chǎng)東煤山時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)有兩名接卸人員違反了接卸煤的安全規(guī)定，沒(méi)有穿著夜間反光服，于是他立即將工作負(fù)責(zé)人叫來(lái)，提出了嚴(yán)厲的批評(píng)，并對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)安全規(guī)定的解釋，在等到整改完畢符合規(guī)定后，他才走向下一個(gè)檢查點(diǎn)。幾年來(lái)主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。首先，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素養(yǎng)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，他虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和煤場(chǎng)工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)、多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與煤場(chǎng)各項(xiàng)工作中，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)燃煤基本理論知識(shí)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái)，檢斤檢質(zhì)三班的班組管理水平有了很大的提高，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)導(dǎo)入“NOSA5星級(jí)班組”管理活動(dòng)，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的班組管理生態(tài)體系，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。三、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,xx同志定期組織召開(kāi)班組民主生活會(huì),要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對(duì)班組員工提出的合理化建議進(jìn)行落實(shí)，如：目前煤場(chǎng)管理中心的煤檢工作人員，由于工作的崗位的特殊性，每天需要長(zhǎng)時(shí)間暴露在粉塵濃度較大的工作環(huán)境中，嚴(yán)重的粉塵環(huán)境危害對(duì)煤檢人員的身體健康造成了嚴(yán)重的危害。班組成員在班會(huì)上提出：煤檢工作人員目前在工作過(guò)程中只佩戴了普通的工業(yè)防塵口罩，建議為煤檢工作人員配備專業(yè)的防塵面具，防塵工作服，工作鞋和護(hù)目鏡，以此來(lái)提高防塵效果。同時(shí)建議在煤檢工作間安裝大功率的通風(fēng)換氣扇以及其他粉塵過(guò)濾設(shè)備，降低煤檢工作間內(nèi)的粉塵濃度。他把以上建議迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映，在年底前，這些建議基本都得到了落實(shí)。四、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度和檢查考評(píng)制度。對(duì)檢斤、檢質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：接卸現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，建立并完善各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題；針對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的