【文章內容簡介】 治理，使我局的綜治工作穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好成績。按照《責任書》和《目標責任考核細則》的要求，我局對2008年社會治安綜合治理工作進行了自查，自評分得99分，現(xiàn)報告如下：一、提高思想認識，加強綜治工作領導。（自評分得30分）我局成立了以局長為組長，副局長、紀檢組長為副組長，各縣（市）局長、各科室、分局負責人為成員的“局社會治安綜合治理領導小組”，領導小組下設辦公室，設有兼職工作人員，并掛牌辦公，進行具體工作，我局落實了綜治工作經費，確保了我局各項綜治工作順利開展。領導小組提高加強社會治安綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識，對全局的綜治工作在年初就進行了部署，把綜治工作納入各項工作的重點之一，進行一起部署、一起考核、一起評比。各縣（市）局也相應地成立了領導小組和設立辦公室，落實了兼職工作人員，對綜治工作進行了統(tǒng)一部署、檢查和考評。按照條塊結合、層層落實責任的原則，我局于年初簽訂了綜治工作責任書，與各縣（市）局、各科室、各分局都簽訂了《責任書》，各縣（市）局與各股、分局、所簽訂了《責任書》，簽訂率達100%。全州建立了嚴格的內部管理制度，制定了《政治思想工作和精神文明建設實施綱要》，認真執(zhí)行了《局社會治安安全防范制度》，實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。我局及各縣（市）局認真落實綜治各項工作，做到年初有安排部署、半年有檢查督促、年終有總結評比和獎懲。200X年2月召開綜治工作會議，對全年綜治工作進行了部署，并對200X綜治工作優(yōu)秀單位進行了獎勵。二、掌握干部職工思想狀況，及時解決問題，履行好維護社會政治穩(wěn)定的職責。（自評分得20分）我局和各縣（市）局都建立了矛盾排查調處和信訪工作制，設有“局長接待室”，“12315”消費者權益保護機構日益完善，能及時處理消費者投訴，今年以來，共受理消費者投訴4361起，調結4292起，調結率為99%。局領導小組加強廣大干部職工的思想政治教育，掌握干部職工的思想狀況，廣大干部職工思想穩(wěn)定、工作積極，不斷做出新的工作成績，單位排查調處率達100%，沒有發(fā)生群體性事件和群體性上訪事件。三、加強內部防范，主動參與整體聯(lián)動防范工作（自評分34分）建立和完善了干部值班制度和部門制度，落實了人防、物防的各項安全措施。我局和各縣（市）局對財務室、檔案室及其它重點部位進行嚴密防范，設立了防盜報警器、消防栓，加強了門衛(wèi)值班力量，沒有發(fā)生被盜、被搶和火災事故。今年全州系統(tǒng)沒有發(fā)生刑事和治安案件，沒有違法犯罪干部職工、家屬子女或住戶人員，沒有吸毒、販毒人員。我局設有門衛(wèi)和保衛(wèi)制度，加強了對單位內部流動人員的管理，但由于我局沒有出租房，而且干部職工所雇請的幾個保姆均是本地人，因此沒有建立外來人口登記制。積極參與轄區(qū)整體聯(lián)防工程，配合轄區(qū)派出所、社區(qū)共同搞好聯(lián)防，認真履行職責。經常向州綜治辦和省局聯(lián)系工作，報送材料，匯報工作情況。抓好安全保障工作，我局和各縣（市）局都把落實社會保障工作放在重要位置，關心愛護干部職工，想方設法為干部職工解決一些力所能及的問題，穩(wěn)定干部隊伍。認真做好“法輪功”人員的教育轉化工作，沒有發(fā)生反復事件。四、有計劃地在全系統(tǒng)內開展“創(chuàng)安”工作。（自評分得15分）第四篇：社會治安綜合治理工作自查自評報告2010年，我鄉(xiāng)以“三個代表”重要思想為指導，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，堅持“打擊為主、預防為本、標本兼治、齊抓共管”的方針，從工作實際出發(fā)，切實履行職能作用，使我鄉(xiāng)的綜治工作平安創(chuàng)建工作等穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好成績；一年來我們切實把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經濟發(fā)展，按照《社會治安綜合治理工作考核細則》的要求，我鄉(xiāng)對2010年社會治安綜合治理工作進行了自查，自評分得99分，現(xiàn)報告如下：一、群眾安全感調查(自評分得15分)哈拉峻鄉(xiāng)黨委、政府認真按照上級要求，結合我鄉(xiāng)實際，于2010年5月及10月組成調查組，對全鄉(xiāng)進行了上半年及全年公眾安全感專題調查。調查組人員深入全鄉(xiāng)農牧區(qū)人口集中的地方、學校、部分站（所），通過下發(fā)社會安全感調查表和詢問談話的方式，對全鄉(xiāng)的社會治安狀況和公眾安全感進行了調查，兩次調查中我們共發(fā)放調查表648份，收回598份，統(tǒng)計結果顯出有安全感占99％，通過群眾安全感調查，使我們更好地了解農牧民的心聲，對工作方法的改進起到了積極作用。二、嚴打整治和專項斗爭(自評分得10分)（一）健全機構，加強領導。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長分管政法工作的副書記為副組長、各村村委會主任、副主任、各站（所）長為成員的集中整治工作領導小組，備配了專職綜治干事，各村也成立了相應的機構，并配備了專職工作人員，加強領導、明確任務、狠抓落實，確保綜合治理工作有條不紊的開展；二是與“三項工作機制”相結合，抽調鄉(xiāng)里工作能力強、農村經驗豐富、熟悉村情的干部（駐村干部31名，其中鄉(xiāng)干部24名，市駐村干部9名），幫助工作組開展工作，力求借整治的東風，盡快扭轉重點整治村的工作局面。（二）明確任務，層層簽定責任書