“六大系統(tǒng)”建設情況(編輯修改稿)
2024-10-25 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導小組統(tǒng)一領導煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設各項工作。組長：杜忠江副組長：李躍峰、聞敢年成 員：段景龍、任昌安、李偉、梁應紅、梁衛(wèi)斌、王立新 呂樹民、譚作臣、王共清、王昌春、曹興良、宋國平、李冠銀 領導小組在安全指揮中心下設辦公室，梁應紅兼辦公室主任，負責日常工作。(二)加大“六大系統(tǒng)”建設監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴肅查處違章、違規(guī)行為。督促各負責人、職能科室按期完成煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作,做好系統(tǒng)維護和管理工作,編制事故應急預案,加強安全培訓和開展煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”聯(lián)合應急演練,充分發(fā)揮其防災、抗災、減災作用。(三)搞好工作協(xié)調(diào)。公司領導小組辦公室要及時匯總全公司煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作進度,督促各級領導、科室落實工作措施。要定期通報工作進度,研究分析問題,重大問題及時提請公司領導小組研究解決。(四)加大安全投入。要按照建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”需要,制定投資計劃,從安全費用中足額提取專項資金并保證資金落實，確保工作順利開展。(五)嚴格責任追究。各級領導、各有關部門、各企業(yè)要認真履行工作職責,嚴格落實責任。對行動遲緩、工作不力、不能認真履行職責的,要依法依紀進行處理。對未按期達到煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善要求,發(fā)生安全生產(chǎn)事故或?qū)е率鹿蕯U大的,要從嚴從重處理。四、存在的問題及建議煤礦安全避險 “六大系統(tǒng)”建設提出后，煤礦的工程技術人員對其認識不足，缺乏工作經(jīng)驗，建設和完善方案及管理機制還存在漏洞。建議充分通過技術交流、參觀先進單位等途徑，進一步提高對“六大系統(tǒng)”建設的技術素質(zhì)和工作經(jīng)驗，確?！傲笙到y(tǒng)”建設工作順利開展。山西顯王煤業(yè)有限公司 二〇一一年八月十日第三篇：六大系統(tǒng)建設實施方案隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責任公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施方案編寫人:姚清隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責任公司二0一一年九月五日隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責任公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施方案根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），以及國家安全監(jiān)管總局《關于完善金屬非金屬礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》的要求，為貫徹執(zhí)行兩個《通知》精神，提升我礦安全保障能力，現(xiàn)就《隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責任公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施方案》制定如下：一、指導思想建設完善我礦“六大系統(tǒng)”，是落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的內(nèi)在要求，是安全發(fā)展理念在我礦安全生產(chǎn)上的重要體現(xiàn)，是堅持預防為主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的綜合治理措施，是建設堅實的我礦安全技術保障體系的重要內(nèi)容。全礦安全生產(chǎn)管理人員都要把思想統(tǒng)一到兩個《通知》精神上來，進一步增強使命感、緊迫感，切實加強領導、落實責任、強化措施、加速推進安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善工作。二、加強對建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的組織領導（一）成立以總經(jīng)理為首的建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的工作領導小組如下：組長：李春章（總經(jīng)理）副組長：李兵（副總經(jīng)理）李寶德（礦長助理）成員：姚清（安全科長）王 猛（生產(chǎn)科長）馮青茂（生科科長）杜登峰（技術科科長）宋立方（設備科科長）郝志恩（財務科科長）李光林（施工隊隊長）領導小組辦公室設在安全科，辦公室主任由姚清（安全科科長）擔任，辦公室主要負責處理建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的日常事務工作。（二）建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的工作領導小組的主要職責：落實各大系統(tǒng)及具體工作的分管負責人和分管部門，明確工作職責，組織做好“六大系統(tǒng)”的建設完善工作。制定切實可行的工作規(guī)化和方案，明確安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善的目標、任務、措施及進度安排。要建立投入保障制度，提足用好石膏生產(chǎn)安全費用，加大安全投入，從人、財、物等各方面保證建設進度。要建立定期檢查制度，針對存在的問題，研究有針對性的措施，從設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)嚴格把關，科學組織施工，保證建設工程質(zhì)量。三、建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的工作目標（一）建設完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)對我礦井下一氧化碳濃度、溫度、風速等的動態(tài)監(jiān)控，為我礦安全管理提供決策依據(jù)。加強系統(tǒng)設備維護，定期進行調(diào)試、校正，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站實行24小時值班制度，當系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險的預警作用。（二）建設完善我礦井下人員定位系統(tǒng)。所有入井人員必須攜帶識別卡（或具備定位功能的無線通訊設備），確保能夠?qū)崟r掌握井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況。要進一步建立健全制度，發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在定員管理、礦領導帶班下井和應急救援中的作用。通過建立人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對我礦入井人員的動態(tài)管理，準確掌握各個區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強對人員的安全管理和及時有效避險；（三）建設完善井下緊急避險系統(tǒng)。按照《金屬非金屬礦安全規(guī)程》的要求，建立三級緊急避險系統(tǒng)，一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為井下作業(yè)人員提供不低于30分鐘的自救器，為災變發(fā)生后人員快速脫離災害影響范圍或到達安全避災地點提供支持，構成井下第一級緊急避險。二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建設臨時避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進入安全環(huán)境緊急
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1