“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況-在線瀏覽
2024-10-25 04:38本頁面
【正文】 》要求，建設(shè)完善了安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對煤礦井下有害氣體、溫度、風(fēng)速等方面的動態(tài)監(jiān)控,健全制度和完善事故應(yīng)急預(yù)案,明確值班、帶班人員責(zé)任,充分發(fā)揮其安全避險預(yù)警作用。系統(tǒng)具備“三閉鎖”功能，各類傳感器遍及井下及地面要害車間的各個部位，24小時不間斷監(jiān)控井下變化情況，井下異常情況可以通過該系統(tǒng)直接傳送到地面安全監(jiān)控室并實現(xiàn)瓦斯超限井下電器自動斷電。所有入井人員必須佩帶識別卡,確保井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布和變化情況能夠被實時掌握。井下所有的工作地點設(shè)有臺讀卡器，能對入井作業(yè)人員的情況實行24小時不間斷的監(jiān)控。按照《煤礦安全規(guī)程》要求，完善了礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),并按照在災(zāi)變期間能夠及時通知人員撤離和實現(xiàn)與避險人員通話的要求,進一步完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。我礦地面通信系統(tǒng)與長治縣網(wǎng)通分公司聯(lián)網(wǎng)，地面通信線路由地面調(diào)度指揮中心采用專用通信電纜引出，到地面變配電所、通風(fēng)機房、提升機房及主要部門，現(xiàn)已安裝6部可與礦外直通電話。按照《煤礦安全規(guī)程》要求建立壓風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,按照所有采掘作業(yè)地點在災(zāi)變期間能夠提供壓風(fēng)供氣的要求,進一步建設(shè)完善礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)。每個50米設(shè)三通閥門，并對對井下壓風(fēng)管路采取保護措施,防止災(zāi)變時破壞，確保系統(tǒng)的可靠性。地面設(shè)1個靜壓水池，容量為700立方，主斜井、副立井敷設(shè)2趟管徑為Ф80、Ф108的管路，采掘工作面、運輸和回風(fēng)大巷均采用管徑為Ф80的鋼管，采掘工作面上下出口每隔50米設(shè)三通閥門。按照《煤礦安全規(guī)程》(國家安全監(jiān)管總局令第29號)要求,為入井人員配備額定防護時間不低于30分鐘的自救器，在距離工作面500米范圍內(nèi)建設(shè)避難硐室或設(shè)置救生艙。（二）采取措施：我礦在“六大系統(tǒng)”完善建設(shè)方面由總經(jīng)理親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)，制定了實施工作計劃和方案，建立健全問責(zé)工作機制，明確系統(tǒng)建設(shè)所需的人力、物力和財力的保障機制，及時總結(jié)分析建設(shè)改造過程中的問題和經(jīng)驗，研究解決措施；嚴(yán)格 “六大系統(tǒng)”建設(shè)的工作質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)制度，確保建立完善后的“六大系統(tǒng)” 達到“設(shè)備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的要求。確保2013年底真正實現(xiàn)安全避險系統(tǒng)“設(shè)備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”（二）職責(zé)分工安全監(jiān)控系、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)，由機電礦長李偉、機電副總王昌春負責(zé)。建設(shè)緊急避險系統(tǒng)。四、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：杜忠江副組長：李躍峰、聞敢年成 員：段景龍、任昌安、李偉、梁應(yīng)紅、梁衛(wèi)斌、王立新 呂樹民、譚作臣、王共清、王昌春、曹興良、宋國平、李冠銀 領(lǐng)導(dǎo)小組在安全指揮中心下設(shè)辦公室，梁應(yīng)紅兼辦公室主任，負責(zé)日常工作。督促各負責(zé)人、職能科室按期完成煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作,做好系統(tǒng)維護和管理工作,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強安全培訓(xùn)和開展煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”聯(lián)合應(yīng)急演練,充分發(fā)揮其防災(zāi)、抗災(zāi)、減災(zāi)作用。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時匯總?cè)久旱V井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作進度,督促各級領(lǐng)導(dǎo)、科室落實工作措施。(四)加大安全投入。(五)嚴(yán)格責(zé)任追究。對行動遲緩、工作不力、不能認真履行職責(zé)的,要依法依紀(jì)進行處理。四、存在的問題及建議煤礦安全避險 “六大系統(tǒng)”建設(shè)提出后，煤礦的工程技術(shù)人員對其認識不足，缺乏工作經(jīng)驗，建設(shè)和完善方案及管理機制還存在漏洞。山西顯王煤業(yè)有限公司 二〇一一年八月十日第三篇：六大系統(tǒng)建設(shè)實施方案隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施方案編寫人:姚清隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年九月五日隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施方案根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），以及國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于完善金屬非金屬礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》的要求，為貫徹執(zhí)行兩個《通知》精神，提升我礦安全保障能力，現(xiàn)就《隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施方案》制定如下：一、指導(dǎo)思想建設(shè)完善我礦“六大系統(tǒng)”，是落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的內(nèi)在要求，是安全發(fā)展理念在我礦安全生產(chǎn)上的重要體現(xiàn)，是堅持預(yù)防為主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的綜合治理措施，是建設(shè)堅實的我礦安全技術(shù)保障體系的重要內(nèi)容。二、加強對建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立以總經(jīng)理為首的建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：李春章（總經(jīng)理）副組長：李兵（副總經(jīng)理）李寶德（礦長助理）成員：姚清（安全科長）王 猛（生產(chǎn)科長）馮青茂（生科科長）杜登峰（技術(shù)科科長）宋立方（設(shè)備科科長）郝志恩（財務(wù)科科長）李光林（施工隊隊長）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由姚清（安全科科長）擔(dān)任，辦公室主要負責(zé)處理建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”的日常事務(wù)工作。制定切實可行的工作規(guī)化和方案，明確安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、措施及進度安排。要建立定期檢查制度，針對存在的問題，研究有針對性的措施，從設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)組織施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量。實現(xiàn)對我礦井下一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等的動態(tài)監(jiān)控，為我礦安全管理提供決策依據(jù)。礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站實行24小時值班制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險的預(yù)警作用。所有入井人員必須攜帶識別卡（或具備定位功能的無線通訊設(shè)備），確保能夠?qū)崟r
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