路政第三大隊六月紀檢報告(編輯修改稿)
2025-10-25 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、會報警；二、會使用消防器材；三、會撲救初期火災。四能：一、能宣傳；二、能檢查；三、能及時發(fā)現(xiàn)和整改火險；四、能有效撲滅初期火災。）四、消防制度落實情況消防工作實行“以防為主，消防結合”的方針；消防管理領導組明確責任分工，各部門設專職人員負責全面的消防器材管理、檢查、維修、保養(yǎng)；保障疏散通道、安全出口暢通。組織防火檢查，及時消除火災隱患；加強對員工的消防安全教育，提高其消防意識。我大隊組織進行了消防演練，模擬在辦公范圍內(nèi)某位置發(fā)生起火時，迅速出動撲滅火點，并檢查滅火情況防止復燃出現(xiàn)。第四篇：綜合治理路政大隊整改報告長晉路政大隊整改報告自去年七月份，大隊發(fā)生經(jīng)濟案件后，我隊及時針對此次事件，積極進行整改。半年多來，我們在上級領導的正確領導和親切關懷下，在全體隊員的共同努力下，我隊加強內(nèi)部管理，完善工作流程，嚴明執(zhí)法紀律，采取了一系列切實可行的措施強化管理、改進工作。從全員的思想上、行動上以及工作作風上，統(tǒng)一了思想、提高了認識。嚴格貫徹落實整改方案；整改措施得力、效果顯著，重塑了路政大隊的良好執(zhí)法新形象。現(xiàn)將整改情況報告如下：一、進一步明確了職責，健全了制度。我隊從實際工作情況出發(fā)，依據(jù)省局有關規(guī)定，對大隊的崗位重新進行了合理設置，對部分人員的工作崗位進行了調(diào)整。在此基礎上，明確和細化了工作職責，并將職責印制成卡擺放于辦公桌上，讓每一名隊員對自己的工作做到心中有數(shù)。其次，為了使大家懂得應該怎樣做，我們剔除了不適用的、對現(xiàn)有工作起不到管理的制度，修訂和完善了《值班制度》、《內(nèi)部稽查制度》、《會議管理制度》等，增補了《24小時案件隨時辦結制》、《內(nèi)部考核制度》、《領導值班責任制》、《合理化建議制度》等等。職責的明確、制度的健全為進一步加強內(nèi)部管理奠定了扎實的基礎。二、進一步完善和規(guī)范了工作程序。大隊從最基本的工作最細微處入手，將原有的工作程序和流程與《山西省高速公路規(guī)范化管理工作手冊》一一對照，查找缺陷、嚴堵漏洞。在案件查處程序中，當發(fā)生一般以上案件時，我們啟用了印有編號的《高速公路路產(chǎn)損壞調(diào)查表》，此表視同票據(jù)進行管理，按號領取，按序填寫，不得跳號使用，填寫內(nèi)容不得有涂改和變動。此表一式四聯(lián)，一聯(lián)由當事人持有，一聯(lián)中隊留存，一聯(lián)入案卷，一聯(lián)上報公司分管領導。四聯(lián)相符方可進行處理。不僅如此，大隊針對案件的不同情況進行了分別規(guī)定。如對案件中發(fā)生的達到規(guī)定面積的油污、拋灑時，中隊長必須到事故現(xiàn)場進行復勘、確認；遇有爭議的案件時，必須填寫復勘表且有復勘小組成員的簽字；發(fā)生案件變更情況時，根據(jù)路產(chǎn)賠償金額的不同分級審批。每月大隊對所有處理的案件進行公示，全部案件程序化、透明化。在事故現(xiàn)場處理過程中，為了防止私放車輛行為的發(fā)生，大隊加強了對事故車輛的管理，通過與高速交警多次協(xié)調(diào)，在事故現(xiàn)場，路政大隊、交警雙方對事故車
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