【文章內(nèi)容簡介】 三年規(guī)劃》。深化“1369工程”，舉辦5期“教師發(fā)展論壇”，啟動全員“賽課”“曬課”活動，開展“訂餐制”校本培訓(xùn)，積極支持并組織老師1696余人次外出學(xué)習(xí)，完成了“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”全員培訓(xùn)，完成了10余個國家、省、市課題的申報、結(jié)題工作，第三批小課題研究順利結(jié)題。市說題比賽，5個代表隊(duì)均以總分第一名的成績獲得學(xué)科優(yōu)勝獎。所有18位選手均獲得一等獎。評審?fù)ㄟ^特級教師1人、正高級教師1人、濱州市青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人。學(xué)校被授予“濱州市教科研先進(jìn)單位”稱號。五、文明創(chuàng)建取得新成果系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施“做文明學(xué)生、競文明班組、建文明校園，爭文明單位、創(chuàng)文明城市”“五位一體”文明創(chuàng)建工程，讓文明成為校園里最美的底色。積極開展升旗儀式、主題班會、藝術(shù)節(jié)、身邊好人推薦、文明交通值勤、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等活動，全面落實(shí)十大德育主題教育，加強(qiáng)《社會主義核心價值觀》、《中小學(xué)生守則》的宣傳，營造文明氛圍，培育文明習(xí)慣，增強(qiáng)文明素養(yǎng)，構(gòu)建文明特色，建設(shè)文明xx。學(xué)校順利通過市級文明單位復(fù)評，被評為首屆濱州市文明校園、首屆xx省文明校園，正謀劃全力爭創(chuàng)國家級文明校園。六、師生“月度人物”評選表彰啟動為豐富學(xué)校師德建設(shè)和德育教育內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)，每月定期在全校范圍內(nèi)組織開展教師、學(xué)生“月度人物”評選表彰活動，用身邊的優(yōu)秀人物和感人事跡感染、教育廣大教師、同學(xué),充分發(fā)揮“月度人物”的示范引領(lǐng)作用。七、辦學(xué)條件進(jìn)一步提升建成五塊五人制足球場并投入使用，風(fēng)雨操場和東校綜合樓已完成主體封頂，2019年暑假前陸續(xù)投入使用，將有效化解大班額問題。朝陽東區(qū)教師住宅建設(shè)完成，春節(jié)前分房。投資549萬元，升級了xx會堂LED大屏和音響系統(tǒng)和教學(xué)區(qū)無縫覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)了由超短焦激光投影機(jī)、高清快拍儀、電子白板、電腦組成高檔教學(xué)多媒體設(shè)備、教學(xué)區(qū)IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)、高標(biāo)準(zhǔn)信息奧賽微機(jī)室和教學(xué)微機(jī)室、無縫覆蓋的高清監(jiān)控系統(tǒng)、自動售貨機(jī)、智能微型圖書館，升旗音響系統(tǒng)、教學(xué)筆記本電腦、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)、高速掃描儀等。投資270余萬元，對學(xué)校電源增容和改造教室電源線路，為所有的教室安裝5匹格力冷暖空調(diào)，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供舒適學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，積極推進(jìn)餐廳管理經(jīng)營機(jī)制改革，于暑假期間公開招標(biāo)引進(jìn)兩家全國知名的大型餐飲服務(wù)公司，一家是河北冀光餐飲服務(wù)公司，另一家是泉潤百合餐飲有限公司，努力提升師生生活服務(wù)保障水平。現(xiàn)在，投資102萬元的車棚工程正在建設(shè)。八、第七屆教職工代表大會一、二次會議成功召開2018年8月18日，學(xué)校隆重召開第七屆教職工代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員，表決通過了《xx中學(xué)章程(修訂)》《xx中學(xué)20182020年發(fā)展規(guī)劃》《xx中學(xué)教師“校管區(qū)聘”管理改革實(shí)施方案》等8個重要文件。于2019年1月份召開了七屆二次教代會，表決通過了《2018學(xué)校財(cái)務(wù)工作報告》《xx中學(xué)2018年十件大事》《xx中學(xué)朝陽東區(qū)教工住宅區(qū)分房實(shí)施方案》，集中民智，凝聚共識，增強(qiáng)了教師對學(xué)校重大事務(wù)的參與度和認(rèn)同感，進(jìn)一步強(qiáng)化了民主管理，提升了辦學(xué)的科學(xué)化、制度化水平。以全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照“師生導(dǎo)向、扁平模式、矩陣結(jié)構(gòu)”的原則組建學(xué)校新的組織結(jié)構(gòu)，成立教學(xué)“五大分區(qū)”、行政“五大中心”，實(shí)行從副校長到教師全員層層聘任制，優(yōu)化資源組合，激發(fā)辦學(xué)活力。九、在全市率先探索混合所有制辦學(xué)根據(jù)市政府工作報告精神，在全市各中小學(xué)中率先探索混合所有制辦學(xué)模式，于2018年暑假正式啟動混合所有制辦學(xué)，全面托管渤海中學(xué)北校。充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢，融合自身在高中教育領(lǐng)域的雄厚資源，在深化課程改革、提升教師專業(yè)素養(yǎng)、拓展學(xué)生綜合素質(zhì)、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面廣泛開展新的探索，激發(fā)辦學(xué)活力，提升教育質(zhì)量。在探索實(shí)施混合所有制辦學(xué)方面為全市高中學(xué)校趟出了路子，積累了經(jīng)驗(yàn)，作出了示范。十、隆重慶祝建校65周年10月25日，xx中學(xué)以“xx發(fā)展，因我。xx精彩，由我”為主題舉行65周年校慶特別升旗儀式，全校師生、校友代表5000余人參加儀式。儀式總結(jié)回顧了65年輝煌辦學(xué)歷程，吹響了建設(shè)高品質(zhì)一流中學(xué)的號角。當(dāng)天，濱州日報以《走在成功xx延長線上，大力提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)》為題，全面宣傳了xx近年來改革發(fā)展的卓越成就。二、今后努力方向和改進(jìn)措施一、堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩自覺把理論上的成熟作為政治上的堅(jiān)定保證，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。自覺帶頭落實(shí)黨內(nèi)生活制度，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)xx中學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究事項(xiàng)清單”，注意聽取組織和同志們的意見建議，充分發(fā)揚(yáng)民主，及時發(fā)現(xiàn)并修正自己思想上、行動中的錯誤。二、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)效按照校長“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”的專業(yè)要求，和“德育為先，育人為本，引領(lǐng)發(fā)展，能力為重，終身學(xué)習(xí)”的辦學(xué)理念，和班子成員一道把學(xué)校經(jīng)營好、發(fā)展好。三、帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮表率作用認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》、《條例》，恪守黨章黨規(guī)黨紀(jì)要求，嚴(yán)于律己，謹(jǐn)慎用權(quán)。定期梳理風(fēng)險，管理風(fēng)險，特別注意在招生、采購、基建、教輔資料訂購、教育部“六條紅線”方面的風(fēng)險點(diǎn)，梳理“負(fù)面清單”，自省、慎獨(dú)，經(jīng)常提醒、敲打，力爭不出廉政、作風(fēng)方面的問題。四、改革創(chuàng)新，在辦學(xué)機(jī)制、體制上力爭有新突破，激發(fā)辦學(xué)活力，切實(shí)調(diào)動教師工作積極性辦學(xué)機(jī)制創(chuàng)新，主要是優(yōu)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持依法治校，完善辦學(xué)章程和規(guī)章制度。積極推進(jìn)依法自主辦學(xué)制度建設(shè)，不斷完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮教職工代表大會、校務(wù)委員會、家長委員會、學(xué)校理事會的作用。在推進(jìn)扁平化、分權(quán)式、項(xiàng)目制探索等方面有制度、有實(shí)踐、有成果。增強(qiáng)教師的主人翁意識、榮譽(yù)感和責(zé)任感，提高工作積極性，提高辦學(xué)效益。辦學(xué)體制創(chuàng)新，主要是探索民辦公助、混合制辦學(xué)等辦學(xué)體制。五、爭創(chuàng)全國文明校園鎖定目標(biāo)，關(guān)注過程，著力執(zhí)行。新學(xué)年要高舉爭創(chuàng)全國文明校園的旗幟，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生奮力走在爭創(chuàng)文明校園的路上。鎖定目標(biāo)：要對目標(biāo)進(jìn)行“分解”、“量化”，使目標(biāo)“可測”，并時刻關(guān)注目標(biāo)的三個維度：方向、時間和程度。關(guān)注過程：過程大于結(jié)果，“充滿希望的旅程勝過終點(diǎn)的到達(dá)”(霍金)，核心是“反饋”、“診斷”、“改進(jìn)”。準(zhǔn)確反饋，及時調(diào)整，不斷修正。著力執(zhí)行：要做到“敏捷”、“通暢”、“到位”。反應(yīng)敏捷，傳輸通暢，落實(shí)到位。六、努力提升教育質(zhì)量在全市重視質(zhì)量、強(qiáng)化質(zhì)量的形勢下，各高中學(xué)校都拿出了自己的高招，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從各層次學(xué)生的絕對數(shù)量上鄒平一中是我們的競爭伙伴(鄒平縣舉全縣之力、資源打造鄒平一中)，從各層次學(xué)生的上線率上有好幾所縣(區(qū))中是我們的競爭伙伴。我們的目標(biāo)是：培尖、提質(zhì)、增量——“三個100%”。今后在面上豐收即不斷逼近后一個100%(漸近線)的同時，調(diào)高標(biāo)桿，集中全校智慧，凝聚全校力量，甚至借助外力，努力在“點(diǎn)上炫目”(名牌學(xué)校)上有突破。否則再多的二本、一本，也是沒有高度的山——那叫丘陵，沒有長度的河——那叫池塘。“頂尖生”對學(xué)校而言，相當(dāng)于一個城市的地標(biāo)，相當(dāng)于體育界的奧運(yùn)金牌，相當(dāng)于科技發(fā)明中的諾貝爾獎。一校教育質(zhì)量除了量之外，還要有質(zhì)，量是它的長和寬，而質(zhì)是它的高，有高度的教育才有體積，才有份量，才不會單薄和干癟。沒有量，受益面小。沒有質(zhì)，滿意度低。今后治校發(fā)力的支點(diǎn)——(真理往往在兩個極端之間)：沒有升學(xué)率就沒有今天(否則，不會贏得社會對學(xué)校的認(rèn)同，只有升學(xué)率就沒有明天。沒有升學(xué)率就沒有地位(質(zhì)量是學(xué)校、教師尊嚴(yán)的底線)，只有升學(xué)率就沒有品位。沒有升學(xué)率就走不動，只有升學(xué)率就走不遠(yuǎn)。沒有升學(xué)率就會邊緣化，只有升學(xué)率就會庸俗化。第四篇：2013學(xué)中學(xué)校長工作述職報告市教育局領(lǐng)導(dǎo)：XX—XX學(xué)，是我擔(dān)任xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長的第九個年頭。一年來，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長足的發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校XX—2013年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我就這一年來個人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職，請予以審議。一、主要工作及成效在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作。（一）興利除弊，營造公平正義的教學(xué)環(huán)境，教職工工作積極性空前高漲。繼續(xù)實(shí)行陽光分班，堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時，學(xué)校改革考試管理辦法，本校任課教師不命題，命題權(quán)上收到學(xué)校，由學(xué)校請外校教師命題；考試時實(shí)行交換監(jiān)考，兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)；閱卷時實(shí)行年級交換閱卷以確?？荚嚨男哦??？荚嚭?，學(xué)校把成績排名到班到科任教師，成績排名情況在全體教師大會上公布；分年級及時召開質(zhì)量分析會；獎勵考試成績前5名的任課教師，懲罰成績最后一名的教師，在績效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共舉行6次考試，連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做，教師和學(xué)生都得到了尊重。我們認(rèn)為，教育的前提是尊重。過去分快慢班，或者分班不均，最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革，讓教師們個個卯足了勁，因?yàn)榇蠹矣辛艘粋€公平競爭的環(huán)境，有了展示自己的舞臺，有了成功的