7學校長學年述職報告】中學校長任職報告(編輯修改稿)
2024-09-26 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織班子成員民主生活會，自覺排查問題清單，及時制定整改措施，按規(guī)定反饋問題整改情況。班子成員嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩，改進工作作風，堅持走進教師、走進學生、走進課堂，分校區(qū)通過教師座談會，征求教師意見建議。重視師德師風建設(shè)，認真開展師德師風教育，樹立先進典型，弘揚教師優(yōu)秀精神，提升正能量。堅持學生評教，堅持教學開放，堅持走進社區(qū)走訪代表委員，增進溝通理解，提高開放辦學合力。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行誠心待人，公心處事領(lǐng)導(dǎo)作風，堅持教師五心關(guān)愛工程，堅持教師五必訪，關(guān)心教工思想、工作、生活。組織成立教工文體俱樂部活動，開展教工群體活動，營造和諧的校園精神家園。， 三、重點突出工作，改進管理方式，推進學校內(nèi)涵發(fā)展 （一）堅持依法辦學，制定章程，完善制度。20xx年暑假完成了xx中學章程制定，確立三優(yōu)一特辦學總目標。根據(jù)上級關(guān)于學校經(jīng)費規(guī)范使用規(guī)定，根據(jù)章程和學校管理需要，按照權(quán)限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度，組織修訂了《校長獎勵基金發(fā)放實施細則》和《綜合目標獎發(fā)放實施方案》，進一步梳理完善修訂了學校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版《xx中學規(guī)章制度匯編》。 （二）改善管理，重視教師隊伍建設(shè)。強化教師團隊建設(shè)，堅持班級教學崗位雙向選聘機制，堅持評選五行魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金發(fā)放細則和綜合目標考核獎勵方案，加大教師團隊目標績效獎勵力度，設(shè)立學校發(fā)展重點項目獎。強化星級學科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)，黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會議，重點指導(dǎo)青年教師提高教育教學研究意識和能力。為擴大教育視野，2016年5月—6月，分別組織三批教師帶著主題任務(wù)上海閘北中學、山東臨沂二中學學習考察，與寧波寧海西店初中結(jié)成大對標學校。 （三）課堂教學改革不斷深化。學校堅持以樸素行動推進課改，全面構(gòu)建培訓、小組建設(shè)、班級文化建設(shè)、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統(tǒng)，創(chuàng)新實施學生領(lǐng)袖能力培養(yǎng)、同伴導(dǎo)師制。組織提煉有效課改要素，提出不同年段不同課改重點任務(wù)及管理策略。積極參加課改課堂展示活動，20xx年xx月學校承辦了xx中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學經(jīng)典
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