10級新干事培訓策劃書(編輯修改稿)
2024-10-25 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢部干事培訓：人力部培訓組及各部老干事十一、費用及預算學習材料復?。捍ㄊ?、注意事項,如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假,不能做玩手機,睡覺,，及時總結培訓內(nèi)容,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見解和意見,、應急準備，以保證事故突發(fā)時在場人員能盡快疏散。人員疏散由全體男干事負責，緊急退場遵循有序和女士優(yōu)先的原則。，視病情送往附近醫(yī)院，維護秩序的人員盡心盡責，保證培訓質量。注:如遇特別情況,具體事宜另行通知.第四篇：人力資源部新干事培訓策劃書(6)人力資源部新干事培訓策劃書一、活動主題：學生會干事培訓策劃書二、活動背景: 新學期,新開始,又一批新干事加入到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質，特此舉辦干事培訓。三、活動目的:希望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。第一次座談希望新干事們具有組織管理能力和執(zhí)行力。第二次座談希望新干事們提高人際交往能力及創(chuàng)新能力?！缎牡皿w會》四、培訓日期：2010年11月五、培訓地點：待定六、培訓形式:開展講座七、培訓對象：2010屆大一人力資源部新成員八、培訓內(nèi)容：:包括常務秘書組、績效考察組、稽查評優(yōu)組、人事培訓組。.(由部長或各個組長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,:（最好準備PPT），不能走過場,:包括部門及各小組職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”每個授課者一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓,，并鼓勵學員積極加配合、完成工作。.，各組長應做好充分的準備。：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請23個部長或組長進行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問.)：包括人力資源部內(nèi)部的管理，部門的設置，任務的分配等.(由部長或組長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由部長或組長進行評判,同時給予糾正和說明.)：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各小組有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個月里,部長及組長對新干事的評價和建議.)：包括對于學生會活動的策劃,各個小組活動的策劃.(分開討論,由部長及組長給予新干事評價和建議.)九、具體時間安排：①7：15各干事到達課室并簽到②7：20邀請人力資源部門部
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