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正文內(nèi)容

迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 03:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、縣教育局相鄰,環(huán)境優(yōu)雅整潔,是個(gè)育人的好地方。北門小學(xué)成立于1999年,前身是個(gè)完小,在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的重視和關(guān)懷下,學(xué)校得到了前所未有的發(fā)展,已由原來的500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的2000多名學(xué)生,教學(xué)班39個(gè),教職工104名。北門小學(xué)是一所前進(jìn)中、發(fā)展中并充滿希望的小學(xué),在育人工作中銳意進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,在現(xiàn)代教育的平臺(tái)上做出了喜人的成績(jī),連續(xù)三年被評(píng)為“縣先進(jìn)學(xué)?!?,先后獲得“創(chuàng)新教育示范學(xué)?!?、“市校本教研示范學(xué)校”、“德育示范學(xué)?!钡葮s譽(yù)十多個(gè)。幾年來,我校在各級(jí)黨委政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。以“堅(jiān)持育人為本,提高質(zhì)量,全面促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)市品牌學(xué)?!睘槟繕?biāo),努力改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,教師的教學(xué)積極性空前高漲,在學(xué)校管理、教育教研、師德建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、育人質(zhì)量等方面取得了可喜的發(fā)展,教育教學(xué)成績(jī)顯著。各項(xiàng)工作均顯現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)?,F(xiàn)將學(xué)校的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:一、勾畫藍(lán)圖,發(fā)展規(guī)劃。北門小學(xué)2009-2012 三年發(fā)展規(guī)劃是:以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),倡導(dǎo)“每天進(jìn)步一小步,攀登高峰不停步”的辦學(xué)思想,構(gòu)建民主與集中的管理制度,推進(jìn)課程改革、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)新管理機(jī)制,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,努力提高教師專業(yè)能力,繼續(xù)開展特色項(xiàng)目創(chuàng)建,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。第一年:(09年9月-2010年6月),分析校情,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化人本意識(shí) 第二年:(2010年7月-2011年6月)以質(zhì)量為學(xué)校生命,追求學(xué)校各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。第三年:(2011年7月-2012年8月)完善重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),特色項(xiàng)目的發(fā)展成為學(xué)校品牌。二、注重規(guī)范管理,力求教育持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)依法治教工作。加強(qiáng)教育法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高教師法制觀念和依法治教水平。杜絕有償家教、有償招生、體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生。進(jìn)一步完善民主管理學(xué)校制度。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、教代會(huì)的民主監(jiān)督職能,推進(jìn)學(xué)校政務(wù)、財(cái)務(wù)公開。上級(jí)的文件、會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給全體教師,學(xué)校的重大決策向教師公開,讓教師有知情權(quán);重大的決策、制度、方案必須經(jīng)全體教師會(huì)表決,80%以上的教師通過方能生效。讓教師參與決策與管理,從而彰顯教師的主人翁地位。規(guī)范招生、收費(fèi)行為,嚴(yán)格按上級(jí)要求招收學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)生,嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi),絕不亂收費(fèi)。扎實(shí)做好計(jì)生工作,實(shí)行專人負(fù)責(zé),建立健全教職工計(jì)生檔案,杜絕違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。三、注重校園文化建設(shè),打造濃郁的文化氛圍。充分利用校園各板刊,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,讓師生“浸”在濃濃的文化氛圍中,在校園內(nèi)各種標(biāo)語、板塊中,既有規(guī)范性的要求,又有溫馨提示,努力打造師生幸福的精神樂園。注重班級(jí)文化,辦公室文化建設(shè)。進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)辦公室文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。讓每個(gè)教室、辦公室都能讓人感受到濃濃的文化氛圍和恰到好處的精心布置,處處流動(dòng)著人文氣息。四、抓好安全穩(wěn)定工作,創(chuàng)建平安和諧校園。學(xué)校對(duì)安全穩(wěn)定工作明確分工,落實(shí)責(zé)任。建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩(wěn)定作為學(xué)校工作的重中之重。健全了安全穩(wěn)定工作制度,落實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步完善了安全機(jī)構(gòu),確保安全穩(wěn)定工作時(shí)時(shí)有人管、處處有人管、事事有人管。進(jìn)一步完善學(xué)校安全責(zé)任制,明確職責(zé),落實(shí)到人,學(xué)校與班主任,與科任教師,門衛(wèi)等層層簽定安全責(zé)任狀。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度。實(shí)行安全穩(wěn)定責(zé)任事件“一票否決”制,建立健全學(xué)校安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度,建立學(xué)校安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)安全措施和責(zé)任。加強(qiáng)安全隱患排查,防患于未然。定期組織全面、細(xì)致的學(xué)校安全工作大檢查,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施安全、校園治安、消防安全、飲食衛(wèi)生、交通安全、食品安全等方面進(jìn)行檢查,消除一切安全隱患。建立應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)防和應(yīng)急能力。制定學(xué)校各類重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,完善突發(fā)事件處置工作預(yù)案,落實(shí)預(yù)防安全事故和公共衛(wèi)生事件的措施。每學(xué)期舉行一次安全應(yīng)急撤離演練。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。要求班主任一定要落實(shí)好安全教育課,并且要單獨(dú)備課。每天班主任要寫安全日記,記錄班級(jí)一天內(nèi)的安全事項(xiàng),安全教育情況。學(xué)校安全機(jī)構(gòu)利用校會(huì)、板報(bào)、校內(nèi)廣播等載體,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生交通安全、食品衛(wèi)生、藥品安全、防火防洪、地震、風(fēng)災(zāi)、雷災(zāi)等自然災(zāi)害的安全知識(shí)教育;堅(jiān)持安全教育與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》。每天做操上下樓梯舉班牌進(jìn)出場(chǎng),每樓梯口有安全員監(jiān)督。注重家校聯(lián)系,實(shí)行每節(jié)課點(diǎn)名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每一次舉行活動(dòng)前都要致家長(zhǎng)一封信,與家長(zhǎng)共同關(guān)注學(xué)生的安全,消除安全事故。五、抓好班子建設(shè),創(chuàng)建新型學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)。建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型、敬業(yè)型班子團(tuán)隊(duì)。要求班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線、方針和政策,學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、管理理論,學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格遵守法律法規(guī),從嚴(yán)要求自己的一言一行,增強(qiáng)廉政意識(shí)和勤儉節(jié)約意識(shí),要愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn)成為所有教師的模范。六、抓好財(cái)務(wù)管理,做到陽光理財(cái)。進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理,建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行收費(fèi)公示制度,實(shí)施民主理財(cái),及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,讓教師了解學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,勤儉辦學(xué),使學(xué)校有限的資金發(fā)揮最大的效益。七、以師德師能建設(shè)為抓手,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)正師風(fēng)、立師德、鑄師魂。(1)深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,制定《北門小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》。組織教師理論學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)心得。加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任、聘用及評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容。完善教師職業(yè)道德考核和獎(jiǎng)懲制度,建立師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)廣大教師努力成為深受學(xué)生愛戴,人民滿意的教師。(2)樹立師德典型,以聯(lián)班為單位評(píng)選了師德典型,號(hào)召大家向典型學(xué)習(xí),爭(zhēng)做模范。重培訓(xùn)、提素質(zhì)、強(qiáng)師能(1)繼續(xù)實(shí)施好“塑師工程”,以“塑師工程”的實(shí)施為契機(jī),充分挖掘我校的名師資源,發(fā)揮“名師”的示范和輻射作用,為更多的教師搭建自我展示的平臺(tái),形成人人爭(zhēng)當(dāng)“名師”的氛圍。進(jìn)行了語、數(shù)、英學(xué)科帶頭人評(píng)選。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,督促他們認(rèn)真履行職責(zé)與義務(wù),對(duì)一些教學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)、事業(yè)性強(qiáng)的青年教師,加強(qiáng)指導(dǎo),給任務(wù)、壓擔(dān)子,使其成為科研骨干。(2)構(gòu)建“活力課堂”。圍繞活力教育,引領(lǐng)教師繼續(xù)提煉、總結(jié)“活力教育”的理論體系和實(shí)施成果,打造“活力課堂”。以集體的力量、名師的示范引領(lǐng)全方位打造活力課堂,在同課異構(gòu)的過程中讓每一位老師都能取長(zhǎng)補(bǔ)短,磨練出能自己打造出活力課堂的能力。(3)以課題研究引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。(2)建設(shè)“電子備課室”。讓現(xiàn)代教育技術(shù)裝備應(yīng)服務(wù)于教學(xué),發(fā)揮提高質(zhì)量的作用,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。電子備課室全天開放,方便了老師在工作之余查閱一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,為老師們的教學(xué)工作給予了很大的幫助。(3)建立常態(tài)教研活動(dòng)機(jī)制。每周二上午是英語、技能課教研活動(dòng),周二下午語文、周三下午數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。(4)開展推門聽課,評(píng)課活動(dòng),著力研究解決教學(xué)實(shí)踐中的具體問題,優(yōu)化課堂教學(xué)。(5)開展請(qǐng)進(jìn)來、走出去活動(dòng),邀請(qǐng)外地名師專家到我校講座,上示范課,分期分批
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