【文章內容簡介】 尼亞其他的村莊也開始安裝Richard的‘獅子燈’了。這個故事很有啟發(fā)性，值得講給我們TED會議的廣大受眾，但是從表面山觀看，Richard不像一個能做TED演講的人。他非常的害羞。他的英文說得斷斷續(xù)續(xù)。當他想描述自己的意圖時，講得磕磕絆絆。說實話，很難想象一個還未到青春期的少年在1千4百名觀眾面前站在臺上，而這些觀眾是已經習慣了聽諸如Bill Gates，Ken Robinson爵士以及Jill Bolte Taylor這樣的演講老手的講話的。但Richard的故事是如此有吸引力，我們還是請他去演講。在2013年會之前的幾個月，我們跟他一起開發(fā)他的故事的結構框架，從哪里開始，然后是一系列簡潔合乎邏輯的事件。通過他的發(fā)明，Richard贏得了肯尼亞最好的學校之一提供的獎學金，在那里他可以有機會在真實的觀眾面前練習幾次演講。關鍵是要建立起她的信心，這樣他的個性光芒才能閃耀出來。當他最后終于在長灘的TED上演講時，你能看出來他很緊張，但是這種緊張只是使得他更加專注。人們被他的每句話所吸引。他的信心就在于此，每次他微笑，觀眾都被融化了。他結束演講時，反響瞬間迸發(fā)： 人們長時間地起立喝彩。自從30年前TED大會開始以來，演講者來自各個領域，從在人群中完全輕松自如的政治人物，音樂家，電視明星到不那么知名的學者，科學家和作家，有些人對做演講感到很不舒服。在這些年里，我們一直尋求開發(fā)一種幫助缺乏經驗的演講人來構建，練習和發(fā)表讓人愛看的演講的工作過程。通常都是從活動之前的6到9個月開始，包括反復設計（和修改）演講稿，反復彩排，以及很多微調。我們持續(xù)不斷地調整做法，因為公眾演講的藝術一直在真實生活中演進，而通過公眾的反應，我們的基本方法效果不錯： 自從2006年我們開始把TED演講放到線上，這些演講已經被觀看了10億次。在這些經驗的基礎上，我相信發(fā)表很好的演講完全是可以教會的。幾個小時之內，演講者的內容和表現(xiàn)就可以從一團亂糟變?yōu)榱钊酥?。我的團隊經驗主要專注于TED的18分鐘或更短的形式，而我們所學到的對其他的演講，無論是CEO在IPO路演上，品牌經理為新產品揭幕，或是創(chuàng)業(yè)公司對風險投資方的嘗試，也肯定很有幫助。構建你的故事除非你有什么值得講的事情，否則不可能做出很好的演講。將你想說的進行構思和設計，是最重要的準備工作。我們都知道，人類天生就愛聽故事，而將講述的架構用各種比喻表述出來是最能吸引聽眾的方法。當我考慮編寫一篇演講時，我會想象帶領聽眾進行一次旅行。一個成功的演講就是一個小小的奇跡，人們聽完之后會看到一個不同的世界。如果你把演講設計成一次旅行，那么最大的決定就是從哪里開始，到哪里結束。為了找到正確的出發(fā)點，可以設想哪些聽眾已經了解你的題目了，以及他們所關心的程度。如果你假設他們比實際具有的知識或興趣更多，或者你使用了很多專業(yè)術語或談論太多技術細節(jié)，那么你可能會失去觀眾。最專注的演講者能夠非常迅速地引入主題，解釋他們之所以投身其中的原因，并說服觀眾，讓他們相信他們也應該這樣。在演講初稿中我看到的最大問題是他們想要涵蓋太多內容。你不可能在一次演講中總結整個職業(yè)生涯。如果你想把知道的一切都塞進去，就不會有時間將那些關鍵的細節(jié)，而聽眾就會在抽象的語言中迷失。如果聽眾對主題很熟悉，他們會明白這些語言的意思，但是如果他們是外行，就會感到晦澀難懂，云里霧里。你需要利用特定的例子來令自己的觀點豐滿起來，所以要盡量將演講的范圍控制在能夠解釋的限度之內，然后用生動的例子，在有限的時間里進行講述。我們給出的一些早期反饋的主要目的是糾正想要太寬泛的沖動。相反地，要深入。給出更多細節(jié)。不要給我們將你的整個研究領域，而是告訴我們你在其中的獨特貢獻。當然，過度解釋或煞費苦心地講解隱含的意思可能是有破壞性的。解決的方法也不相同： 記住聽眾中的人們都是聰明的。讓他們自己想明白一些事情，讓他們自己的出結論。很多最好的演講都大致具有偵探故事的敘事結構。演講者開始提出一個問題，然后描述尋找解決方案的過程。有一個‘恍然大悟’的時刻，在這時聽眾的觀點出現(xiàn)一個有意義的轉折。如果演講失敗了，原因幾乎總是在于演講人沒有正確的內容架構，錯誤地判斷了聽眾的興趣水平，或忽視了講故事的過程。即使題目非常重要，沒有敘事而武斷隨機地發(fā)表意見總是讓人感到深深的不滿。沒有過程，你也不會有學習的感覺。最近我在一個能源會議上，有兩個人，一個市長和一個前州長，做背靠背演講。市長的演講基本上是列舉他的城市完成的一系列驕人的項目。給人的印象就是吹噓，像個報告卡或為了連任而作的廣告。很快演講就變得很枯燥。當州長講話時，她沒有列舉什么成就，而是分享她的想法。是的，她重新講了一些在任期間的軼事，但是都圍繞著中心意思，而且這些故事都是為了說明問題或作出例證（而且很有趣）。她的演講就有意思多了。市長的潛在意思看上去就是要說自己多么偉大，而州長帶給大家的信息是‘我有個能為大家?guī)硪嫣幍恼T人的想法?！粋€通用的規(guī)則是，人們對關于組織或機構的演講沒什么興趣（除非他們自己是其中的一員）。想法和故事更吸引我們，組織只能讓我們感到無