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正文內(nèi)容

解放思想轉(zhuǎn)變觀念抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上(編輯修改稿)

2024-10-25 02:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入不熟悉的領(lǐng)域,經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)張要謹(jǐn)慎地集中在建筑產(chǎn)業(yè)鏈的上下游;堅(jiān)持以重慶為中心,以國(guó)內(nèi)為重點(diǎn),審慎涉足國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路;堅(jiān)持打造創(chuàng)新型企業(yè),以技術(shù)為支撐全面進(jìn)入建筑高端市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的再轉(zhuǎn)型、再優(yōu)化;堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu),以科技進(jìn)步為引領(lǐng),以精細(xì)管理為手段,有效利用企業(yè)的快速發(fā)展期,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量新的跨越。我們將以EPC工程總承包、房地產(chǎn)、非標(biāo)制安三大板塊為主營(yíng)業(yè)務(wù),形成完善而富有競(jìng)爭(zhēng)力的主體專(zhuān)業(yè)。EPC工程總承包是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),到2012年獲取工程總承包特級(jí)資質(zhì)之后,以EPC為代表的工程建設(shè)將得以快速發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)五年的經(jīng)營(yíng),已逐步成長(zhǎng)為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),“三五”期間,房地產(chǎn)公司將完成資質(zhì)升級(jí)并提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模,依托中冶建工品牌,在品質(zhì)小區(qū)打造、危舊房改造和保障性住房建設(shè)等領(lǐng)域加快發(fā)展。商品混凝土要通過(guò)新基地建設(shè)、擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,重點(diǎn)是圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),增加產(chǎn)品 的科技含量不斷提高效益,鞏固我們?cè)谥貞c商品混凝土行業(yè)的領(lǐng)先地位;鋼結(jié)構(gòu)制安要以現(xiàn)有基地為基礎(chǔ),以做強(qiáng)做優(yōu),最大限度發(fā)揮產(chǎn)能為目的,以戰(zhàn)略合作等形式,提升生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。圍繞三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,繼續(xù)做強(qiáng)吊裝、路橋、房建、工業(yè)建筑、隧道施工、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼構(gòu)及市政設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、新型周材租賃等相關(guān)專(zhuān)業(yè),力爭(zhēng)在“三五”期間使公司的九大主體專(zhuān)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)“重慶第一”的奮斗目標(biāo)。國(guó)家“十二五”期間將加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,更加關(guān)注民生,這為我們的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。進(jìn)入二環(huán)時(shí)代的重慶,城市化進(jìn)程的提速將會(huì)大量增加基礎(chǔ)性建設(shè)投入,未來(lái)8-10年都將是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)家和重慶市的發(fā)展前景有利于我們,但就某些具體時(shí)間段而言,仍然是需要我們認(rèn)真研究、仔細(xì)應(yīng)對(duì)的。比如,因宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,當(dāng)前銀根緊縮,工程款回收難度加大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)劇增;規(guī)模的擴(kuò)大、分包隊(duì)伍的大量增加帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)劇增等,都應(yīng)該引起我們的高度重視。去年以來(lái),在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占有相當(dāng)大比重的公共租賃住房建設(shè),將隨著2012年的臨近而逐漸減少,尤其是重慶,到今年完成1360萬(wàn)平方米之后,公租房建設(shè)的高峰就會(huì)過(guò)去,我們必須尋找新的替代市場(chǎng)才能保證公司持續(xù)發(fā)展的需要。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,目前公司的整體實(shí)力,特別是科技實(shí)力與先進(jìn)建筑施工企業(yè)相比還存在不小的差距,比如在橋梁和隧道施工方面,在超高層和大型體育場(chǎng)館鋼結(jié)構(gòu)制安方面,在以微電子為代表的現(xiàn)代廠房設(shè)備安裝方面等。我們必須不斷尋求科技進(jìn)步,既要完成從施工總承包到EPC工程總承包的進(jìn)步,更要完成從普通工業(yè)與民用建筑到高端建筑的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,這個(gè)轉(zhuǎn)型的前提就在于技術(shù)的支撐。在適度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí),我們要以更大的精力關(guān)注于企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提高,要把做強(qiáng)做優(yōu)作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。做強(qiáng)做優(yōu),關(guān)鍵還是要實(shí)施企業(yè)全面精細(xì)管理,促進(jìn)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等各項(xiàng)管理工作上水平、上臺(tái)階。正確處理做強(qiáng)與做大的關(guān)系,正確處理發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度的關(guān)系,始終堅(jiān)持強(qiáng)為基礎(chǔ),在做強(qiáng)基礎(chǔ)上的做大??傊?,我們要按照公司“三五”發(fā)展規(guī)劃所確立的目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作思路,按照科學(xué)發(fā)展和加快發(fā)展的總體要求,堅(jiān)決推行精細(xì)管理,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型企業(yè)兩大管理目標(biāo),在“創(chuàng)新提升,做強(qiáng)做大,科學(xué)發(fā)展,長(zhǎng)富久安”總戰(zhàn)略之下,實(shí)施低成本戰(zhàn)略、大循環(huán)戰(zhàn)略、精細(xì)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略、做強(qiáng)做大主體專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、用戶(hù)戰(zhàn)略等八大戰(zhàn)略,全面提升主體專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力、技術(shù)裝備能力、精細(xì)項(xiàng)目管理能力、管理創(chuàng)新能力、對(duì)干部隊(duì)伍的教育和管理能力等六大能力,早日實(shí)現(xiàn)公司“國(guó)內(nèi)一流,重慶第一的工程總承包特級(jí)企業(yè)”的發(fā)展愿景。目標(biāo)既已確定,我們就要充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性作用,發(fā)揮黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用,為“三五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出積極的貢獻(xiàn)。同志們,未來(lái)五年是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們要通過(guò)公司廣大員工,特別是廣大共產(chǎn)黨員的努力奮斗,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),使公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng),使公司基本達(dá)到國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的水平。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮好各級(jí)黨組織和黨員的作用顯得極為重要。未來(lái)五年,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的科學(xué)化建設(shè)為目標(biāo),不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的身份意識(shí)、宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng),不斷加強(qiáng)黨內(nèi)理論武裝,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè),不斷推行黨務(wù)公開(kāi)、實(shí)行黨內(nèi)民主,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為公司“三五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司的科學(xué)發(fā)展和加快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證、思想保證、干部人才保證、文化保證、制度保證和紀(jì)律保證。在今后一段時(shí)期,黨的中心工作就是為“三五”發(fā)展規(guī)劃提供各種堅(jiān)實(shí)有力的保證,為全面實(shí)現(xiàn)公司“八個(gè)翻番”的宏偉目標(biāo)發(fā)揮黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用,任務(wù)十分艱巨,使命十分光榮。在今后五年,我們要圍繞“三五”規(guī)劃的實(shí)施,重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作:一、堅(jiān)持加強(qiáng)黨的自身建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展提供組織保證。公司近十年的發(fā)展歷史表明,圍繞企業(yè)中心工作,確定黨的中心工作,圍繞黨的中心工作不斷強(qiáng)化黨的建設(shè),是公司能夠走出困境實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。所以,我們要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),為公司的科學(xué)發(fā)展提供組織保證。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),不斷提高公司黨建工作的科學(xué)化水平。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是公司黨委集30年之力所打造的精品活動(dòng),在黨內(nèi)有著廣泛的影響力。尤其是去年至今,隨著全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展,極大地豐富了我們對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),從理論上、方法上給予我們很多有益的啟示。我們要繼續(xù)堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)中央提出的“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打造為我們加強(qiáng)組織建設(shè),提升黨員素質(zhì)的黨建工作品牌。我們要以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)黨組織”,爭(zhēng)做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為重點(diǎn),繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。在創(chuàng)建完成“五個(gè)好”黨組織的基礎(chǔ)上,我們要把爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)黨組織”,爭(zhēng)做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn),基本原則就是要把支部建在項(xiàng)目上,黨員奉獻(xiàn)在崗位上,先進(jìn)體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難上:要始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)面向基層,發(fā)揮好黨支部先進(jìn)性,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;要始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)面向黨員,在廣大黨員中牢固樹(shù)立崗位建功、崗位成才的觀念;要始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)面向一線(xiàn),通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的持續(xù)有力開(kāi)展,確保重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和工期要求;要始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效性和示范性,發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型,不斷豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展,要涌現(xiàn)一批政治引領(lǐng)力強(qiáng),推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng),改革創(chuàng)新力強(qiáng),凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織,一大批政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。我們要以打造黨建工作品牌為目標(biāo),促進(jìn)公司黨建再上新臺(tái)階。以黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手,打造黨建工作品牌。各二級(jí)單位黨委要通過(guò)引導(dǎo)和規(guī)范,建立黨建示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)公司各系統(tǒng)、各層面的黨支部建設(shè),從而促進(jìn)公司黨建工作水平的整體提升,并產(chǎn)生一批黨委、黨總支、黨支部等黨組織建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的眾多經(jīng)驗(yàn)和理論成果。同時(shí),還要打造黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等特色鮮明的黨建工作品牌。以思想政治工作為重點(diǎn),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。我們要加強(qiáng)公司輿論宣傳陣地的建設(shè)。我們要發(fā)揮《中冶建工》報(bào)、《視冶》雜志、中冶建工門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、電子顯示屏等輿論宣傳陣地的作用,強(qiáng)化思想政治工作;細(xì)分不同輿論宣傳陣地的不同側(cè)重點(diǎn),有意識(shí)區(qū)分不同傳媒的定位和要求,形成相互支撐、相互補(bǔ)充的思想政治工作立體構(gòu)架。堅(jiān)持厚重而不失靈活的整體風(fēng)格,結(jié)合不同傳媒或陣地的性質(zhì),賦予其各有差異的特點(diǎn),構(gòu)成同中有異,核心內(nèi)容相同而表現(xiàn)形式各異的總體特征。我們要培養(yǎng)一支精干高效的通訊員隊(duì)伍,強(qiáng)化定期培訓(xùn)、定期交流、定期評(píng)比等,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。我們要擴(kuò)大公司輿論宣傳媒體的覆蓋面和影響力,把思想政治工作的重點(diǎn)放在工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍,與其建立榮辱與共、唇齒相依、血肉相連的戰(zhàn)略合作關(guān)系。我們要豐富公司思想政治工作的方法。要堅(jiān)持“三會(huì)一課”、員工形勢(shì)任務(wù)大會(huì)、季度員工思想動(dòng)態(tài)分析等為實(shí)踐所證明了的傳統(tǒng)的方法和形式,還要通過(guò)豐富多彩的黨內(nèi)文化體育活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員的向心力。我們要加大思想政治工作的理論研究,要在大量細(xì)致有效的思想政治工作的基礎(chǔ)上,形成一批具有時(shí)代特征和企業(yè)特征,能夠較好地指導(dǎo)我們具體工作實(shí)踐的理論文章,使我們思想政治工作和黨建工作,乃至于理論研究都在系統(tǒng)、行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。以改革創(chuàng)新的精神,強(qiáng)化制度建設(shè)和信息化建設(shè)。我們要通過(guò)制度化的方式,推進(jìn)公司黨建工作的科學(xué)化和規(guī)范化。進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目黨組織工作條例、黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”等制度。我們要重點(diǎn)完善黨委會(huì)決策制度,形成會(huì)前深入調(diào)研、充分討論,會(huì)上各抒己見(jiàn)、集體決策,會(huì)后組織保證、監(jiān)督落實(shí)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮黨委會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的政治核心和保證監(jiān)督作用。我們要通過(guò)信息化的手段,解決黨建工作中用傳統(tǒng)方法和手段難以解決的問(wèn)題,特別是有效解決我們建筑施工企業(yè)點(diǎn)多面廣,流動(dòng)性強(qiáng),人員分散的問(wèn)題。大力推進(jìn)12371黨建信息平臺(tái)和國(guó)資大網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),通過(guò)不斷提高公司黨建工作的信息化水平來(lái)促進(jìn)黨建整體水平的提高,到2015年,基本實(shí)現(xiàn)黨支部的視頻學(xué)習(xí)、視頻會(huì)議,實(shí)現(xiàn)黨建工作的全網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)和全程無(wú)紙化辦公。以人為本,不斷加強(qiáng)黨的組織發(fā)展,黨員的教育、管理和幫扶。我們要高度重視組織發(fā)展工作。始終把黨的組織發(fā)展工作作為事關(guān)黨的未來(lái),事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的大事予以重視,既要保證發(fā)展數(shù)量,更要保證發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格按照十六字方針,認(rèn)真落實(shí)黨組織發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持年初制定組織發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)組織發(fā)展工作。我們要高度重視黨員的教育管理工作。黨員的教育管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性工作,也是各級(jí)黨組織的重要工作內(nèi)容。我們一方面要通過(guò)“三會(huì)一課”,“一講二評(píng)三公示”等形式,不斷強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí),不斷提高黨員的思想覺(jué)悟;一方面要把提高黨員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力提上重要議事日程,要讓黨員成為管理的行家、技術(shù)的專(zhuān)家。我們要高度重視對(duì)黨員的關(guān)心和幫扶。各級(jí)黨組織要做黨員的貼心人,做到知人情、暖人心、解人難,扎扎實(shí)實(shí)解決黨員的實(shí)際困難和實(shí)際問(wèn)題。我們要進(jìn)一步關(guān)心離退休老黨員、老同志的生活,堅(jiān)持定期、不定期的走訪(fǎng)慰問(wèn),在全面管理利用好九龍坡離退休人員活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取早日建成大渡口離退休人員活動(dòng)中心。二、持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展提供思想保證。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是公司兩大管理目標(biāo)之一,建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,更是黨的十七屆四中全會(huì)提出的重要理念。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正日益表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),就是要用以科學(xué)發(fā)展觀為代表的先進(jìn)思想理論武裝干部,為我們下一步發(fā)展提供可靠的思想保證。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)完整、系統(tǒng)的概念,有別于教育與培訓(xùn),其實(shí)質(zhì)是以人為本,可以達(dá)到自我學(xué)習(xí),自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的組織;在學(xué)習(xí)型組織中,組織成員被學(xué)習(xí)氛圍感染、感化、激勵(lì),體驗(yàn)到工作的快樂(lè)、學(xué)習(xí)的幸福、生命的意義,增強(qiáng)成就感、責(zé)任感,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)、個(gè)人未來(lái)的信心。我們要加快學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)步伐,把建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織作為學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要組成部分。我們要建立系統(tǒng)思考的思維模式。通過(guò)持續(xù)不間斷地努力,使黨員逐步養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣,即勇于打破既有的思維定式,自覺(jué)從整體而非局部、從動(dòng)態(tài)而非靜止、從本質(zhì)而非現(xiàn)象進(jìn)行思考。通過(guò)思維方式的轉(zhuǎn)變使黨組織的整體凝聚力更強(qiáng)、執(zhí)行力更強(qiáng)、協(xié)作性更強(qiáng)、創(chuàng)造性更強(qiáng)。我們要樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)是引導(dǎo)廣大黨員,把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),在不斷實(shí)踐中塑造自我。要將學(xué)習(xí)與工作同等要求、同等規(guī)劃、同等檢查、同等考核;將工作過(guò)程、管理過(guò)程都變成學(xué)習(xí)過(guò)程,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,使學(xué)習(xí)成為創(chuàng)新的動(dòng)力。我們要把對(duì)黨員的情感管理作為學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的重要內(nèi)容。我們要關(guān)注員工情感上的細(xì)微變化,以積極的態(tài)度開(kāi)展員工的情感管理;通過(guò)加強(qiáng)黨組織范圍內(nèi)的情感聯(lián)系和溝通,形成和諧融洽的學(xué)習(xí)和工作氛圍,使黨員自覺(jué)將思想統(tǒng)一到愿學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)上來(lái),從而促進(jìn)黨組織形成更好的學(xué)習(xí)氛圍。三、堅(jiān)持加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展提供干部和人才保證。中國(guó)共產(chǎn)黨90年的發(fā)展歷程告訴我們,政治路線(xiàn)確定之后干部就是決定因素。我們必須堅(jiān)持“黨管干部,黨管人才”的方針不動(dòng)搖,以強(qiáng)化激勵(lì)-約束機(jī)制為重點(diǎn),堅(jiān)持“該關(guān)心的關(guān)心到位,該嚴(yán)格要求的要求到位”,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。近年來(lái),我們能夠擺脫困境,贏取當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面,一個(gè)重要的原因就是我們有一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。在當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展的形勢(shì)下,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)較之困難時(shí)期尤為重要。加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,必須堅(jiān)持好的作風(fēng)要首先在黨內(nèi)形成,通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)帶動(dòng)黨員隊(duì)伍良好作風(fēng)的形成,通過(guò)黨員隊(duì)伍的良好作風(fēng)帶動(dòng)員工隊(duì)伍良好的作風(fēng)的形成。公司上下,尤其是兩級(jí)公司黨委必須把干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)不斷地做好,用作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高,帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。我們要繼續(xù)加強(qiáng)六個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè),一是要提倡和發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、說(shuō)辦就辦、知難而進(jìn)、不屈不撓、不達(dá)目的誓不罷休的作風(fēng)。二是要提倡和發(fā)揚(yáng)深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、重在解決問(wèn)題的作風(fēng)。三是要提倡和發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn)、令行禁止、公道正派的作風(fēng)。四是要提倡和發(fā)揚(yáng)忍辱負(fù)重、嚴(yán)于律己,遇事不講客觀,多從主觀深刻反思的作風(fēng)。五是要提倡和發(fā)揚(yáng)勤儉治企、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風(fēng)。六是要提倡和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格追究的作風(fēng)。制度面前人人平等,只有嚴(yán)格管理,嚴(yán)格追究,才能保證制度的貫徹落實(shí),才能提高執(zhí)行力。我們要通過(guò)制度化手段,在干部中間形成六大作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供保證。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、使用和管理。我們要堅(jiān)持把干部的德放在首位,選拔任用那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。要堅(jiān)持憑
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