解放思想轉(zhuǎn)變觀念崗位適應(yīng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)題(編輯修改稿)
2025-04-22 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盯著市場變，一切跟著顧客轉(zhuǎn)”。（√ ）1隨著企業(yè)的發(fā)展，全員都必須以只爭朝夕的精神提升自身素質(zhì)和能力，提高專業(yè)技術(shù)與水平，消除本領(lǐng)恐慌，真正成為有現(xiàn)代化知識的航空人，有文明素養(yǎng)的航空人，有學(xué)習(xí)能力的航空人，有創(chuàng)造價值本領(lǐng)的航空人。(√ )1公司要加快“三個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“三個跨越”，其中之一必須加強員工隊伍建設(shè)，提升員工隊伍素質(zhì)，夯實人力資源管理基礎(chǔ)。（√ ）1公司改革必須在“轉(zhuǎn)變”上突破。要對市場和客戶需求，梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；“變養(yǎng)草為種樹”培育并提升各業(yè)務(wù)單元市場競爭能力；大力落實“兩融、三新”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。（ √ ）1“航空為本、科技發(fā)展”是寶成堅持對年的發(fā)展道路。（ ）1我公司的工作作風(fēng)是“創(chuàng)新、拼搏、誠信”。（ ）1創(chuàng)新觀念，就是要善于借新眼光觀察問題，從新角度提出問題，以新思路分析問題，用新辦法解決問題。敢于突破常規(guī)，改變現(xiàn)狀，敢于做前人沒有做過的事，敢于變不可能的可能。（√ ）1公司要快速應(yīng)變，持續(xù)創(chuàng)新，不需要堅持“員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的理念。（ ）1協(xié)同的精髓就是倡導(dǎo)團隊精神，就是把各種分散的力量。通過互相配合，協(xié)調(diào)一致，和合共同，使總效果優(yōu)于單獨效果，使多個力量集聚為總力量。協(xié)同的結(jié)果使個體獲益，整體加強，共同發(fā)展。只有把實現(xiàn)個人價值融入創(chuàng)造團隊績效之中，才能實現(xiàn)1+12的效果。（√ ）1國發(fā)【2010】37號文的下發(fā)有利于我公司現(xiàn)有的軍品生產(chǎn)模式和銷售，軍品市場的開放對我們是保護。（ ）我公司要盡力樹立開放合作和市場競爭的觀念，放棄把軍品當(dāng)做“鐵飯碗”的意識，破除“軍品是軍工單位的專利”的錯誤觀念。（ √ ）2我們必須認識到，體制的壁壘已被革除，“狼來了”也不再是遙遠的寓言，軍品的“金飯碗”必將徹底打破，我們只有以“哀兵必勝”的決心徹底擺脫既有思維方式的束縛和路徑依賴，才有可能取勝。（√ ）2全體員工應(yīng)樹立市場意識、全局意識、使命意識和團隊意識，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，形成“狼群效應(yīng)”。（ √ ）2公司跨越式發(fā)展只須依靠產(chǎn)品研發(fā)核心人才就可以實現(xiàn)，而經(jīng)營管理人才和市場營銷人才只是輔助的。（ ）2公司應(yīng)健全創(chuàng)新體系，加強科技攻關(guān)，提升創(chuàng)新能力，加快實現(xiàn)從自主創(chuàng)新向跟蹤創(chuàng)新的跨越。（ ）2公司確定的發(fā)展方向中兩個系統(tǒng)是指：光纖捷聯(lián)航姿系統(tǒng)和飛行安全監(jiān)測系統(tǒng)。（ ）2創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，創(chuàng)新是創(chuàng)造價值的引擎，創(chuàng)新是推動企業(yè)前進的核心力量。（√ ）2協(xié)同成就寶成偉業(yè)。巨大的挑戰(zhàn)需要精良的團隊去應(yīng)對。面對挑戰(zhàn)，我們要倡導(dǎo)團隊精神，發(fā)揮團隊作用，成就寶成偉業(yè)。（√ ）2責(zé)任決定成敗。責(zé)任是獲得成功的必備素質(zhì)，是做人做事的基本準則，是最基本得職業(yè)精神，是自覺的修養(yǎng)和習(xí)慣。（√ ）2羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。（√ ）責(zé)任是對自己所肩負使命的忠誠，是忘我的堅守，是出色地完成自己的工作。責(zé)任是客觀需要，也是主觀追求，是自律，也是他律。（√ ）三、選擇題公司大力推進產(chǎn)學(xué)研的合作模式，并取得了新的進展。（A），公司于北京理工大學(xué)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，明確了雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 “十二五”末，實現(xiàn)公司核心業(yè)務(wù)和核心競爭力在國內(nèi)同行業(yè)中處于先進行列。力爭營業(yè)收入達到（C ）億元，2020年挑戰(zhàn)60億元發(fā)展目標。 寶成公司的戰(zhàn)略方針是：（ B ），軍民融合，走向大軍工 ，軍民融合，科技發(fā)展，跨
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