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正文內(nèi)容

銀行保衛(wèi)部主任事跡(編輯修改稿)

2024-10-25 02:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 洋溢著一種好學(xué)上進(jìn),自強(qiáng)不息的精神,這種好的風(fēng)氣已形成了一種優(yōu)良的傳統(tǒng),現(xiàn)在全股人人上進(jìn),個(gè)個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu),老同志是“老驥伏櫪,志在千里”,以潛心學(xué)習(xí)、精研業(yè)務(wù)為榮,充分發(fā)揮好傳幫帶的作用;年輕同志則是朝氣蓬勃、精神煥發(fā),以老同志為榜樣,虛心請教,刻苦學(xué)習(xí),鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù),不甘人后,始終洋溢著一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。(三)是開展“談心”、“交心”活動(dòng)。根據(jù)保衛(wèi)人員的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,支行保衛(wèi)股定期或不定期的召開思想交流會(huì),通過交心活動(dòng),增進(jìn)了感情,加深了解,確保了保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),形成了一種我以保衛(wèi)股為榮,保衛(wèi)股以我為榮的嶄新的精神風(fēng)貌和相互支持、相互配合、團(tuán)結(jié)互助的嶄新工作局面。三、狠抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,不斷提高保衛(wèi)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能和御敵本領(lǐng),確保庫款的絕對安全,圓滿地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),以去年的崗位技能練兵活動(dòng)綱要為基礎(chǔ),結(jié)合今年實(shí)際,制定了《今年人民銀行桂陽支行保衛(wèi)守押人員崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》,對保衛(wèi)業(yè)務(wù)理論知識和操作技能培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和說明。(一)是講求訓(xùn)練內(nèi)容的適用性。通過基礎(chǔ)訓(xùn)練,培養(yǎng)隊(duì)伍良好的組織紀(jì)律和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;通過槍彈常識和操作培訓(xùn),熟悉掌握了武器性能,提高射擊技能;通過擒拿格斗、健身鍛煉等基礎(chǔ)訓(xùn)練,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高與罪犯搏斗的能力。(二)是講求訓(xùn)練方式的靈活性。為確保工作訓(xùn)練兩不誤,在訓(xùn)練方法上采取集中與分散相結(jié)合,送訓(xùn)與自訓(xùn)相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的形式,確定重點(diǎn),分段實(shí)施,走出了一條具有桂陽支行特色的業(yè)務(wù)訓(xùn)練路子。兩年來,我支行先后送訓(xùn)6次,骨干培訓(xùn)8人次(含參加公安消防部門組織的培訓(xùn)),自行組織人員前往兄弟單位參觀學(xué)習(xí)5人次;組織實(shí)彈射擊訓(xùn)練3次;組織全體保衛(wèi)人員進(jìn)行了為期7個(gè)月的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”保衛(wèi)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、監(jiān)控設(shè)備基本操作、突發(fā)事件應(yīng)急處置、槍支使用技能及一般辦公軟件的基本使用技能等培訓(xùn);組織消防責(zé)任人、防火責(zé)任人及保衛(wèi)人員參加消防安全知識及常用消防器材使用培訓(xùn)4次,保衛(wèi)股共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)50次,組織崗位技能業(yè)務(wù)考核19次,有效地提高了業(yè)務(wù)水平和安全防范能力。每年組織全支行職工進(jìn)行了一次防搶防盜應(yīng)急處置演練和一次火險(xiǎn)應(yīng)急處置演練,以鍛煉和提高職工的安全防范意識和快速反應(yīng)能力。(三)是講求理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常性。除執(zhí)行練兵計(jì)劃的規(guī)定內(nèi)容外,保衛(wèi)人員還堅(jiān)持在每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次保衛(wèi)工作會(huì)議的基礎(chǔ)上,做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,“各種預(yù)案”牢記。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,為確保一方金融平安,切實(shí)杜絕安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制,爭取工作的主動(dòng)權(quán),緊緊圍繞加強(qiáng)防搶、防盜和防火、防爆工作,逐級落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。(一)管理目標(biāo)規(guī)范化。本著內(nèi)、外兼防的原則,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了相應(yīng)的管理辦法和措施,結(jié)合保衛(wèi)內(nèi)勤工作和機(jī)關(guān)治安管理等各項(xiàng)規(guī)定和崗位職責(zé),進(jìn)行系統(tǒng)分類編印成冊,嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)崗位的工作職責(zé),從而有效地規(guī)范了各項(xiàng)工作目標(biāo)的管理。在做好應(yīng)急防范工作中,注重調(diào)查掌握實(shí)地情況,預(yù)設(shè)案情,定崗定責(zé),規(guī)范行動(dòng),做到遇事不亂,指揮有序,協(xié)調(diào)默契,增強(qiáng)了保衛(wèi)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。將守庫值班等相關(guān)規(guī)章制度、工作職責(zé)和操作規(guī)程全部上墻,以隨時(shí)提醒保衛(wèi)人員按章辦事。每年4月份,都要對內(nèi)勤文件檔案資料及時(shí)進(jìn)行了更新和整理編輯,以提高工作效率。同時(shí)對《中國人民銀行桂陽支行安全保衛(wèi)工作規(guī)范管理》規(guī)章制度的修訂和完善,刪除與現(xiàn)時(shí)工作不相適應(yīng)的舊條款和舊制度,補(bǔ)充新的內(nèi)容。(二)管理環(huán)節(jié)程序化。為確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,根據(jù)本行保衛(wèi)工作實(shí)際制定了相應(yīng)的操作規(guī)程和獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法。一是便于工作人員操作,二是明確了風(fēng)險(xiǎn)防范工作職責(zé),三是建立崗位風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任追究制。(三)管理辦法制度化。重點(diǎn)抓了各項(xiàng)管理措施和辦法的制度化建設(shè)。一是政治學(xué)習(xí)活動(dòng)制度化。我們根據(jù)保衛(wèi)人員難集中的特點(diǎn),除完成本行規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)外,另外建立了每月一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。二是政治思想工作制度化。建立了思想工作分工負(fù)責(zé)制。主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人采取談心、家訪、定期分析、重點(diǎn)幫助的方法,把政治思想工作落到實(shí)處。三是考評考核工作制度化。對每個(gè)同志的思想品德、遵紀(jì)守法等情況,由保衛(wèi)、人事、監(jiān)察等部門組成考核小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證隊(duì)伍的純潔性。四是考勤考績工作制度化。建立健全了《保衛(wèi)值班人員日??荚u制度》,把每個(gè)同志的值班和工作情況,與獎(jiǎng)金分配和年終評先評優(yōu)掛鉤,分清優(yōu)劣,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。五是民主生活會(huì)議制度化。堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì),交流思想,確保隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。六是檢查整改制度化。堅(jiān)持每周和重要節(jié)日前后進(jìn)行一次全面安全檢查制度,對每個(gè)同志的崗位執(zhí)勤情況,堅(jiān)持每天一次檢查督促制度。為落實(shí)檢查效果,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、電話查與現(xiàn)場查相結(jié)合的辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、防患于未然。五、強(qiáng)化綜合治理和消防工作(一)是綜治工作嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂了社區(qū)綜合治理責(zé)任狀、房屋出租戶、計(jì)劃生育社會(huì)治安責(zé)任書,成立了社會(huì)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)綜合治理實(shí)施方案,落實(shí)了各項(xiàng)治安管理措施,建立了矛盾糾紛排查機(jī)制,做好了防盜、防搶、防火工作,嚴(yán)厲打擊地下“六合彩”等賭博行為和“兩搶一盜”六個(gè)方面整頓重點(diǎn),建立了家屬樓棟長責(zé)任制和門衛(wèi)值班制度。在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)也加強(qiáng)了硬件建設(shè),對院內(nèi)的圍墻進(jìn)行加高加固,薄弱地方用鐵絲網(wǎng)進(jìn)行加固,并增加一套電視監(jiān)控系統(tǒng),對支行大門和辦公樓大門進(jìn)行全天候24小時(shí)的有效監(jiān)控,極大地提高了安全防護(hù)水平。與此同時(shí),還加強(qiáng)了對支行院內(nèi)流動(dòng)人員、車輛管理,建立專門的外來人員登記簿和外來車輛登記簿,堅(jiān)決杜絕無關(guān)人員混入院內(nèi)。建立和落實(shí)院內(nèi)安全隱患排查處理長效機(jī)制,定期或不定期對院內(nèi)住戶或個(gè)人進(jìn)行走訪、調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、排查和處置。(二)是堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度,認(rèn)真執(zhí)行《桂陽支行消防安全檢查臺帳》和消防安全培訓(xùn)制度,及時(shí)更換過期消防器材,確保各種消防器材始終處于良好狀態(tài),同時(shí),為確保院內(nèi)消防安全,為每個(gè)干部職工家里配置了一個(gè)小型消防滅火器和一個(gè)防
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