【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小，甚至有的地方連抬頭都困難，工人們只能彎著腰，甚至爬著前行，尤其是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，看著那個(gè)工人爬在冰冷的鐵塊之間的時(shí)候，那種揪心的感覺真的難以描述?？吹竭@個(gè)視頻，我心中感慨很多，老公每日起早貪黑為了我們這個(gè)家，在這樣惡劣的環(huán)境中工作，回到家卻沒有一絲怨言，作為妻子的我，除了心痛，更有太多的牽掛與不舍，而通過“礦工家人安全”這個(gè)視頻，我更加了解了家人在每一位礦工心中的位置，其實(shí)，老公在井下的39。每一分鐘都牽動(dòng)著我的心，我也會(huì)時(shí)常在老公的耳邊念叨，下井時(shí)注意安全，要想著我和孩子在家等你。因?yàn)檫x擇了你，我成為了一名礦工家屬，作為家屬，你的平安就是我的心愿，也是我一生的幸福，其實(shí)，你每天升井后的一個(gè)平安電話，對(duì)我來說是一種幸福，只有聽到你的電話我的心才會(huì)踏實(shí)，兒女們也時(shí)常問我：“媽媽，爸爸為什么是煤礦工人?”我會(huì)說：“爸爸是為了我們這個(gè)家，為了媽媽和你們?！碑?dāng)我在馬路上看到穿著工作服的礦工時(shí)，內(nèi)心就會(huì)有種無名的感動(dòng)與親切，因?yàn)橛辛怂麄兊臒o私奉獻(xiàn)和辛勤勞作，才有了萬家璀璨的燈火。老公，你用堅(jiān)實(shí)的雙肩挑起了全家的重?fù)?dān)，為妻兒遮風(fēng)擋雨，但是，煤礦這個(gè)特殊的行業(yè)，因?yàn)榘踩鹿?，使多少個(gè)幸福的家庭支離破碎，我們的親朋好友和左鄰右舍中，這樣的事例不在少數(shù)，在此，我要對(duì)你千叮嚀萬囑咐，你是家庭的支柱，你是父母的期盼，是妻兒的依靠，所以，你在工作中一定要遵規(guī)守紀(jì)，按章作業(yè)，遠(yuǎn)離“三違”。老公，你的平安就是我們的幸福，是父母，兒女和我共同的期盼，作為你的家庭后盾，我會(huì)照顧好家中的一切，讓你少一份牽掛，多一份平安，在此，用你們礦工的一句話“高高興興上班去，平平安安回家來”作為結(jié)束語，就是我作為一個(gè)妻子的心愿。煤礦安全心得體會(huì)3通過一段時(shí)間的自主學(xué)習(xí)，我深刻理解到煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義，自身安全思想認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步提高。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求。因此，對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé)，扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)提能增效，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促、檢查落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的`生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行職工安全教育制度，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，使職工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全工作如不能保障，所有的一切成績(jī)將一筆購(gòu)銷。煤礦安全心得體會(huì)4近段時(shí)間，我礦安全事故時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致安全壓力不斷增大，為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，結(jié)合事故教訓(xùn)，以加強(qiáng)安全思想意識(shí)為重點(diǎn)，礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風(fēng)活動(dòng)。我按照礦的規(guī)章制度和紀(jì)律要求，認(rèn)真分析總結(jié)近段時(shí)間思想認(rèn)識(shí)上存在的問題和對(duì)事故進(jìn)行剖析，查找思想根源，嚴(yán)格工作紀(jì)律作風(fēng)整頓，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風(fēng)活動(dòng)中心得如下：一、引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”主題，充分利用廣播、板報(bào)、宣傳欄等輿論工具，開辟安全宣傳教育專欄，普及安全知識(shí)。及時(shí)反映干部員工的工作動(dòng)態(tài)，選先樹優(yōu)，典型激勵(lì)，形成強(qiáng)大的輿論宣傳攻勢(shì)。此外，充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì)，組織人員深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講，使干部員工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。以濃厚的安全氛圍感染人，構(gòu)筑安全教育文化長(zhǎng)廊， 通過安全宣講、安全知識(shí)答題等多種形式的安全質(zhì)量教育，引導(dǎo)干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事，使員工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故超前防范意識(shí)。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手，對(duì)三違人員進(jìn)行多種形式的幫助教育，罰教并重，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)、班組、群監(jiān)組織、“三違”家庭聯(lián)合幫教的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，通過走訪談心、耐心的說服教育，達(dá)到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規(guī)范的目的。二、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。不斷完善制度體系，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提升科技水平。及時(shí)制定、季度、月度安全工作意見；根據(jù)不同時(shí)期的39。安全重點(diǎn)，先后出臺(tái)了“安全質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)劃措施；按照源于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)的原則，修訂完善各項(xiàng)制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機(jī)，制訂實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度》制度并認(rèn)真落實(shí)，形成了抓安全事事處處有標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段任務(wù)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)分管單位的管理、檢查驗(yàn)收、考核獎(jiǎng)懲。以狠抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、工作質(zhì)量為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，規(guī)范作業(yè)行為。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持一月一檢查、一考核、一兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)基層單位搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的壓力感、榮譽(yù)感，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提高。圍繞生產(chǎn)難題，強(qiáng)化科技攻關(guān)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān)。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；完成多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題；引進(jìn)較為先進(jìn)的技術(shù)手段，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)測(cè)和治理。三、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備的條件。強(qiáng)化班組建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒“白國(guó)周班組管理法”，探索實(shí)施最佳搭檔班組管理，深入開展“五好班組”創(chuàng)建和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確各專業(yè)、各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的主體地位，落實(shí)班組建設(shè)責(zé)任。全礦各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)身處地地為基層解決實(shí)際困難，形成了人人關(guān)心、支持、參與班組建設(shè)的良好氛圍。二是制度建設(shè)到位。建立完善班組安全管理制度，推行班組長(zhǎng)例會(huì)，強(qiáng)化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，規(guī)范班組和員工行為，促進(jìn)班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化。健全完善班組長(zhǎng)的選拔任用、教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲等機(jī)制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會(huì)管理的優(yōu)秀人才，充實(shí)和加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍。三是“自主”管理到位。實(shí)施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的自主型管理，激活班組“細(xì)胞”，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組“小氣候”，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。四是典型引導(dǎo)到位。組織開展“五好”班組、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的榜樣帶動(dòng)作用充分發(fā)揮，影響、引領(lǐng)班組成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行安監(jiān)員考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)員工作積極性；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量考核，現(xiàn)場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴(yán)追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員工作責(zé)任心。此外，全面加強(qiáng)群監(jiān)員、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊(duì)伍建設(shè)，密織安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。突出基層單位自主培訓(xùn)，組織開展“好師徒”競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。堅(jiān)持開展班前教育、班中指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。組織安監(jiān)員、特殊工種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強(qiáng)化培訓(xùn)考核，重獎(jiǎng)重罰，推進(jìn)安監(jiān)員隊(duì)伍、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)新工人崗前安全培訓(xùn)，人人簽訂師徒合同，深入開展“師帶徒”活動(dòng)，把工作現(xiàn)場(chǎng)作為培訓(xùn)的第一課堂，增強(qiáng)培訓(xùn)的感染力、實(shí)效性，提高了培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)力。加強(qiáng)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，必須高度重視，常抓不懈。堅(jiān)持以整風(fēng)的精神扎實(shí)開展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)無事故隱患。煤礦安全心得體會(huì)5無論事情如何，我們都要把握好一切，在工作中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的低線。在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防。我更堅(jiān)信所有都可以管理上找到原因。我參加工作20多年來，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。3月是一個(gè)不尋常的月，我公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心組織了一期礦井頂板災(zāi)害安全知識(shí)講座，我很榮幸參加了這次安全培訓(xùn)，在課堂上開展好安全知識(shí)討論活動(dòng)，讓我們最好的心態(tài)投入到安全知識(shí)學(xué)習(xí)中去，每一名參訓(xùn)者帶好筆和本子，做好了記錄，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，我感觸最深的就是所有頂板事故皆可預(yù)防，如果能達(dá)到安全事故為“O”，那么，我們的企業(yè)的未來是非常美好的，安全——軟實(shí)力的提高需要我們大家共同努力，尤其是我們煤炭人更需要學(xué)習(xí)，我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺提高安全文化的執(zhí)行力，才能更好的開展好自我管理，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉(zhuǎn)變，最終形成“我要安全”的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)：安全要靠“自我管理”，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理簡(jiǎn)單的`說就是：“人生就是一出戲。”就需要我們真正時(shí)刻演好每一個(gè)不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時(shí)候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個(gè)糟糕的現(xiàn)象就是“事故”。安全生產(chǎn)中的自我管理，只能像演戲不能像游戲。在投入到生產(chǎn)中去后，日復(fù)一日地工作，要一定確保不出事故，有了事故后面的工作就沒法去做，或者是難以去做。常說的那樣：人生不是游戲，人的生命只有一次，一旦做錯(cuò)了就不能重來。自我管理，一開始就按照規(guī)則去做，重復(fù)去做就會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣，好習(xí)慣是工作的需要，壞習(xí)慣就是工作的隱患，并且在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)礦工自我控制的行為控制、自我保障安全?，F(xiàn)在我公司對(duì)安全非常重視，公司礦井各都有警示標(biāo)志、告示牌、標(biāo)語口號(hào)、宣傳畫口號(hào)、警示語、安全文化宣長(zhǎng)廊等等。只要礦工能看到的地方到處都有，讓員工確實(shí)感受到安全管理的氛圍，員工很容易進(jìn)入角色。誰安全、誰生存。誰安全、誰幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺行動(dòng)。培訓(xùn)中心的老師講礦井頂板事故及防治措施時(shí)，內(nèi)容實(shí)在、有根據(jù)，增強(qiáng)了我以后在安全管理工作上知識(shí)面。那就是我們管好了人的因素就會(huì)避免了事故，如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責(zé)任心、事故就不會(huì)發(fā)生了，那樣我們的安全局面就會(huì)變的越來越好!通過培訓(xùn)中心老師多方面講解培訓(xùn)后，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟。讓我認(rèn)識(shí)到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升區(qū)隊(duì)、班組成員素質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好煤礦全體員工的安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全就是礦工第一權(quán)益的理念。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機(jī)物的安全。以“安全文化”為靈魂。堅(jiān)持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視我們礦工的安全，我們就要更加珍惜安全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)中心的老師給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心老師的《6S管理》、《安全專題知識(shí)系列—煤礦頂板事故》、《頂板管理安全監(jiān)察的主要內(nèi)容》、《堅(jiān)硬難冒頂板的控制》、《綜放工作面頂煤松動(dòng)爆破弱化處理方法》等內(nèi)容、我們要真正的去領(lǐng)悟其中的內(nèi)涵及要點(diǎn)。真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的煤礦工人。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己。在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識(shí)、技能、技術(shù)和防范的安全知識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗。煤礦安全心得體會(huì)6有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識(shí)和對(duì)事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充，而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。對(duì)授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國(guó)礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大，不愧為中國(guó)煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí)，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實(shí)際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。對(duì)授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí)，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”?！八焦芾怼奔窗阉奶匦曰癁橹腔?，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭(zhēng)”的無私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。