【文章內容簡介】 護 (督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩 )是防治粉塵傷害的有效 措施。通風是防治井下各種有害氣體的有效手段，通過調整礦井通風量，沖淡井下各種有害氣體，提供適宜的生產環(huán)境和條件。利用消聲器，基礎減震墊，隔聲屏和墻面安裝吸聲結構控制噪聲及震動。主要安全生產法律法規(guī)有《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》。了解各項法律法規(guī)立法的目的與意義，生產過程中常見的違法行為及法律制裁。做一個遵紀守法的好工人。通過學習《礦用電氣防爆技術》，了解電氣防爆原理，防爆電器選型，日常的維護和使用，做好井下電氣防爆工作。 煤礦安全監(jiān)控聯網系統(tǒng)包括安全管理信息、實時通訊、報警管理、監(jiān)控數據聯網、視頻監(jiān)控聯網、產量監(jiān)測聯網、礦井水監(jiān)管、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產報表、共享信息庫、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。實現煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出、人員定位、軌道運輸、膠帶運輸、供電、排水、火災、壓力、視頻場景、產量計量等各類煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的遠程、實時、多級聯網。系統(tǒng)地學習了監(jiān)測監(jiān)控維護工安全技術操作規(guī)程，熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯絡系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維 護工作。學習了礦用傳感器 (甲烷、風速、溫度、 CO)的工作原理，熟悉的掌握了甲烷傳感器調校工作，便攜式甲烷傳感器的使用，機載斷電儀的調試。 通過在潞安局域網在線平臺上學習，我學習到了很多煤礦安全生產相關知識，掌握了許多專業(yè)相關內容，豐富了我的知識面。使我更好地成為一名合格的安全監(jiān)測監(jiān)控工。今后，我還會在空閑時間，通過潞安局域網在線平臺學習更多的知識，做到理論與實踐相結合，努力做好自己本職工作 ! 煤礦個人安全心得體會篇 6 通過學習集團公司今年以來的幾起事故案例，我清醒的認識到安全生產的重要性和長效性，同時也對自 己日常工作進行了深刻的反思。 通過反思，認識到我工作中存在以下主要問題：一、在安全意識方面 在思想認識上， “ 安全第一 ” 的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。 在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現松懈，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和 深入的洞察力。 二、在安全管理方面 管理的針對性不強。雖然對分管班組進行檢查，但工作一多就轉移了視線，安全控制力弱化。 管理持久力不夠。表現在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。 三、在工作作風方面 存在一定程度的好人主義。在管理上，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。 抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，出現力度衰減，影響了管理的實效性。 四、 對今后工作的打算及對策 強化安全意識。始終堅持 “ 安全第一 ” 的思想不動搖，樹立 “ 細節(jié)決定成敗 ” 的理念，正確地處理好 “ 生產必須安全，安全促進生產 ” 的辯證關系。 理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制，增強職工問題意識。 切實履行好自己的崗位職責，轉變思想跟上安全形勢。將安全防范落實到每一個角落。對現場檢查發(fā)現的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現象。 煤礦個人安全心得體會篇 7 學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現代化企業(yè)。 思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立 “ 質量為本、安全為天 ” 和 “ 持之以恒抓質量、扎實有序 做工作 ”的思想觀念，牢固樹立起 “ 抓質量就等于抓安全、就等于增效益 ” 的觀念，牢固樹立 “ 沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán) ” 的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。 制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。 殺不住 “ 三違 ” 的風，就邁不開安全 的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除 “ 三違 ” ，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對 “ 三違 ” 現象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、 “ 三違 ” 亮相等形式，認識 “ 三違 ”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有 “ 三違 ” 思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章 違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、 “ 一通三防 ” 等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過 實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全