【文章內(nèi)容簡介】 、同仁。副職起著聯(lián)系上下左右、溝通方方面面的橋梁紐帶作用。如果競聘上崗，將在工作中唱好“三支曲”一支是正確處理與正職關(guān)系的協(xié)奏曲”會全力維護(hù)正職的核心地位，尊重而不逢迎，多干而不越位。另一支是正確處理與同級副職關(guān)系的將相和”會大事講原則，小事講風(fēng)格。還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的同心歌”會充分調(diào)動每一個干部積極性和創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)俗話所說的上下一條心，黃土變成金”將展開做事的四個思路”概括起來就是抓好“四個部件”爭創(chuàng)“四項一流”增強(qiáng)單位“四力”唱好上述做人“三支曲”同時。有基礎(chǔ)才會有實(shí)力。將把著力點(diǎn)主要放在三基”上：一是協(xié)助正職抓“硬件”爭創(chuàng)“一流基礎(chǔ)”增強(qiáng)單位實(shí)力。抓工作先要抓基礎(chǔ)。基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，基層組織建設(shè)，使事業(yè)發(fā)展有一個堅實(shí)的根基和強(qiáng)大的后勁。二是協(xié)助正職抓“軟件”爭創(chuàng)“一流素質(zhì)”增強(qiáng)單位功力。認(rèn)為人的素質(zhì)是最根本最重要的軟件”員工有卓越的素質(zhì)。突出“三強(qiáng)”以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)，使“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅”蔚然成風(fēng)。以活動強(qiáng)素質(zhì)，精心設(shè)計和積極參加省、市各種文明文化活動。以廉政強(qiáng)素質(zhì)，大力開展警示教育，做到常在河邊走，就是不濕鞋”三是協(xié)助正職抓“要件”爭創(chuàng)“一流管理”增強(qiáng)單位活力。將把管理工作作為事業(yè)的要件”來抓。堅決杜絕為稅不廉現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生。四是協(xié)助正職抓“細(xì)件”爭創(chuàng)“一流服務(wù)”增強(qiáng)單位魅力。將著重在服務(wù)的觀念、內(nèi)涵、外延特別是細(xì)節(jié)上下功夫。團(tuán)隊價值大于個體價值，社會價值大于部門價值”讓“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”成為我地稅人永遠(yuǎn)的品牌，納稅人永遠(yuǎn)的口碑。第四篇：競聘、中層副職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好首先，感謝公司給我提供了展示自我、施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我競聘的職位是銷售督察部部門經(jīng)理職務(wù)。下面，把自己的工作情況、對競聘崗位的認(rèn)識及今后工作的思路簡要匯報如下：一、個人情況簡介我叫，至今在分公司銷售督察部任部門經(jīng)理?；仡櫩偨Y(jié)自己15年來的工作經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和同志們的幫助下，自己盡管還存在一些不足，但通過在不同崗位的學(xué)習(xí)鍛煉進(jìn)步也有了較大的收獲。政治上趨于成熟，綜合素質(zhì)比較全面，工作能力不斷增強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具備了一定的政治理論素養(yǎng)。多年的工作實(shí)踐，長期的理論熏陶，自我的學(xué)習(xí)積累，使我深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策和保險行業(yè)各種知識奠定了基礎(chǔ)，使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高，認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng)，具有了一定的理論功底和實(shí)踐能力。不同的環(huán)境，改造并端正了我的世界觀和人生觀，使自己思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把 握自己，在思想上、政治上、行動上始終與黨組織保持一致。不同的崗位，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我養(yǎng)成了良好、認(rèn)真、負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，能夠堅持實(shí)事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律；能夠做到愛崗敬業(yè)、勇于吃苦、無私奉獻(xiàn)，正確處理得與失、公與私的關(guān)系。這些都為我做好各項工作打下了較好的政治思想基礎(chǔ)。二是對國壽事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與國壽二字息息相關(guān)，我以我是國壽一員而感到自豪和驕傲，我愿為國壽事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻(xiàn)我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為國壽事業(yè)的大廈添磚加瓦。十多年刻骨銘心的保險情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更何況我對國壽事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。三、對保險事業(yè)有著強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望。我一直認(rèn)為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。2005年4月接受房山支公司時，區(qū)部期交保費(fèi)是130萬元。背負(fù)ＸＸ多萬元的包袱，同時，跳槽走了的人員誘 2 惑，區(qū)部內(nèi)部人心浮動，內(nèi)外交困，步履維艱。我審時度勢，強(qiáng)力倡導(dǎo)感恩，服務(wù)伙伴；其次發(fā)展團(tuán)隊，解放思想,用八個月的時間，％；%，達(dá)成率排全市營銷區(qū)部第三位；，％，達(dá)成率排全市營銷區(qū)部第三位。帶領(lǐng)十五營銷區(qū)部實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。十幾年來，我?guī)缀醵际窃阡N售一線崗位上工作，所以，比較了解基層的實(shí)際情況，具有較豐富的基層工作經(jīng)驗。掌握了一些和客戶和銷售人員藝術(shù)化處理問題的能力和技巧，練就了吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，為人坦率也使自己有了較好的群眾基礎(chǔ)。無論在哪個崗位，都本著“多干少說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法保質(zhì)按量的完成。四是具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。參加工作以來，我分別在單位不同崗位工作過，對于調(diào)整什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位臵，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并全力以赴做好這一行。在工作中，始終能夠端正態(tài)度，正確對待，做到順利時有自知之明，逆境中也不氣餒，時刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進(jìn)取，力爭一天有一天的收獲，一年有 一年的成績。以上幾點(diǎn)也是我此次競聘銷售部督察經(jīng)理的一些優(yōu)勢。二、在對督察工作的認(rèn)識方面通過近一段時間的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到，由于總公司銷售督察職責(zé)劃分日趨明確，銷售單位銷售督察隊伍建設(shè)日漸重要，它的工作職能主要是：銷售督察管理、銷售人員信訪投訴案件處理、銷售人員違規(guī)違紀(jì)案件處理、組織預(yù)警風(fēng)險排查、開展?fàn)I銷員信用評估、處理客戶投訴等。因此工作既要有胸懷全局的目光，又要有觀察問題、分析問題、解決問題的真知爍見；既要敢于堅持原則、執(zhí)行制度，不包庇問題，又要注意程序、方法，妥善解決問題；既要履行好督察職責(zé)，又要搞好與其他部門、基層銷售單位的關(guān)系。三、談?wù)劯偁幧蠉彨@得成功后的工作思路： 這次競爭如果我能夠成功，一定做到如下三點(diǎn)： 一要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。以科學(xué)發(fā)展觀為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)工作的針對性，更好地做好工作。二要切實(shí)做好各項工作。按照計劃安排，今年，銷售督察部重點(diǎn)工作有以下幾項：加強(qiáng)督察隊伍建設(shè)，建立總、省、地（市）、縣四級縱向延伸的專業(yè)銷售督察隊伍，提升省級公司督察崗人員素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)銷售督察“持證上崗”，提升銷售督察隊伍的專業(yè)化水平。銷售督察管理平臺建設(shè)，在整合現(xiàn)有風(fēng)險預(yù)警、信用評估等五大系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，依循管理脈絡(luò)和工作流程，以“一站式管理”為目標(biāo)，搭建銷售督察管理平臺，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險管控過程的規(guī)范運(yùn)作。建立銷售風(fēng)險評估體系，在銷售風(fēng)險提示報告制度的基礎(chǔ)上，全面建立系統(tǒng)分公司銷售風(fēng)險量化評估模型，實(shí)現(xiàn)對分公司整體風(fēng)險狀況的動態(tài)監(jiān)控，以及定期的風(fēng)險評估。深入持久地開展誠信教育，編訂誠信教育規(guī)范課程，納入銷售人員入司和晉升培訓(xùn)的系統(tǒng)化制式課程，提高誠信教育的覆蓋率，實(shí)現(xiàn)每年12小時以上的課時數(shù)。加大對案件和違規(guī)行為查處力度，全面規(guī)范全系統(tǒng)違規(guī)行為處理的操作流程、實(shí)施步驟和應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)違規(guī)行為處理權(quán)限由銷售部門向監(jiān)督部門的轉(zhuǎn)移。完善投訴渠道，建立和完善銷售人員的投訴渠道或途徑，提高投訴結(jié)案率，妥善處理銷售人員的各類投訴，糾正公司的管理行為偏差，切實(shí)維護(hù)銷售人員的合法權(quán)益，提升銷售人員滿意度水平，促進(jìn)銷售隊伍的持續(xù)健康發(fā)展。三是完善各項細(xì)則，狠抓落實(shí)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”沒有落實(shí)和執(zhí)行，否則再好的制度就成為一紙空文。一方面，在日常工作的過程中，要規(guī)范工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，形成讓制度管事、管人、管物，切實(shí)提高工作效率。并在制度的過程中進(jìn)一步對制度及督察辦法進(jìn)行完善，提出修改意見，使之符合當(dāng)前銷售督察工作的要求。另一方面要確保督察質(zhì)量，使公司自我約束的機(jī)制進(jìn)一步完善。通過、查找、分析問題，提出改進(jìn)建議，落實(shí)整改，檢查整改效果，也進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，努力提升服務(wù)客戶質(zhì)量和水平，改進(jìn)提高工作人員的服務(wù)水平。四要勤奮實(shí)干，率先垂范。部門經(jīng)理不僅是一個職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅持以誠 待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，特別要協(xié)助分關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助部門同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競爭是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是員工對企業(yè)的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認(rèn)為：成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與既是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在座的每一個人。所以無論最后競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的演講完了，謝謝大家。社區(qū)競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，我之前雖然取得了領(lǐng)導(dǎo)信任但是卻沒有做出好的成績，我覺得不甘心；另一方面；也通過這樣的競聘過程提高自己的的能力、展現(xiàn)自己的思想。同時，也準(zhǔn)備讓各位領(lǐng)導(dǎo)評價下我的優(yōu)劣長短。我相信，這次競聘是否能如我所愿，都 將使我我在下一步工作中