社區(qū)居民小組人員工作職責5篇(編輯修改稿)
2025-10-25 01:53 本頁面
【文章內容簡介】 組內存在的各種安全隱患，配合上級部門及社區(qū)居委會及時排除險情或在險情發(fā)生時采取必要措施阻止險情擴散，并在第一時間報告社區(qū)負責人。做到小事不出組，一般事務不出社區(qū)。做好本小組各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計和存檔，對本小組失業(yè)人員、低保人員、優(yōu)扶救濟人員、育齡婦女、以及刑釋解教人員、特別是外來流動人口必須登記造冊，做到底子清情況明；認真做好計劃生育信息報告制度，及時報告常住、流入人口計生信息；協(xié)助社區(qū)管理好小組內環(huán)境衛(wèi)生，對本組的環(huán)衛(wèi)和小街小巷清掃保潔工作進行管理，督促衛(wèi)生保潔員及時清理衛(wèi)生死角；1引導、帶領居民開展各種文明創(chuàng)建活動。結合居民組的實際情況，開展具有區(qū)域特色的群眾文化創(chuàng)建活動。在居民中提倡尊老愛幼、扶困助殘、擁軍優(yōu)屬、團結互助、移風易俗新風，倡導文明、健康、高尚的生活方式；二、考核辦法（一）、考核原則：由社區(qū)居委會按照《工作職責》對各居民小組的工作實績逐項進行考核，填寫好考核表及評分表。（二）、考核內容:是否服從社區(qū)居委會、小組支部的管理，及時高標準完成社區(qū)及小組支部分配的工作任務；小組成員上崗盡職盡責情況；在接待居民問題時的態(tài)度及效率；解決處理組內事務能力；組內事務公開透明度；居民的總體評價。（三）考核步驟：社區(qū)成立居民小組崗位目標責任制考核領導小組，由社區(qū)黨總支書記任顧問，社區(qū)黨總支副書記居委會主任任組長，社區(qū)兩委其他班子成員為成員，領導小組負責考評工作的組織實施。（四）、考核結果的評定：根據(jù)考核內容設定考核指標，按百分制計算，滿分為100分?？己私Y果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等次：90分以上為“優(yōu)秀”，80—89分為“良好”，7079分為“合格”，69分以下為“不合格”。三、報酬及獎罰小組工作人員補助發(fā)放規(guī)定：小組工作人員的補助構成為：基礎補助、績效補助兩
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