【文章內(nèi)容簡介】 地關心人、體貼人，使對方切實感受到溫暖，感受到“你為他好”。要放下“我是來教育你的”架子，以平等的姿態(tài)與之交流。要學會換位思考，傾聽不同意見，只有設身處地，以心換心，才能真正理解人，說服人，達到教育人的目的。要堅決克服那種方法簡單，急于求成，帶著情緒做思想工作的弊端。，努力改進工作方法時代是發(fā)展的，企業(yè)思想政治工作的方式、方法要跟上時代的發(fā)展，也應不斷創(chuàng)新和改進?！熬痈吲R下”、“說教式”、“填鴨式”等工作方法已經(jīng)過時。當前企業(yè)思想政治工作應從干部職工的思想實際出發(fā)，強調(diào)個性，崇尚人格平等，常作換位思考，多理解、多啟發(fā)、多引導，激發(fā)人們的內(nèi)在良知。一是由“聲勢型”向“實效型”轉變。理直氣壯地進行正面灌輸、大張旗鼓地營造輿論聲勢，是企業(yè)思想政治工作的一個基本方法，但在當前階段，職工群眾的思想空前活躍，獲取信息的渠道日益多樣。民主觀念、自主意識進一步增強，如果企業(yè)思想政治工作還只是停留在依靠行政命令搞活動、作報告、造輿論上，結果往往會是聲勢大、雨點小，很難收到預期的效果。為避免“走過場”和“空對空”，必須根據(jù)實際情況采取不同的方法和措施。二是由“執(zhí)行型”向“自主型”轉變。隨著社會的不斷發(fā)展，職工群眾的知識水平和文化層次不斷提高，民主法律意識和參與意識也進一步增強，這就要求企業(yè)思想政治工作在方法上實現(xiàn)從職工被動接受教育向職工自我教育、自我管理、自我約束、自我提高的自主型轉變。三是由單純“灌輸型”向“滲透型”轉變。單純的理論灌輸說教只能使職工群眾心生厭倦，起不到應有的效果，當前思想政治工作要向寓教于樂、寓教于文的“滲透型”轉變，寓企業(yè)思想政治工作于豐富多彩、生動活潑的職工文體娛樂活動之中，避免枯燥單調(diào)、空洞說教。廣泛開展獨具特色的企業(yè)文化建設活動，使職工在積極參與中自我教育、自我提高，這樣就會取得事半功倍的效果。四是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉變。單靠思想教育不可能解決所有問題，加強企業(yè)思想政治工作必須立足于教育、輔之以管理，把思想教育與法律、道德約束、經(jīng)濟杠桿等多種手段結合起來，將教育內(nèi)容和要求滲透到企業(yè)規(guī)章、企業(yè)管理的各項制度中，真正形成企業(yè)思想政治工作的整體合力。第三篇：關于新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考關于新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考__柴油機有限責任公司黨委書記思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。中國已經(jīng)在WTO框架下與世界經(jīng)濟融為一體，企業(yè)思想政治工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而當前，多數(shù)企業(yè)的思想政治工作還往往是自成體系，盡管為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的保駕護航工作，卻很少融入管理之中，這樣，使得思想政治工作的保證作用大打折扣。其實，在現(xiàn)實生活中，企業(yè)職工許多思想問題都是由生產(chǎn)管理、人事安排、崗位調(diào)整、工作條件、工資分配等管理問題所引發(fā)的，如果我們將思想政治工作的原理、方法，融入與滲透到相應的管理中去，并認真貫徹執(zhí)行，就可以從源頭上減少或避免職工思想問題的產(chǎn)生。__公司始終將思想政治工作視為一項管理工作來抓，注重與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐相融合，為企業(yè)經(jīng)濟建設服務。我們以人力資源開發(fā)管理為核心，以企業(yè)文化建設為主線，圍繞“做好人的文章”這個目標，將思想政治工作有效融入企業(yè)管理全過程，保證了思想政治工作橫向到邊，縱向到底，從而收到了事半功倍的成效，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。一、思想政治工作與企業(yè)管理相融合是企業(yè)發(fā)展的必然選擇企業(yè)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、建設的各個方面。但從其本質(zhì)意義上來看，企業(yè)管理始終離不開對“思想著的人”的管理。因此，思想政治工作與管理工作在目標和職能上出現(xiàn)了相互滲透與融合的趨勢，這種趨勢也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。一方面，卓有成效的思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供強有力的精神動力和智力支持。目前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)面臨生存壓力，這種壓力必然會傳遞到每名職工，這就需要思想政治工作引導職工轉變觀念，減輕壓力，拓寬企業(yè)和職工的生存空間。企業(yè)的各項改革需要一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，這要靠思想政治工作來營造，保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)產(chǎn)權結構多元化、分配方式多樣化、職工競爭上崗、持股等新的管理方式，需要在經(jīng)營者與勞動者、勞動者與勞動者之間建立一種協(xié)調(diào)的關系，這也離不開思想工作。技術進步的加快，知識經(jīng)濟浪潮的興起，需要高素質(zhì)的職工，而提高職工素質(zhì)，思想教育工作更是必不可少。另一方面，在市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作只有融入企業(yè)管理全過程，才能增強主動性和實效性，才能煥發(fā)強大生命力。管理是影響職工思想行為的最直接因素，而職工的思想狀況也只有在管理過程中才表現(xiàn)得最真實、最充分。思 想政治工作融入管理，就可以更貼近生產(chǎn)實踐，更貼近職工群眾，就可以及時捕捉各種思想信息，掌握熱點難點，把思想問題化解于萌芽狀態(tài)，就可以做到解決思想問題與解決實際問題相結合，激活和鞏固職工群眾的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。二、思想政治工作與企業(yè)管理相融合的方法和途徑第一，以交叉任職和選拔復合型干部為手段，營造黨委領導與行政領導“一崗雙責”的新型企業(yè)領導體制。自XX年末成功實施主輔分離后，__公司設立了專職黨委書記，全面負責黨務工作，同時還分管人力資源、審計等多種經(jīng)營工作。在今年召開的公司第九次黨代會上，領導班子成員全部被選舉為黨委委員，同時公司總經(jīng)理還兼任黨委副書記。這種黨政交叉任職的工作機制為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了組織保證。同時，“一崗雙責”也使企業(yè)找到了思想政治工作與經(jīng)濟工作的結合點，極大地提高了企業(yè)思想政治工作的實效性和時效性。行政干部把思想政治工作作為加強管理、改善管理的重要手段，由于他們直接負責生產(chǎn)經(jīng)營活動，對生產(chǎn)管理過程中的職工思想情況了如指掌，使之工作起來針對性強，在管理過程中他們把重點放在做好人的工作上。政工干部把思想工作當作管理工作來做，把管理工作看作是思想政治工作的歸宿，與行政干部互相配合、相互支持，使思想政治工作與經(jīng)營管理工作有機地融為一體，相互促進，共同提高,有效 解決了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理“兩張皮”問題。第二，堅持“以經(jīng)濟工作為中心”，開展主題教育切實解決經(jīng)營熱點和難點，營造思想政治工作促進經(jīng)濟效益提升的效能機制。XX年一季度，面對國內(nèi)幾大柴油機廠家咄咄逼人的態(tài)勢，朝柴公司黨委圍繞總經(jīng)理推薦文章，在公司范圍內(nèi)展開了一場“誰動了我的奶酪？”大討論。朝柴人在探討著如何保住并做大“奶酪”，積極尋找新的“奶酪”，率先在同行業(yè)推出達歐II標準的新產(chǎn)品，成為朝柴經(jīng)濟增長的亮點。面對大好形勢如何保持清醒頭腦？緊隨其后的“居安思危”大討論使朝柴員工樹立了危機意識，正確認識了個人與企業(yè)、眼前利益與長遠利益的關系。細節(jié)是創(chuàng)新之源，細節(jié)是品牌之基，四季度，旨在強化細節(jié)意識的“魔鬼在細節(jié)”大討論又在朝柴公司蓬蓬勃勃地展開，員工們自查身邊的細節(jié)“魔鬼”，精益求精，逐步把細節(jié)中的“魔鬼”變成“天使”。通過這些與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系、生動有效的