freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

汽車銷售工作計劃及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-25 01:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低。對于xxxx年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。汽車銷售工作計劃 8總結(jié)去年汽車銷售情況。雖然年初制定的銷售計劃剛剛完成,但是分析了去年的市場之后,我覺得還是不夠好。因此,在新的一年里,我為汽車銷售人員制定了以下個人今年的工作計劃::多花點時間在銷售顧問的培訓(xùn)上。目前業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接限制了銷售部門業(yè)績的增長。今年對銷售顧問的培訓(xùn)是重點。除了按計劃進行每月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還應(yīng)根據(jù)需要適當增加培訓(xùn)次數(shù),尤其是針對不同專業(yè)客戶的車型選擇,在培訓(xùn)中應(yīng)予以強調(diào)。:使用完整的核心流程,給了我們一個很好的按照流程來管理員工的方法,不用我們自己去想。很多時候,我們并不在乎這個過程,以為這只是一種工作方法。其實深入研究后才知道意義重大,這就是正規(guī)嚴謹?shù)墓芾眢w系帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)該遵循這個系統(tǒng)流程。誰做得不好,誰就違反了制度,要受到相應(yīng)的處罰。作為經(jīng)理,你可以從這些流程中評估以下銷售顧問。有了評估,銷售顧問就會盡力把事情做好。反之,如果沒有考核,銷售顧問就容易出現(xiàn)壓力不足的情況,直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理一直教導(dǎo)大家的。在今年的工作中,我們將深入貫徹核心銷售流程,做好每一個流程細節(jié)。我相信這是完成年度任務(wù)的又一個保證。:(1)目前萬州幾家車商中影響力最大的Bestar貿(mào)易公司,對汽車銷售構(gòu)成一定威脅。去年,一些客戶從這兩家公司購買了汽車。主要原因是價格因素。價格問題是我們和客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點。其他公司賣車沒有優(yōu)勢。他們唯一的優(yōu)勢就是價格??纯次覀兊钠囦N量,除了個別價格,幾乎都是占優(yōu)勢的。如何增加我們的市場份額,就是把我們的劣勢變成優(yōu)勢。其實很多客戶也想在4s店買車,所以就威脅其他經(jīng)銷商的價格。如果客戶威脅,證明他很擔心??偨Y(jié)一下,他們的擔心無非就是整車的質(zhì)量保證,完善的售后服務(wù),售后理賠,售后保養(yǎng)的更多優(yōu)惠,銷售顧問的專業(yè)性(更好的用車),公司的誠信,公司的。(2)通過培訓(xùn)銷售顧問和學(xué)習(xí)競爭品牌來提高市場份額。(3)結(jié)合市場部大力宣傳公司和汽車品牌,提高消費者對汽車的知名度和認知度。(4)做一個稱職的展廳經(jīng)理,發(fā)揮銷售部的領(lǐng)導(dǎo)作用,做公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作,完成公司交給的任務(wù)。以上三點已經(jīng)列在我們團隊新一年的汽車銷售工作計劃中。在工作中,我會做好自己,帶領(lǐng)好團隊克服各種困難,為公司的利益盡自己最大的努力。汽車銷售工作計劃 9很高興進入汽車行業(yè),成為一名汽車銷售人員,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!通過以往的工作,我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一直處于團隊前列。總結(jié)我成功的原因,其實很簡單,我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦。我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗。我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。當然在進步的同時,自己也要以更高的要求去做事情。注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。20xx年中,我的計劃主要在兩個方面:在細節(jié)方面,提高工作效率其中主要包括了每日工作安排,時間規(guī)劃,團隊協(xié)作等。在以前的工作當中,此方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時間,但畢竟這樣會影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)??傊谛碌囊荒曛袘?yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ?。在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,漸漸向管理方面靠近還記得在復(fù)試的時候,老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時候,我毫不猶豫的說,銷售經(jīng)理。現(xiàn)在想起來確實蠻激進的,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,需要具備的能力也更多。雖然前進的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠在前方,我會繼續(xù)堅持一步步走下去的!汽車銷售工作計劃 10一、市場分析隨著汽車的日益普及,永州的汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日趨激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍然是我公司的工作重點。作為一名汽車銷售公司的銷售經(jīng)理,我對創(chuàng)業(yè)充滿熱情,自信且深具責(zé)任感。著眼當前,兼顧未來發(fā)展,公司必須走永州申翔汽車銷售服務(wù)有限公司的路,在永州申翔公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在未來的銷售公司中,我堅持:突出重點微服務(wù)公司經(jīng)營品牌的現(xiàn)有市場,抓住機遇開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培訓(xùn),銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)定和提高市場份額,積極爭取銷售任務(wù)的圓滿完成。二、銷售目標目前公司年銷售汽車,銷售額億元,利潤億元;其中,20xx年112月銷售目標為:一套。其中包括:三、資金用途目前,公司總投資為人民幣1萬元,其:公司成立,服務(wù)站,廣告:1萬流動資金:10000元,公司展車,流動資金,保證金。資金來源:通過銀行房產(chǎn)抵押貸款約1萬元,自有資金約1萬元。大約有一萬個朋友借錢。近期公司將投入10000元用于永州申翔公司所有汽車品牌的銷售和售后。四、公司團隊總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)xxxx,注冊掌柜一名,展廳經(jīng)理xxxx,銷售顧問一名,服務(wù)站售后經(jīng)理一名,售后客服接待員一名,維修人員一名,裝修部一名。五、合理劃分市場,提高工作效率。加大了跑市場的力度,鞏固了一部分老客戶,促進了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時監(jiān)控應(yīng)收賬款。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,工作效率就會提高。銷售人員現(xiàn)在僅限于老客戶的維護,新客戶的開發(fā)不足。20xx年,除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺措施加強新客戶的開發(fā),合理利用出差時間。六、明確管理層次、流程高層領(lǐng)導(dǎo)確實有更大的決策權(quán)。但我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的是:為公司創(chuàng)造效益;幫助公司解決業(yè)務(wù)過程中的問題;在職能范圍內(nèi)分解并承擔責(zé)任。明確每個崗位的職責(zé),銷售人員的職責(zé)除外。重要的是一個部門主管的職能,多少事什么事都是銷售經(jīng)理說了算。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大時,人的精力和能力很難直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層級。中間管理過程直接影響管理結(jié)果。“扁平化”管理只適合小型組織。七、實施措施,在售后服務(wù)站投入各方面的硬件設(shè)施,提高各方面的服務(wù)和技術(shù)人員。道縣市場上流通的類似品牌多達七八個,和我們公司相當?shù)钠放朴腥膫€。競爭越來越激烈,這對市場構(gòu)成了威脅。為了穩(wěn)定和發(fā)展市場,需要加強與老客戶的溝通,維護客戶與公司的關(guān)系,加強與客戶的信息交流,增進感情。,銷售信息將通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布?!百u產(chǎn)品不如賣服務(wù)”為宗旨。下一步,要增強責(zé)任意識,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以誠信為主,完善和跟蹤車貸的后期工作和服務(wù)。、財務(wù)對賬、客戶和車型信息。,提升公司整體綜合業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,更好地運用到工作中。汽車銷售工作計劃 11隨著XX區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。一、銷量指標:至20xx年12月31日,XX區(qū)銷售任務(wù)5600萬元,銷售目標7000萬元二、計劃擬定:年初擬定《年度銷售總體計劃》。年終擬定《年度銷售總結(jié)》。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。三、客戶分類:根據(jù)20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。四、實施措施:技術(shù)交流:(1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。(2)參加相關(guān)的行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會??蛻艋卦L:目前,在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,在技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次。對一級客戶每兩月拜訪一次。對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我工作重點。網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1