【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 距，確立今后全體員工奮斗目標(biāo)。通過演習(xí)，可以有效預(yù)防當(dāng)?shù)V井遇到災(zāi)變，領(lǐng)導(dǎo)采取的決策是否得當(dāng)，能否將事故消滅在萌芽狀態(tài)。確保我礦的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到抗災(zāi)、減災(zāi)和防災(zāi)的目的。三、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作：礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的水害防治安全工作非常重視，在三月初要求礦技術(shù)人員編制了符合我礦實(shí)情的《水害應(yīng)急救援預(yù)案》，按照程序進(jìn)行審批、申報(bào)工作?！额A(yù)案》定稿后，組織人員學(xué)習(xí)，增加憂患意識(shí)和責(zé)任感。按照《預(yù)案》要求，成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任劃分和業(yè)務(wù)分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和演習(xí)紀(jì)律。六月中旬，按照礦礦管委的工作安排，總工程師張慶光組織礦生產(chǎn)科、安全科、通風(fēng)科、地測(cè)防治水科等業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員編制了《陳樓一三煤礦2011年水害事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)方案》，內(nèi)容有：①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；②事故類型；③事故波及范圍，人員撤離情況；④事故原因初步判斷；⑤采取的應(yīng)急救援措施；四、水害事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)過程六月二十日0點(diǎn)班，值班礦長(zhǎng)安松發(fā)和調(diào)度室值班人員梁軍委在礦調(diào)度室值班。7時(shí)10分，井下帶班領(lǐng)導(dǎo)陳國(guó)欣電話匯報(bào)，81010工作面下巷有透水征兆。調(diào)度員梁軍偉得到井下匯報(bào)后，馬上把此情況向值班礦長(zhǎng)、高銀忠礦長(zhǎng)匯報(bào)。高銀忠礦長(zhǎng)聽取匯報(bào)后立即做出了決定：一、要求調(diào)度室電話通知81010工作面下巷及皮帶巷、以及受水害威脅的所有人員撤離到車場(chǎng)升井。采區(qū)泵房、變電所、中央泵房、變電所人員待命。要求采區(qū)泵房關(guān)閉水閘門開啟備用水泵，排水能力調(diào)至最大。二、馬上啟動(dòng)水害事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案，電話通知指揮部人員到礦調(diào)室，通知搶險(xiǎn)各專業(yè)小組人員到各自的崗位待命，隨時(shí)聽從指揮部命令；7時(shí)15分，機(jī)電科長(zhǎng)吳占強(qiáng)、技術(shù)礦長(zhǎng)張慶光、安全礦長(zhǎng)安松發(fā)、生產(chǎn)科長(zhǎng)梁軍偉、技術(shù)科長(zhǎng)王彥龍等相關(guān)人員相繼來到調(diào)度室；調(diào)度員在7時(shí)11分至7時(shí)24分分別通知81010采面安全員袁炎欣、81010下巷王亞閣、皮帶巷袁中現(xiàn)等人員全部撤離升井。7時(shí)20分開始至7時(shí)35分各地點(diǎn)人員匯報(bào)人員已經(jīng)聽從指揮撤至車場(chǎng)。7時(shí)35分，參加救援的第一、二、三組組長(zhǎng)王長(zhǎng)松、李朝選、吳占軍，后勤保障組長(zhǎng)劉曉勇，醫(yī)療小組、充燈房、倉(cāng)庫(kù)和木料場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話向調(diào)度室報(bào)告，各小組人員按照《預(yù)案》規(guī)定全部在崗待命，隨時(shí)聽從調(diào)遣。7時(shí)50分帶班礦長(zhǎng)邵雙生匯報(bào)，經(jīng)副井口負(fù)責(zé)人馬書京清點(diǎn)人數(shù)，井下人員除采區(qū)泵房、變電所和中央泵房、變電所四人外已經(jīng)全部升井。高礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)宣布本次演習(xí)到此結(jié)束，礦井恢復(fù)正常工作。7時(shí)51向分公司匯報(bào)，人員已經(jīng)全部撤出，演習(xí)結(jié)束，共計(jì)40分鐘。五、綜合評(píng)價(jià)這次演習(xí)是在深入學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基礎(chǔ)上開展的，準(zhǔn)備充分，針對(duì)性強(qiáng)。整個(gè)演習(xí)過程歷時(shí)四十分鐘，人員組織、分工明確到位。通過這次演習(xí)，進(jìn)一步提高了我們廣大職工的安全意識(shí)。使我們的礦井在應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理方面有了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過這次演習(xí)，使我們的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)礦井安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深。對(duì)廣大職工的責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，為資源整合礦井邁入良性發(fā)展提供了有力保障。登封市陳樓一三煤礦二0一一年六月二十日第三篇：正確版應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)本公司2017年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)案”）特制定本計(jì)劃：一、應(yīng)急演練項(xiàng)目及時(shí)間安排：滅火演習(xí)：2017年3月26日27日觸電演習(xí)：2017年03月29日30日人員意外傷害救援演習(xí)：2017年04月01日03日二、演練目的：檢驗(yàn)工程項(xiàng)目部的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗(yàn)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。三、演練內(nèi)容指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。人員撤離行動(dòng)及組織能力。災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況四、領(lǐng)導(dǎo)和組織（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由廣東省八建集團(tuán)有限公司神涌項(xiàng)目組織開展演練。（二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好通知工作，專職安全員及項(xiàng)目經(jīng)理制定演練方案。（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，保安室要做好警戒工作。（四）演練各過程按預(yù)案的程序進(jìn)行，資料室應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部成立演練指揮中心，總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各班組組長(zhǎng)、專職安全員、質(zhì)檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。（二）主要職責(zé)參照《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》（三）演練程序首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即通知受威脅地區(qū)人員撤離，必須與帶班班長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急