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正文內(nèi)容

20xx年水災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,能及時趕到指定地點,表明了我公司組織性較強,重視性較強。七、存在的問題,職責不清楚,程序不清晰。,匯報情況不清晰,不及時。,個別單位值班人員不能清楚匯報實際入井人數(shù)及安全撤離人數(shù)。,少數(shù)人這次演習目的不太了解,了解不夠詳細。八、建議,做到職責清楚、程序清晰。、準確、條理清晰。,提高職工自身素質(zhì)。,隨時下達演練命令,盡量貼近真實。第三篇:水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)王家峪煤業(yè)有限公司井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)一、演練時間:2012年2月14日二、演練地點:井下三、演練目的:事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力 預案程序可操作性等四、災(zāi)害性質(zhì):1507掘進面突發(fā)水災(zāi)事故五、演練經(jīng)過 : 2012年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。調(diào)度員接電話后 查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:○1事故為1507掘進工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近1057—2綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示?!?電話指示井下1507掘進面、15072綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作?!?通知救護隊做好救災(zāi)準備。通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負責人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井,水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命,指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令 :○1通知井下當班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作?!?詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準備?!?經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調(diào)度室?!?因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。六、演練總結(jié)演練獲得基本成功。問題與今后措施: ○1各種圖紙準備速度慢?!?未及時通知水災(zāi)地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域?!?通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機電科及通風區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。○4未及時成立各應(yīng)急小組。○5通知速度慢,9229電話無人及時接聽,組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。山西王家峪煤業(yè)有限公司 2012年2月15日第四篇:水災(zāi)應(yīng)急救援演練方案水災(zāi)事故應(yīng)急預案演練方案恒源煤業(yè) 2013年3月14日恒源煤業(yè)水災(zāi)事故應(yīng)急預案演練方案第一章總則為進一步貫徹落實煤礦《安全生產(chǎn)法》,防止水災(zāi)事故進一步擴大,把水災(zāi)災(zāi)害事故的損失降低至最低程度,提高各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強職工應(yīng)對突發(fā)水災(zāi)事故的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟悉程度和應(yīng)急水平,進一步明確各自的崗位與職責,提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力,結(jié)合我礦實際情況計劃定于2013年5月15日組織舉行一次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,通過演練活動,查找問題,完善預案,提高處置突發(fā)事件能力和應(yīng)急管理水平。本方案為恒源煤業(yè)水災(zāi)事故應(yīng)急處理工作的基本程序和組織原則。本方案所設(shè)置的水災(zāi)事故模擬狀態(tài)處理的方法,在本礦井井下掘進工作面及其他作業(yè)場所發(fā)生水災(zāi)事故是比照執(zhí)行。第二章 演習的組織機構(gòu)和職責礦設(shè)立水災(zāi)事故演練指揮中心(以下簡稱指揮中心),地點設(shè)在礦調(diào)度室???指 揮:王琳 副總指揮:史坤忠成 員:王前進、侯晉亮、焦偉利、張鎖務(wù)應(yīng)急演練指揮部的職責: 總指揮王琳:事故應(yīng)急救援演習的全權(quán)指揮者。第一副總指揮王前進、侯晉亮、焦偉利、張鎖務(wù):在總指揮的領(lǐng)導下組織制定營救遇險人員的處理事故計劃。應(yīng)急救援實施過程中,總指揮不在礦上時擔任臨時總指揮,全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。副總指揮:史坤忠,根據(jù)營救遇險人員和處理事故的需要組織人員待命,及時調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備材料,并由副指揮史坤忠嚴格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證,協(xié)調(diào)各方面工作。協(xié)助總指揮進行事故搶救和災(zāi)害處理。調(diào)度室職責:⑴組織各方面力量處理水災(zāi)事故,統(tǒng)一指揮對水災(zāi)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援,控制事故蔓延和擴大。⑵負責對水災(zāi)事故演習進行督察和指揮現(xiàn)場施工工人撤離。⑶檢查督促有關(guān)單位做好搶險救援,信息上報,善后處理以及生產(chǎn)等工作??偣まk職責:負責本次演習方案的制定和報批,做好演習過程中的技術(shù)指導工作。對礦井通風設(shè)施進行全面的檢查,保證在演習過程中礦井通風系統(tǒng)可靠,機電部負責對主要通風機及供電系統(tǒng)和排水設(shè)備進行檢查,保證礦井供電,排水可靠。安全部職責:根據(jù)批準的演練計劃對演練過程的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行監(jiān)督檢查,確保演練計劃安全順利完成,發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠地補救措施,及時向指揮部匯報,聽取指令。第三章 演練前的準備本次演習為全礦井災(zāi)害演習。演習事故類型為膠帶大巷發(fā)生重大透水事故。1演習時間為2013年5月15日上午9:00—10:301演習前由調(diào)度室負責在演習前一天通知各單位演習時間,各單位要對職工認真貫徹本次演習的目的及意義。1各部室在接到調(diào)度室通知的當天對職工認真貫徹救災(zāi)演習的目的,認真組織全體職工學習《恒源煤業(yè)重大事故應(yīng)急救援預案》中
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