【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行提示。（二）、“安全整風(fēng)”活動(dòng)開展情況各礦能夠組織學(xué)習(xí)文件，制定安全整風(fēng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織查擺。存在的問題有:從記錄上看，各礦段隊(duì)整風(fēng)活動(dòng)普遍不好，四礦礦里及段隊(duì)沒有查到活動(dòng)和查擺記錄。（三）、“安全活動(dòng)月”活動(dòng)情況；“安全月”活動(dòng)內(nèi)容豐富，措施扎實(shí)效果明顯。一是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位充分利用各種宣傳陣地和工具，大張旗鼓的宣傳安全月的活動(dòng)內(nèi)容，組織廣大職工積極參加了典型事故分析、事故案例宣講、安全大課、安全宣誓、觀看金寶屯等安全事故電教片等活動(dòng)，宣傳安全知識(shí)，分析事故原因，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保安能力。二是組織了咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月12日，各單位采取召開職工大會(huì)，組織職工安全簽名，開展安全謎語競猜、安全知識(shí) 趣味答題、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)問答，安全演講，學(xué)唱歌曲《安全工作每一天》、組織家屬安全協(xié)管員到礦井進(jìn)行保安全、送溫暖等一系列安全活動(dòng)，營造了良好的安全氛圍，進(jìn)一步提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。三是組織了群監(jiān)員集中上崗檢查活動(dòng)。按照公司安排，各個(gè)礦井在18日組織了三大員集中上崗檢查活動(dòng)，檢查出的問題都在當(dāng)時(shí)進(jìn)行了落實(shí)整改。四是加強(qiáng)了“三維”安全管理工作。四礦對(duì)不認(rèn)真填寫記錄的班組長和三大員30人進(jìn)行了處罰，七礦整頓了群監(jiān)員隊(duì)伍，清理了6名作用發(fā)揮不好的群監(jiān)員。五是開展了安全大討論和安全整風(fēng)活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合安全整風(fēng)活動(dòng)，開展了“抓安全為什么，抓安全抓什么，我為安全做什么”大討論活動(dòng)，以典型案例為教材，對(duì)本單位安全工作進(jìn)行一次全面認(rèn)真的反思和查擺，并對(duì)整風(fēng)過程中反映出的問題，拿出了具體的整改意見。不足之處：各單位都開展了多項(xiàng)活動(dòng)，但記錄不全。（四）、“三維”安全管理情況“三維”安全管理各礦堅(jiān)持的比較好，主要問題是：有個(gè)別班段干部、“三大員”在填寫工作寫實(shí)時(shí)寫的是工作量，沒有填寫檢查安全隱患方面的內(nèi)容；個(gè)別班組長寫實(shí)填寫不好；有的礦三維信息站人員不足，有時(shí)管理人員有事時(shí)出現(xiàn)了鎖門，寫實(shí)人員進(jìn)不了屋，無法及時(shí)寫實(shí)的現(xiàn)象。（五）、“安康杯”競賽活動(dòng)情況?！鞍部当备傎惢顒?dòng)各礦井都制訂了活動(dòng)方案，開展了各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。但沒有原始記錄，看不出“安康杯”競賽活動(dòng)的具體內(nèi)容。有的單位行政領(lǐng)導(dǎo)把“安康杯”競賽活動(dòng)看作是工會(huì)的活動(dòng)，沒有認(rèn)識(shí)到是行政和工會(huì)聯(lián)合開展的一項(xiàng)重要的安全活動(dòng)。（六）、段隊(duì)干部交接班情況二礦、五礦、六礦井下設(shè)置了交接班記錄，礦、段干部能做到井下交接班并能認(rèn)真填寫交接班記錄。四礦沒有井下段干部交接班記錄。三、存在的共性問題從整個(gè)視察情況看，五礦好于六礦，六礦好于二礦，二礦好于四礦。其中五礦領(lǐng)導(dǎo)比較重視這次視察工作，在家的礦領(lǐng)導(dǎo)（除井下帶班）都參加了匯報(bào)。個(gè)別礦井對(duì)某些安全活動(dòng)的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位。如：對(duì)公司的職工代表安全視察活動(dòng)，認(rèn)為是工會(huì)進(jìn)行的對(duì)工會(huì)工作的一項(xiàng)檢查，只有工會(huì)的人去做準(zhǔn)備就可以了，行政干部不用參與，使檢查出的問題得不到很好的落實(shí)；再如“安康杯”競賽活動(dòng)，在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和中華全國總工會(huì)開展的“安康杯”競賽活動(dòng)考核細(xì)則中，行政主抓的 安全工作占“安康杯”競賽內(nèi)容的90%，工會(huì)所占10%，而有的行政干部一提到競賽就說是工會(huì)的事，似乎和他們關(guān)系不大，在思想認(rèn)識(shí)上存在著不足。個(gè)別礦對(duì)公司文件精神不重視、落實(shí)不到位，思想教育存在不足。一些有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神只是在礦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)，沒有很好地貫徹到職工中。上級(jí)安排的工作、講話精神，沒有落實(shí)到位，工作要求、活動(dòng)內(nèi)容沒有達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。各礦井“三維安全信息站”在外部看，基本上健全了一些制度，但從實(shí)際效果來看，出現(xiàn)了流于形式、應(yīng)付、對(duì)付的現(xiàn)象，在實(shí)際工作中效果不佳。基礎(chǔ)工作差、不規(guī)范。記錄本、警示牌規(guī)格樣式不統(tǒng)一。工作有安排，有總結(jié)，沒有過程。三、下步工作建議對(duì)各單位活動(dòng)情況進(jìn)行復(fù)查：制作統(tǒng)一的“三醒“記錄本、井下警示牌，并對(duì)格式、懸掛地點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)定。二〇一一年七月六日第三篇：職工代表視察制度大連機(jī)務(wù)段 職工代表視察制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，不斷完善職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的參與、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)職工與生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)的民主化、法制化進(jìn)程，特制定本制度。一、職工代表視察活動(dòng)是職工群眾參與企業(yè)管理的重要形式之一，因而由段工會(huì)負(fù)責(zé)，每兩個(gè)月組織一次職工代表視察活動(dòng)。二、視察的內(nèi)容包括：廠務(wù)公開、集體合同兌現(xiàn)情況；安全管理、職工“兩紀(jì)”和勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行情況；改革方案的實(shí)施情況等。三、除有單獨(dú)規(guī)定外，每次視察都必須包括安全生產(chǎn)方面的情況。四、視察的方法包括：聽取被視察部門的匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、實(shí)施現(xiàn)場查驗(yàn)、隨機(jī)詢問調(diào)查、填寫問卷和召開座談會(huì)等。五、視察中