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正文內(nèi)容

機(jī)加工安全管理制度(編輯修改稿)

2024-10-25 01:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全技術(shù)措施計(jì)劃。(3)組織對(duì)新工人進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決工人提出的正確意見(jiàn)。(4)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。(5)組織全車(chē)間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。(7)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保證現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過(guò)是指對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過(guò),事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)(8)組織本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車(chē)間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。(1)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。(2)組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)崗安全教育。(4)組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。(6)搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(2)精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。(3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。(4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報(bào)告。(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。(6)上崗必須按規(guī)定著裝、。(7)積極參加各種安全活動(dòng)。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。(9)接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。第四篇:機(jī)加工設(shè)備管理制度貴州華電大龍發(fā)電有限公司機(jī)加工設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理,提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要,特制定本制度。凡在修配車(chē)間進(jìn)行加工和檢修設(shè)備的班組,必須按公司關(guān)規(guī)定要求,做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場(chǎng)地清”否則,對(duì)不按要求進(jìn)行施工的班組進(jìn)行考核。其它部門(mén)(如環(huán)保設(shè)備部、燃運(yùn)部等)利用修配車(chē)間進(jìn)行加工或檢修設(shè)備時(shí),必須做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場(chǎng)地清”否則,對(duì)不按要求進(jìn)行施工的部門(mén),由綜合班監(jiān)管并提出考核上報(bào)部門(mén),由部門(mén)上報(bào)安全監(jiān)部考核。機(jī)械加工車(chē)間(機(jī)修車(chē)間)的加工任務(wù),由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一安排。設(shè)備管理部門(mén)必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫(kù)存情況編制好下一自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。設(shè)備管理部每月召開(kāi)一次計(jì)劃平衡(或協(xié)調(diào))會(huì),檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度,解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車(chē)間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,及時(shí)表彰先進(jìn)。機(jī)械加工必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,設(shè)置專門(mén)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)B殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查,未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品,下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。加工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,由設(shè)備管理部召集有關(guān)部門(mén)或人員研究處理。加工過(guò)程中產(chǎn)生廢品時(shí),操作者應(yīng)填寫(xiě)產(chǎn)品報(bào)廢單,找出原因,吸取教訓(xùn)。車(chē)間要經(jīng)常召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),交流操作經(jīng)驗(yàn),不斷提高加工質(zhì)量。各機(jī)械加工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況,內(nèi)容如下:(1)產(chǎn)量 鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸);(2)品種(項(xiàng)目)項(xiàng)目完成率=(實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃項(xiàng))100%;(3)質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率;(4)臺(tái)時(shí)利用率=(實(shí)際利用臺(tái)時(shí)/應(yīng)有臺(tái)時(shí))100%;(5)定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項(xiàng)目總定額工時(shí))100%;(6)修
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