機(jī)加工安全管理制度(編輯修改稿)
2024-10-25 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全技術(shù)措施計劃。（3）組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提出的正確意見。（4）組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。（5）組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。（7）堅持“三不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保證現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。）（8）組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。(1)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。(3)負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。(4)組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。(6)搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（2）精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。（3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故要果斷正確處理，及時如實地向上能報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。（4）按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，處理和報告。（5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝、。（7）積極參加各種安全活動。（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。（9）接受事故調(diào)查，如實反映有關(guān)情況。第四篇：機(jī)加工設(shè)備管理制度貴州華電大龍發(fā)電有限公司機(jī)加工設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，滿足設(shè)備檢修對自制備品配件的需要，特制定本制度。凡在修配車間進(jìn)行加工和檢修設(shè)備的班組，必須按公司關(guān)規(guī)定要求，做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場地清”否則，對不按要求進(jìn)行施工的班組進(jìn)行考核。其它部門（如環(huán)保設(shè)備部、燃運部等）利用修配車間進(jìn)行加工或檢修設(shè)備時，必須做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場地清”否則，對不按要求進(jìn)行施工的部門，由綜合班監(jiān)管并提出考核上報部門，由部門上報安全監(jiān)部考核。機(jī)械加工車間（機(jī)修車間）的加工任務(wù)，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一安排。設(shè)備管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一自制設(shè)備和備品配件加工計劃。加工計劃要按季、月安排生產(chǎn)。設(shè)備管理部每月召開一次計劃平衡（或協(xié)調(diào)）會，檢查月度加工計劃的完成情況、項目進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的問題。機(jī)械加工應(yīng)實行工時定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計劃完成情況，及時表彰先進(jìn)。機(jī)械加工必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，設(shè)置專門檢驗機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗。加工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，由設(shè)備管理部召集有關(guān)部門或人員研究處理。加工過程中產(chǎn)生廢品時，操作者應(yīng)填寫產(chǎn)品報廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車間要經(jīng)常召開質(zhì)量分析會，交流操作經(jīng)驗，不斷提高加工質(zhì)量。各機(jī)械加工單位應(yīng)及時上報月加工計劃完成情況，內(nèi)容如下：（1）產(chǎn)量 鑄鐵（噸）、鑄鋼（噸）、有色金屬（噸）、加工件（件／噸）、鉚焊件（件／噸）；（2）品種（項目）項目完成率＝（實際完成項／計劃項）100％；（3）質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率；（4）臺時利用率＝（實際利用臺時／應(yīng)有臺時）100％；（5）定額工時完成率＝實際總完成工時／項目總定額工時）100％；（6）修
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