【文章內(nèi)容簡介】 劃用水。用電方面。在學(xué)校師生數(shù)量每年增加的情況下，仍在積極想辦法，采取有力措施，努力降低用電量，盡力為學(xué)校節(jié)省開支。譬如，在新建的學(xué)生公寓樓均安裝了智能控電系統(tǒng)裝置，按照規(guī)定對每間學(xué)生寢室每月用電超過三十度以上的，超過部分收取電費，從而有效控制了學(xué)生無節(jié)制使用大功率電器的現(xiàn)象，同時還避免了因違規(guī)使用大功率電器造成的火災(zāi)隱患。除此之外，又對實驗樓、公共教室等處的照明點，進(jìn)行了照明電器的改造，均改用成了節(jié)能燈具?？傊趯W(xué)校人員大幅度增加的情況下，做到了在學(xué)校總用電量上升的同時，人均用電量有明顯下降。其它方面。按照學(xué)校的要求，對全校用水用電情況進(jìn)行了全面清查，基本上搞清了學(xué)校各類用水用電戶使用水電的情況。同時，加強進(jìn)行“厲行節(jié)約、從我做起”的廣泛宣傳，增強了各用戶節(jié)約用水用電的思想意識，大大降低了水電消耗量，使學(xué)校能源資源節(jié)約工作收到了十分明顯的效果。五、認(rèn)真抓好門面租賃工作，力爭學(xué)校資產(chǎn)增值增收后勤服務(wù)集團(tuán)受學(xué)校委托，承擔(dān)著對學(xué)校門面的對外租賃管理工作。為此，后勤集團(tuán)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到了對每一間門面認(rèn)真監(jiān)督管理，招標(biāo)租賃工作有條不紊進(jìn)行。從擬訂招租通告、競標(biāo)方案直至租賃合同，都是經(jīng)過仔細(xì)思考，反復(fù)推敲，最后呈報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定執(zhí)行；從報名到競標(biāo)的整個過程，都是在學(xué)校國資、審計等部門的監(jiān)督之下進(jìn)行，真正體現(xiàn)了整個招租程序的公開和透明。后勤集團(tuán)相關(guān)人員還認(rèn)真研究市場規(guī)律，深入市場考察行情，站在維護(hù)學(xué)校利益的立場，本著公平、公正、公開的原則，精心組織 策劃、周密安排部署，并順利實施每一次、每一輪的招租工作。同時，為使學(xué)校門面出租獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化，充分利用談判技巧，巧妙掌握落槌時機(jī)，從而使之實施的每一次、每一輪招租競標(biāo)項目，都成功實現(xiàn)了學(xué)校門面增值增收的目標(biāo)，都超標(biāo)準(zhǔn)地完成了學(xué)校門面招租創(chuàng)收任務(wù)。2010年共完成門面招標(biāo)租賃項目三個，學(xué)校收入出租金額約65萬元，其中增值金額近40萬元。招租項目如下：第一項，完成麻園門面新一輪對外出租承包招租任務(wù)（注：湘黔大藥房因租期未滿，故不在此次招租項目內(nèi)）。為搞好本輪門面出租工作，確保學(xué)校資產(chǎn)增值創(chuàng)收，后勤集團(tuán)派出多人對麻園一帶門面出租價格進(jìn)行多次考察，之后綜合學(xué)校國資和審計部門考察的結(jié)果，初步擬訂出各門面的租金額度，經(jīng)報請校領(lǐng)導(dǎo)審定后，定出了符合市場行情的出租價格。根據(jù)這一定價，后勤集團(tuán)通過數(shù)十天各方面的努力工作，最終選定各門面租賃承包人，并按期順利地與新一輪承包人簽訂了承包合同。從前后兩輪的租金收入相比得知，上一輪年平均出租資金不足7萬元，而本輪年平均出租資金超過28萬元，增值金額達(dá)21萬元，為學(xué)校爭取到了最大化的經(jīng)濟(jì)利益。第二項，完成田徑場與繡山A棟教學(xué)樓之間門面的招標(biāo)租賃任務(wù)。集團(tuán)通過多方面的努力，疏通各方面的關(guān)系，為田徑場與繡山A棟教學(xué)樓之間的門面順利安裝完畢水電設(shè)施，使此門面得以及時順利出租。第三項，完成繡山生活館負(fù)一樓超市招標(biāo)租賃任務(wù)。集團(tuán)通過20余天的積極宣傳、發(fā)布招租公告、以及報名驗證登記等程序后，在學(xué)校國資和審計部門同志的督導(dǎo)下，以15萬元的底價起牌，經(jīng)過現(xiàn)場公平、公正、公開的舉牌報價競標(biāo)。至此，繡山生活館負(fù)一樓超市招標(biāo)租賃任務(wù)圓滿完成。另外，田徑場與繡山A棟教學(xué)樓之間另一處門面招租項目，原本已經(jīng)進(jìn)入到了競標(biāo)程序，后因灣角唐村民所出難題而擱淺，等待學(xué)校通知后再續(xù)此項工作。六、引進(jìn)社會力量投資，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)一是為進(jìn)一步改善就餐環(huán)境及沐浴條件，提高服務(wù)檔次，盡可能地滿足廣大師生需求，面向社會引進(jìn)力量開辦餐飲和浴室服務(wù)。在國資、審計等部門的參與下，經(jīng)過多方考察，最后選定寧立生為繡山生活館二三樓投資經(jīng)營者，選定陳岳偉為繡山浴室投資經(jīng)營者。投資方寧立生經(jīng)半年時間的精心裝修，繡山生活館“至善堂”于2010年5月5日正式投入營業(yè)，同時，另一投資方陳岳偉經(jīng)近三個月時間的內(nèi)部裝修、設(shè)備安裝、調(diào)試和試運行，繡山“浴室”于2010年10月15日已投入試運營。從兩家投資商一段時間的運營情況來看，其效果均較為明顯，基本上達(dá)到了預(yù)先的設(shè)想。二是執(zhí)行學(xué)校撤銷原文印室的決定，并積極配合相關(guān)部門完成對原文印室資產(chǎn)的清理工作及其人員的妥善安置。同時，還積極參與相關(guān)部門引進(jìn)社會力量，重新開辦了文印業(yè)務(wù)。三是順利完成第二期櫻花園、杏園、現(xiàn)代教育中心旁、第一期行道樹、學(xué)生宿舍D棟F棟之間和新建籃球場、網(wǎng)球場旁邊的綠化工程招投標(biāo)和中標(biāo)植物的督促栽種工作，并和有關(guān)部門一道共同監(jiān)督，促使銷售方成功移栽成活兩棵價值近十萬元的桂花樹。七、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做好醫(yī)療保健服務(wù)工作一年來，在學(xué)生不斷增加，工作量不斷加大，醫(yī)務(wù)人員沒有增加的情況下，全體醫(yī)務(wù)人員克服一切困難，工作一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時上下班。醫(yī)院不分雙休日和節(jié)假日，醫(yī)生堅持每天24小時循環(huán)值班，確保醫(yī)院工作的正常開展，方便廣大師生員工就醫(yī)、購藥。同時，醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療預(yù)防保健方面的知識，盡力為全院師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防和保健服務(wù)，一年中未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯。積極做好各種傳染病的預(yù)防監(jiān)控工作。在預(yù)防艾滋病宣傳日期間，醫(yī)院為全院新生發(fā)放宣傳資料3250余份（基本上做到了新生人手一冊），到各系發(fā)放及在公共場所粘貼預(yù)防艾滋病宣傳畫100余張，在校醫(yī)院宣傳欄上連續(xù)刊登預(yù)防艾滋病健康教育基本知識4期，還分別刊登了乙肝、甲肝、傷寒、流感、痢疾、人禽流感等傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法等，使學(xué)生了解到傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法，這對于提高學(xué)生自我保護(hù)意識，改善學(xué)生不良生活習(xí)慣，起到了一定的積極作用。同時，按疫情報告制度，每周向各系收集疫情一次，如發(fā)現(xiàn)疫情，及時向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和各部門，以及市疾控中心和地區(qū)教育局報告。一年里，學(xué)校未發(fā)生任何傳染病的流行。主動為師生員工無償提供常見病、多見病、傳染病咨詢服務(wù)，無償為全院師生員工及離退休教職工測量血壓和義務(wù)出診等服務(wù)，并向全院師生員工廣泛宣傳保健知識，解答衛(wèi)生常識等。由于調(diào)整了服務(wù)時間，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)護(hù)人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，為全院師生員工提供了安全有效的醫(yī)療服務(wù)，與去年相比，今年就診人數(shù)明顯增加，且一年中未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯。全年接待門診12000余人次，完成畢業(yè)生和教師資格體檢1600余人，完成2010級新生入學(xué)復(fù)查體檢共3255人，建立新生健康檔案3255套。校運會期間，在醫(yī)院人員緊張情況下，每天堅持派出醫(yī)生到體育場，為參加運動會的200多名運動員體檢，為新生軍訓(xùn)、各種考試及各種大型活動提供醫(yī)療保健服務(wù)。同時，還協(xié)助地區(qū)疾控中心結(jié)防所，對新生結(jié)核進(jìn)行檢查及防治。加強藥品和治療室的管理。凡經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)在指定地點進(jìn)購的藥品，都要在醫(yī)院宣傳欄上公開藥價。進(jìn)藥數(shù)量上采取少批量多品種進(jìn)藥，確保藥品質(zhì)量。每天早上用紫外線對治療室消毒1小時，對醫(yī)療器械及敷料進(jìn)行消毒。在治療上都是使用一次性注射器及輸液器，治療中未出現(xiàn)一例交叉感染醫(yī)療事故。協(xié)助食品安全科建立健全食品安全預(yù)防機(jī)制，做好食品安全工作，一年中，未出現(xiàn)一例食物中毒事件。同時做好校園的衛(wèi)生監(jiān)督工作。八、做好校園清潔綠化工作，營造舒適工作學(xué)習(xí)環(huán)境近年來，隨著人員增多和人流量加大及校園面積的擴(kuò)大，每天的生活垃圾也在增加，清掃和綠化范圍也在加寬。過去每天產(chǎn)生垃圾約2噸，而今年上半年來每天產(chǎn)生垃圾近3噸。后勤集團(tuán)在人員沒有增加的情況下，仍是努力做到了每天堅持打掃環(huán)境衛(wèi)生，保持校園的干凈整潔，同時搞好環(huán)境布置和園林整修工作，對全?，F(xiàn)有的綠籬、花草、樹木適時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、打藥及修剪，努力搞好校園的綠化美化工作，為校園營造出了優(yōu)美舒適、清爽宜人的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。一年中，為各種會議、演出、宣傳等活動提供特別保潔與美化服務(wù)近20次，清運垃圾近約1000噸，擺放盆花盆景1000余盆，綠化美化面積48000余平方米（約合72畝）。根據(jù)學(xué)院2010年“整臟治亂”和創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作方案的精神，集團(tuán)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，除做好日常衛(wèi)生管理工作外，還重點清理了校園垃圾死角，對食堂及公共場所進(jìn)行消毒，在全校范圍內(nèi)開展了除“四害”工作并收到了很好的效果。同時，克服各種困難，確保重要活動和大型會議的正常開展。今年以來，校內(nèi)校外重要活動和大型會議有近20次，每次之前，保潔人員都要加班加點突擊衛(wèi)生，而且多半是在晚上進(jìn)行，等到活動或會議結(jié)束后，才能離開崗位。通過大量的工作，使我校的“整臟治亂”及“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得了較好成績，并得到了上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性，我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度，進(jìn)一步修訂完善了三項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物，將全校衛(wèi)生保潔面積分片包干，責(zé)任到人，對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們及時落實，做到事事有著落、件件有回音。加大宣傳力度，提高師生環(huán)衛(wèi)意識。我們對亂丟垃圾、亂放雜物、亂涂亂畫、亂潑污水、隨地吐痰等不良衛(wèi)生習(xí)慣的師生，要求管理人員和環(huán) 衛(wèi)工人首先制止他們的行為，然后對他們進(jìn)行相關(guān)環(huán)衛(wèi)知識的宣傳教育，在學(xué)校設(shè)立的文明監(jiān)督崗的大力配合下，廣大師生的文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。九、其它工作完成情況改造安裝工作。利用假期，移安學(xué)生公寓D棟施工電源4檔，改施工用電電源線800余米，為繡山生活館一樓新增售賣點安裝水電管線95米，對第一教學(xué)樓供電線路、教授樓供電外線、二宿舍室內(nèi)外電源、繡山生活館211米供電線路及940米供水管道進(jìn)行了改造安裝。另外，安裝預(yù)埋直徑200毫米的主水管道300米，使AJ2實驗樓實現(xiàn)兩面供水。協(xié)助安裝學(xué)生公寓C、D兩棟進(jìn)戶電纜264米，指導(dǎo)安裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院進(jìn)戶供水管道和消防管道。春節(jié)期間，安掛燈籠22個。維修安裝工作。完成了演播廳后排地面維修、繡山食堂下水管道補漏、拆除原吳校長住房及平基、學(xué)生二宿舍改造維修、加高楊家塘新村方向80余米圍墻、新砌校區(qū)50余米圍墻等工程。完成繡山食堂售賣點售臺、鋁合金隔斷、櫥窗及下水管的改造工程。另外，為彝族篝火晚會裝接電源設(shè)備并負(fù)責(zé)值班，清查研究生住房、家具和陽山宿舍電費，協(xié)助教務(wù)處申購、發(fā)放課桌椅1200套，協(xié)助完成消防演練任務(wù)等。認(rèn)真做好每一次接待、各種考試、會議及演出的后勤保障服務(wù)工作。一是圓滿完成了國務(wù)委員劉延?xùn)|等領(lǐng)導(dǎo)來我校視察的五次重大接待和邏輯學(xué)會的后勤保障任務(wù)。二是做好大型考試所需后勤服務(wù)五次。三是為各種會議和演出提供后勤服務(wù)130余場（次）。四是為學(xué)校田徑運動會提供有效的保水保電及場地的清潔等工作。五是為地區(qū)教育局招聘特崗教師提供服務(wù)，為畢節(jié)地區(qū)教育局順利完成今年第一、二批特崗教師的招聘工作提供了較好的后勤保障服務(wù)等。全年撰寫《創(chuàng)先爭優(yōu)》簡報、《整臟治亂》簡報、《后勤工作》簡報和《積極應(yīng)對大旱災(zāi)害，確保學(xué)校工作正?！贰ⅰ斗e極采取有效措施，確 保飯菜價格平穩(wěn)》、《做好飲食衛(wèi)生安全工作》、《加強日常監(jiān)管檢查，確保校園干凈整潔、優(yōu)美清爽》、《做好能源資源節(jié)約工作，努力為學(xué)校節(jié)省開支》、《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)生飲用水安全工作》、《后勤服務(wù)集團(tuán)培訓(xùn)食堂管理人員和食堂從業(yè)人員》、《后勤服務(wù)集團(tuán)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案》、《后勤服務(wù)集團(tuán)“整臟治亂”工作計劃》、《后勤服務(wù)集團(tuán)“整臟治亂”工作情況匯報》等材料30余篇。積極組織集團(tuán)員工參加學(xué)校組織開展的各種知識競賽和扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心捐款活動，組織員工政治理論學(xué)習(xí)40余次。十、2011年工作計劃根據(jù)一年來后勤服務(wù)集團(tuán)工作開展經(jīng)驗，為讓集團(tuán)工作使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)滿意，后勤服務(wù)集團(tuán)將做到，思想上堅決服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，工作上聽從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排，緊跟學(xué)院改革發(fā)展形勢，一切按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示辦，