【文章內容簡介】 通過簽訂村干部帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)承諾書，自己主動承諾2到3件能夠增加收入的產(chǎn)業(yè)，通過自己做表率，帶動群眾致富脫貧，充分發(fā)揮村干部的致富帶頭作用。二是通過座談、召開民主生活會、外出參觀學習、學習基層黨員干部先進事跡，豐富黨員干部的思想意識，增強黨員干部的主動性和積極性。三是實行鄉(xiāng)領導包村幫扶。實行鄉(xiāng)領導班子成員定點聯(lián)系制度和鄉(xiāng)、村兩級整頓轉化工作責任制，明確鄉(xiāng)黨委書記是第一責任人，分管領導是具體責任人，包村領導是直接責任人的職責，并把轉化工作的成效作為考核工作實績的一項重要內容，從而充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，有力促進了整頓工作的開展。三、抓基礎設施建設，為群眾辦實事，充分發(fā)揮活動場所開展活動作用，解決群眾生產(chǎn)生活條件落后問題。一是結合開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，今年建成文化廣場1處、村級活動室5間150平方米，解決基礎設施建設落后問題(目前正在施工）；二是完成了人飲工程建設，解決了42戶群眾飲水問題；三是維修完善了旱地集雨水窖60眼，解決了群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉問題；四是組織黨員群眾完成椿樹坪至馬蓮坪的道路沙1公里，拓寬了椿樹坪到無房溝和岳水溝的機耕路拓寬工程，解決了群眾出行難的問題。四、抓農(nóng)業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，為群眾致富開拓新渠道,解決工作措施落實不力問題。一是完成生豬養(yǎng)殖示范戶2戶，同時帶動母豬繁殖戶2戶，發(fā)展黃羊養(yǎng)殖戶1戶；二是在傳統(tǒng)蔬菜種植的基礎上發(fā)展架豆王種植示范戶4戶；三是在全村范圍內發(fā)展中藥材700畝，以及林藥套種示范園1處。四是關注民生，體恤群眾疾苦，結合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，解決了看病難問題。五是利用上河村有利的地理資源，積極爭取中藥材發(fā)展項目，為全村79戶群眾協(xié)調中藥材籽種450公斤，發(fā)展中藥材連片種植300余畝，為今后繼續(xù)發(fā)展中藥材種植起到了良好的帶頭作用。切實提高了基層黨組織，領導班子為民辦實事的能力。五、多方開拓集體經(jīng)濟增收渠道，增加村級積累 一是通過召開村級兩委班子會議，集思廣益，分析村情，民意，爭取制定一條符合本村實際的集體經(jīng)濟增收渠道；二是廣泛征求群眾意見，通過聽取民意制定切實可行的工作方案。在鄉(xiāng)集中整頓領導小組的指導下，在后進村轉化提升工作中雖取得一定成績，但我們也清醒地認識到，工作中還存在許多不足。在后續(xù)的工作中，我們將繼續(xù)按照后進村整頓工作方案，抓好以下幾方面工作。一是抓好黨員干部的學習教育，切實提高黨員的政治水平和生產(chǎn)技能，使黨員在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出帶路人的作用。二是深化結構調整，使養(yǎng)殖、種植業(yè)的發(fā)展成為一種可持續(xù)的發(fā)展。三是加大對農(nóng)民的技能培訓，使農(nóng)民朋友個個有技術，人人能致富。四是積極探索后進村轉化工作經(jīng)驗，形成長效機制。第三篇：后進村整頓先進典型匯報材料變壓力為動力變后進為先進——XX鎮(zhèn)后進村整頓工作匯報材料一、XX村基本情況，轄6個居民組，350戶，1180口人，耕地面積550畝，種植業(yè)、外出打工為該村主要經(jīng)濟來源。二、XX村被評為后進村的原因（一）、自然條件差，基礎設施落后。該村資源匱乏，環(huán)境惡劣，土地大多是丘陵山坡地。村民沿襲傳統(tǒng)，種田為生，靠天吃飯，村民收入普遍不高，經(jīng)濟發(fā)展滯后，村集體經(jīng)濟幾近空殼、發(fā)展緩慢，因為村集體經(jīng)濟薄弱，缺乏加快發(fā)展的良好基礎。（二）、2010年XX集團欲征用XX村建尾礦庫，XX村班子成員、組長及XX集團對征用范圍作了界定，并對土地、房屋、財產(chǎn)、人員、林坡、樹木等作了詳細統(tǒng)計，并成立了臨時指揮部。之后，被征用地區(qū)群眾開始不再種地，并有部分群眾到鎮(zhèn)區(qū)、縣城租房居住等待拆遷。由于種種原因，XX集團此項目最終沒有落地，因此沒有征用XX村作尾礦庫，XX村群眾意見較大，強烈要求XX集團對期間的損失作出賠償，并引發(fā)了部分群眾代表集體上訪，導致XX村上訪率上升。三、整頓措施（一）突出責任主體，重推進。一是加強組織領導，成立XX村后進村整治工作領導小組，進一步明確鎮(zhèn)黨委書記第一責任人。二是下派整治工作組。鎮(zhèn)黨委專門下派后進村整治工作組，由聯(lián)系領導擔任組長，鎮(zhèn)機關得力干部作為成員，同時下派第一書記，強化村級班1子力量。三是強化監(jiān)督考核。黨委書記每半月聽取1次下派工作組組長的匯報，每周進行一次實地調研，實時掌握村情民意，整治工作領導小組每月28日對后進村整治工作進行督查考核。（二）突出基層組織建設，重結合。與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和基層組織建設年活動相結合，深化“七聯(lián)共建”、村務公開、民主決策、民主監(jiān)督等制度，全面推行“四議兩公開”工作法，充分調動黨員群眾參與村級事務的積極性和主動性，加強村級組織規(guī)范化建設。（三）突出經(jīng)濟發(fā)展，重規(guī)劃。只有解決經(jīng)濟發(fā)展滯后、農(nóng)民增收緩慢問題才能幫助后進村脫掉“后進”的帽子。鎮(zhèn)黨委深知這一點。因此根據(jù)XX村實際情況提出了“做精特色產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，并制定出了符合XX村村情的三年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，即：2012年發(fā)展優(yōu)質核桃1000畝，發(fā)展帶料香菇60000袋，2013年發(fā)展中藥材1000畝，發(fā)展特色養(yǎng)殖娃娃魚2000條，2014年發(fā)展袋料香菇20萬袋。（四）突出整治重點，重穩(wěn)定。一是破解信訪積案難題。變群眾上訪為干部下訪，及時解決群眾合理訴求。二是成立XX村矛盾糾紛協(xié)調會。由分包村組干部、群眾代表參加，村里德高望重的老人參加，對矛盾糾紛進行梳理。三是將每月2日定為村民集中說事日。在說事日，村民可直接向鎮(zhèn)包村干部和村三委成員提意見，說問題。四、整頓