【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 歸檔和查存價(jià)值的公文，經(jīng)過鑒別和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以按規(guī)定銷毀。公章使用管理制度為加強(qiáng)中心機(jī)關(guān)行政公章管理工作，確保公章安全，根據(jù)機(jī)要保密制度，制定本制度。一、公章管理（一）職責(zé)、黨委公章保管和蓋章。、下屬單位負(fù)責(zé)各自部門公章的保管和蓋章。（二）管理1．公章由各部門負(fù)責(zé)人或其指定專人負(fù)責(zé)管理，不得擅自委托他人代管。2．公章保管人員要采取措施加強(qiáng)對(duì)公章的管理，防止丟失和被盜。如公章遺失，要及時(shí)報(bào)告，以免造成嚴(yán)重后果。3．公章保管人員要堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定辦事。二、公章使用1．用印實(shí)行登記制度。辦公室建立用印登記簿，每次用印須做好登記，由用印人員按程序簽批后使用。2．公章管理人員要遵守公章使用規(guī)定，中心管委會(huì)的公章，必須經(jīng)中心管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)的辦公室負(fù)責(zé)人同意后方可使用，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自用印。3．以單位名義發(fā)文，經(jīng)辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可用印。其中函經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，可以用印。4．以單位名義上報(bào)各種材料、報(bào)表、評(píng)審表等，須經(jīng)辦公室審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可用印。5．各類業(yè)務(wù)往來及財(cái)務(wù)用印，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6．不得開具空白介紹信或在空白紙上蓋章。7．公章應(yīng)在辦公室內(nèi)使用，一般不準(zhǔn)帶出使用，如確需帶出使用，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8．中心管委會(huì)干部職工為他人提供貸款擔(dān)保的，原則上不予出具證718四、辦公用品的入、出庫1．建立辦公用品入庫、出庫登記制度，所購買和領(lǐng)取的辦公用品都應(yīng)由管理人員登記，方能入、出庫。2．建立辦公用品財(cái)務(wù)臺(tái)帳，將每次購買的辦公用品數(shù)量、單價(jià)登記上帳。3．辦公用品管理人員應(yīng)每月月末對(duì)庫存的辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，掌握使用情況。財(cái)務(wù)管理制度一、總則為了維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，節(jié)約費(fèi)用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律、法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。二、財(cái)務(wù)集中核算中心職責(zé)財(cái)務(wù)集中核算中心，采取以“統(tǒng)一管理”為核心，分單位獨(dú)立核算為主要形式，對(duì)各單位的收入、支出進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。三、收入管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)以及物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕各種未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)行為。各單位須形成共識(shí)，密切配合，齊心協(xié)力做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收不漏足額收取，任何部門和個(gè)人不得隨意減緩免欠，不得亂收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于“收支兩條線”管理的規(guī)定，行政事業(yè)性收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的《收費(fèi)票據(jù)》及《往來結(jié)算憑證》，服務(wù)性收費(fèi)使用稅務(wù)部門非經(jīng)營性收據(jù)，嚴(yán)禁白條收費(fèi)，不得坐收坐支，收費(fèi)開票時(shí)必須把相關(guān)材料做為附件一并附后入賬備查。合理積極地組織收入，是保證各項(xiàng)工作順利開展的財(cái)力基礎(chǔ)，凡不按規(guī)定自行收費(fèi)、設(shè)立“小金庫”、截留、挪用、轉(zhuǎn)移或私分收入款項(xiàng)的行為，要按照《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》（國發(fā)[1987]58號(hào)）及國家有關(guān)法律、法規(guī)給予必要的處罰，觸犯國家法律的，要追究刑事責(zé)任。四、支出管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位財(cái)務(wù)實(shí)際，量力而行，統(tǒng)一規(guī)范管理，本著節(jié)儉、適度從緊的原則，確保當(dāng)收支平衡，一切經(jīng)費(fèi)開支必須遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查。：嚴(yán)格按照莆田市行政服務(wù)中心管委會(huì)零星物品采購管理制度執(zhí)行。：嚴(yán)格按照莆田市行政服務(wù)中心管委會(huì)公務(wù)接待管122物資采購管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范單位內(nèi)部物資采購管理，確保采購質(zhì)量，提高工作效率和資金使用效益，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。一、成立物資采購專門機(jī)構(gòu)。成立物資采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱“采購小組”），由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員由辦公室、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)核算中心、政府采購中心、物資使用單位、資金支付單位等有關(guān)人員組成。其職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)中心管委會(huì)和下屬單位的政府采購（含集中采購、分散采購、自行采購）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、采購計(jì)劃、采購方式、組織形式、招標(biāo)文件、合同文本、資金支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理性、合規(guī)性審查和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制定本部門、本單位內(nèi)部政府采購監(jiān)督管理制度和工作流程。二、編制采購預(yù)算。中心管委會(huì)和下屬單位使用財(cái)政性資金采購項(xiàng)目，實(shí)行政府采購預(yù)算編制，按單位的部門預(yù)算程序同時(shí)編制采購預(yù)算(含預(yù)算調(diào)整)。各單位應(yīng)按照《莆田市市級(jí)政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》和《莆田市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈莆田市級(jí)行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)管理暫行規(guī)定〉的通知》編實(shí)編細(xì)政府采購預(yù)算。在財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)后在莆田市政府采（）一次性錄入全年政府采購預(yù)算報(bào)財(cái)政局對(duì)口業(yè)務(wù)科室審核（特殊情況確需調(diào)整采購預(yù)算的年中可調(diào)整采購預(yù)算）。三、采購限額標(biāo)準(zhǔn)和方式（一）通用政府采購項(xiàng)目的限額標(biāo)準(zhǔn)為5萬元（預(yù)算金額），低于該限額的，可自行采購，但全年自行采購累計(jì)金額不得超過10萬元，財(cái)務(wù)核算中心日常要建立自行采購臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)審核把關(guān)。項(xiàng)目(車輛除外)采購預(yù)算金額超過20萬元（含）的，按公開招標(biāo)程序采購；采購預(yù)算金額低于20萬元（不含）的應(yīng)優(yōu)先選擇“電子化大賣場(chǎng)”采購；若“電子（二）通用政府采購目錄之外的項(xiàng)目的限額標(biāo)準(zhǔn)為15萬元（預(yù)算金額），低于該限額的，可自行采購；達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)及以上的，按公開招標(biāo)程序采購。（三）因特殊情況需要采用公開招標(biāo)方式以外采購方式的，應(yīng)當(dāng)在采購活動(dòng)開始前獲得市財(cái)政局批準(zhǔn)。化大賣場(chǎng)”缺貨，可實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)或自行采購（限額標(biāo)準(zhǔn)以下的）。四、采購審批和采購流程（一）執(zhí)行政府采購的項(xiàng)目（由使用單位具體負(fù)責(zé)經(jīng)辦），使用單位提出采購計(jì)劃（含三個(gè)及以上品牌型號(hào)、共性技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、預(yù)算價(jià)、售后服務(wù)要求等）和預(yù)算資金或自籌資金，由采購小組審核，經(jīng)中心管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，上報(bào)采購計(jì)劃和資金支付申請(qǐng)材料并按財(cái)政部門批準(zhǔn)的采購方式委托市政府采購中心或社會(huì)代理機(jī)構(gòu)采購（中心管委會(huì)和下屬全額事業(yè)單位用預(yù)算資金采購的，需提供財(cái)政資金直接支付申請(qǐng)書、政府采購資金集中支付申報(bào)表；用自籌資金采購的，需提供政府采購資金集中支付申報(bào)表。下屬非全額事業(yè)單位采購的，需提供政府采購資金集中支付申報(bào)表）?！半娮踊筚u場(chǎng)”采購的項(xiàng)目，使用單位提出采購計(jì)劃（含單個(gè)品牌型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、大賣場(chǎng)網(wǎng)購價(jià)格、售后服務(wù)要求等）和預(yù)算資金或自籌資金，由采購小組審核，經(jīng)中心管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，有預(yù)算資金的單位可直接進(jìn)入“電子化大賣場(chǎng)”采購。中心管委會(huì)和下屬事業(yè)單位屬自籌資金的，需提供政府采購資金集中支付申報(bào)表，后進(jìn)入“電子化大賣場(chǎng)”采購?！熬W(wǎng)上競(jìng)價(jià)”采購的項(xiàng)目，使用單位提出采購計(jì)劃（含三個(gè)及以上同檔次品牌型號(hào)的技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、預(yù)算價(jià)、售后服務(wù)要求等）和預(yù)算資金或自籌資金，由采購小組審核，經(jīng)中心管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，上報(bào)采購計(jì)劃和資金支付申請(qǐng)材料并按“網(wǎng)上競(jìng)價(jià)”采購流程及要求采購（“網(wǎng)上競(jìng)價(jià)”提供資金支付申請(qǐng)的材料，同“限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目”資金支付申請(qǐng)的材料）。（二）自行采購的項(xiàng)目（不含“電子化大賣場(chǎng)”采購項(xiàng)目），由使用單位提出采購計(jì)劃和采購需求（品牌型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、預(yù)算價(jià)、售后服務(wù)要求等），使用單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購小組按詢價(jià)采購的方式在網(wǎng)上發(fā)布詢價(jià)采購公告或到市場(chǎng)詢價(jià)，由使用單位具體負(fù)責(zé)采購。，由使用單位提出采購計(jì)劃，辦公室負(fù)責(zé)人審核，報(bào)使用單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后自行到市場(chǎng)詢價(jià)采購。526實(shí)施；。，可根據(jù)生活水平不斷提高適當(dāng)調(diào)整。（二）對(duì)困難職工的走訪慰問工作按以下規(guī)定實(shí)施，由機(jī)關(guān)工會(huì)向主任辦公會(huì)申請(qǐng)給予一次性困難補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)視情況另行研定；，每年機(jī)關(guān)工會(huì)可分別向主任辦公會(huì)和市總工會(huì)申請(qǐng)困難職工生活補(bǔ)助；，機(jī)關(guān)工會(huì)還可組織職工募捐的形式予以扶助。（三）對(duì)掛鉤幫扶困難群眾或單位的走訪慰問工作由辦公室按以下規(guī)定實(shí)施，慰問經(jīng)費(fèi)額度上級(jí)有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，參照市級(jí)其他單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；、綜治辦及其他部門分配掛鉤幫扶的單位，幫扶經(jīng)費(fèi)額度、方式及時(shí)間按文件規(guī)定規(guī)定執(zhí)行；，由辦公室根據(jù)當(dāng)年現(xiàn)實(shí)情況，擬定慰問方案，送主任辦公會(huì)議研究確定。車輛管理制度為進(jìn)一步規(guī)范中心公務(wù)車輛及駕駛員管理，提高工作效率，降低車輛運(yùn)行成本，確保中心車輛安全、有序運(yùn)行，更好地保障中心工作需要，制定本制度。一、辦公室職責(zé)。、保險(xiǎn)、車用物品采購等事項(xiàng)。，定期公布維修、油耗等情況。、考核。二、車管職責(zé)，增強(qiáng)駕駛員自覺遵守交通法規(guī)的意識(shí)。、公布車輛維修、里程、油耗等情況。每個(gè)月的前三個(gè)工作日內(nèi)，核對(duì)、記錄一次上個(gè)月每部車輛的行車?yán)锍?。，?fù)責(zé)檢查檢修質(zhì)量、審核更換零配件和修理費(fèi)價(jià)格。、停放、衛(wèi)生及駕駛員出勤、值班、違章、在崗等情況進(jìn)行督查，向辦公室提出駕駛員月獎(jiǎng)勵(lì)、月處罰建議，并登記存檔，作為考核的主要依據(jù)。三、駕駛員職責(zé)，服從辦公室車管統(tǒng)一調(diào)度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格按指定的時(shí)間、地點(diǎn)出車，不得延誤。不得將車輛私自交與他人駕駛。，自覺遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，不闖紅燈、不違章?？浚婚_“特權(quán)車”。，始終保持車輛內(nèi)外整潔衛(wèi)生，經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和安全檢查，確保車輛時(shí)刻處于良好狀態(tài)。，作為核發(fā)差旅費(fèi)補(bǔ)貼的憑據(jù)。，上班時(shí)間沒有行車任務(wù)的，應(yīng)在單位學(xué)930辦公大樓物業(yè)管理監(jiān)督考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市行政服務(wù)中心辦公大樓物業(yè)管理，提高物業(yè)管理水平，本著公開、公平、公正、相互尊重、共同協(xié)商、有利提高工作、實(shí)事求是、罰有事實(shí)的原則，制定莆田市行政服務(wù)中心辦公大樓物業(yè)管理監(jiān)督考核辦法。第一章 監(jiān)督考評(píng)辦法一、莆田市行政服務(wù)中心成立中心物業(yè)管理日?？荚u(píng)督查小組，依托中心管委會(huì)辦公室，每周不定期對(duì)辦公大樓保潔衛(wèi)生、設(shè)備使用（保養(yǎng)）、安全保衛(wèi)等三個(gè)部分進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)采用百分制，按以下章節(jié)條款考評(píng)逐項(xiàng)扣分。第二章 物業(yè)從業(yè)人員監(jiān)管二、物業(yè)管理公司人員，包括管理層，必須按照合同要求，具備一定的文化水平和相應(yīng)專業(yè)技能。三、物業(yè)管理公司必須嚴(yán)格履行承諾，配足物業(yè)服務(wù)人員，發(fā)現(xiàn)少1人次扣1分,并要整改到位，若不整改的，則將從物業(yè)費(fèi)中扣除缺少人員的一個(gè)月工資。四、物業(yè)管理公司必須根據(jù)合同要求和大樓實(shí)際需求，制定物業(yè)服務(wù)計(jì)劃，物業(yè)服務(wù)人員崗位職責(zé)，對(duì)各樓層區(qū)劃、服務(wù)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位等進(jìn)行定崗定責(zé)并上墻公示，接受窗口人員和辦事群眾的監(jiān)督。五、物業(yè)公司人員必須服從中心管委會(huì)辦公室管理監(jiān)督和統(tǒng)一調(diào)度，在大樓啟用運(yùn)行期間，應(yīng)配合中心管委會(huì)辦公室做好工程遺留問題協(xié)調(diào)解決和部分分項(xiàng)驗(yàn)收及相關(guān)設(shè)備接收工作。六、莆田市行政服務(wù)中心管委會(huì)有權(quán)要求物業(yè)管理公司辭退不能履行相關(guān)職責(zé)、行為有損大樓形象的物業(yè)服務(wù)人員。七、機(jī)電等人員必須持證上崗，具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，不符合要求的每人次扣1分。八、安保人員必須優(yōu)先從退伍軍人中選拔，