【文章內(nèi)容簡介】 實驗室驗收工作 按照國家重點實驗室建設(shè)計劃任務(wù)書，繼續(xù)落實各項工作，繼續(xù)完善國家重點實驗室的管理，完成國家實驗室學(xué)術(shù)委員會會議，完成國家重點實驗室重大與開放課題等項目布置，做好國家實驗室經(jīng)費使用管理，做好國家實驗室長期監(jiān)測平臺的建設(shè)。野外臺站建設(shè)積極推進(jìn)長白山站專家工作樓和額爾古納站實驗樓建設(shè)、做好長白山站和烏蘭傲都站財政部修購專項的實施；完成清原站的二期建設(shè)驗收。組織召開研究所野外臺站工作會議。院實驗室管理加強“污染生態(tài)與環(huán)境工程”院重點實驗室的管理，各開2013年實驗室學(xué)術(shù)委員會會議，做好準(zhǔn)備迎接2014實驗室評估。積極多方溝通，推進(jìn)院景觀生態(tài)與區(qū)域規(guī)劃重點實驗室的建設(shè)與申請工作。五、開放興所，大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新實施開放興所、協(xié)同創(chuàng)新、互利共贏戰(zhàn)略，拓寬合作渠道，加強國內(nèi)外知名科研院校、企業(yè)合作，完善合作共建機制，拓展合作新模式，推動一批成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升我所國內(nèi)外影響力。建立合作中心、實驗室醞釀國家基金委中德科學(xué)中心中德聯(lián)合實驗室項目申請；推動與美國普渡大學(xué)、日本國立環(huán)境所、瑞士聯(lián)邦森林、雪和景觀研究所等國際知名院校的實質(zhì)性合作，通過定期互訪、共同項目申請等方式，加強合作。舉辦大型國際會議組織召開2013年森林土壤學(xué)大會、國際種子生態(tài)學(xué)大會等大型國際會議，擴大研究所國際影響力。加強人才互訪實施“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，定期選送我所中青年科學(xué)家到美國、日本、瑞士等知名院校深造；通過中國科學(xué)院“特聘研究員計劃”等方式，引進(jìn)國外副教授以上科學(xué)家到所工作。政策建議和咨詢積極參加國家科技體制改革咨詢、調(diào)研，大力支持科研人員向國家提供政策建議和咨詢報告。強強聯(lián)合，開展協(xié)同創(chuàng)新繼續(xù)加強與國內(nèi)相關(guān)高校、科研院所、地方政府機構(gòu)、企業(yè)等單位科技合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合，開展協(xié)同創(chuàng)新。加強與重點企業(yè)的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化：深化與中化化肥有限公司合作，推動“穩(wěn)定性肥料在全國重點區(qū)域的應(yīng)用”；繼續(xù)加強與山東金牌、沈陽協(xié)和、沈陽輝山乳業(yè)、東藥集團(tuán)、勝利油田、遼寧省排放權(quán)交易所、廣州浩藍(lán)環(huán)保等科技合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。六、改革科技評價，促進(jìn)重大成果產(chǎn)出深入實施研究所“一三五’’規(guī)劃目標(biāo)，改革科技評價、完善績效考核體系、優(yōu)化資源配置模式。對國家重點實驗室裝備、國家工程實驗室基本建設(shè)、重點野外臺站基礎(chǔ)設(shè)施等重要科研平臺、千人計劃、優(yōu)秀百人、杰青、優(yōu)青等關(guān)鍵人才、國家重要獎項、高水平科技論文等重大成果產(chǎn)出優(yōu)先給予資源保障。今年，要實施資源優(yōu)先配置戰(zhàn)略，繼續(xù)鼓勵“science”、“nature”、“ecology letters”等高水平論文的發(fā)表、重要原創(chuàng)性專利申請和軟件登記、重點推進(jìn)重大成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化；加強科研成果的凝練和總結(jié)，努力爭取“防護(hù)林”等省科技進(jìn)步一等獎和“森林界面”等省級自然科學(xué)一等獎的申報與爭取。七、促進(jìn)均衡發(fā)展，建立和諧高效的保障體系實施均衡發(fā)展，促進(jìn)砑究所各項事業(yè)共同發(fā)展。提高資金使用效益，完善財務(wù)制度，保障資金安全，為各項事業(yè)發(fā)展提供有力的資金保障。做好研究所各項保障工作，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。做好園區(qū)房屋、基礎(chǔ)設(shè)施維修；加強車輛管理與安全運行；加強物業(yè)管理，改進(jìn)園區(qū)環(huán)境，完善優(yōu)化“一所兩址”運行模式；改進(jìn)物防技防，做好安全保衛(wèi)工作；完善制度，加強實驗室管理，做好危險化學(xué)品購買、儲存及固液廢品的處理工作。積極推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步抓好科研經(jīng)費管理、基本建設(shè)項目、儀器設(shè)備采購、科研道德建設(shè)等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督，健全內(nèi)控制度，優(yōu)化工作流程，努力營造和諧融洽、風(fēng)清氣正的科研創(chuàng)新氛圍。加強政務(wù)信息宣傳。充分報道研究所創(chuàng)新發(fā)展的新進(jìn)展、新成果和新亮點，努力營造促進(jìn)研究所又好又快發(fā)展的輿論環(huán)境。堅持高質(zhì)量、高效率的辦刊理念，努力辦好英文期刊ecological processes的出版發(fā)行工作，爭取2年內(nèi)成為sci源刊；穩(wěn)步發(fā)展《應(yīng)用生態(tài)學(xué)報》、《生態(tài)學(xué)雜志》。完善規(guī)章制度，加強文化服務(wù)與傳播，繼續(xù)做好所志編纂和二期檔案進(jìn)館工作，大力弘揚老一代科學(xué)家無私奉獻(xiàn)精神，營造和諧共進(jìn)的良好氛圍，全面推進(jìn)研究所和諧文他建設(shè)。認(rèn)真履行工會、職代會職責(zé)，落實職工切身利益，關(guān)心老同志生活，構(gòu)建我所關(guān)懷幫扶長效機制。開展羽毛球、乒乓球、籃球、全民健身運動等形式多樣的活動，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。充分利用科學(xué)院的相關(guān)政策，實施園區(qū)規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)人才“3h”工程建設(shè)；按照國家及地方法律法規(guī)，配合推進(jìn)東區(qū)動遷改造工作。2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大的開局之年，也是落實“十二五”規(guī)劃及研究所“一三五”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，值此早春季節(jié)，共同謀劃布置研究所工作，讓我們團(tuán)結(jié)起來，圍繞我所創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，凝聚共識，攻堅克難，為建成國際上生態(tài)學(xué)有重要影響力的研究所而努力奮斗！2013年3月29日篇五：重點實驗室建設(shè)計劃德州市重點實驗室建設(shè)計劃任務(wù)書實驗室名稱：學(xué)科領(lǐng)域：實驗室主任：依托單位：主管部門：通訊地址：聯(lián) 系 人：聯(lián)系電話：電子郵件：德州市科學(xué)技術(shù)局二〇一一年制填 表 說 明一、重點實驗室名稱應(yīng)規(guī)范為“德州市+學(xué)科（領(lǐng)域）名稱+重點實驗室”。二、“依托單位”指實驗室所在一級法人單位。三、“主管部門”指依托單位的行政（行業(yè)）主管部門或地方科技管理部門。四、計劃任務(wù)書一式四份，加蓋依托單位和主管部門公章后報市科技局發(fā)展計劃科。第四篇：重點實驗室管理辦法省級重點實驗室管理辦法為規(guī)范省級重點實驗室和省級重點學(xué)科開發(fā)實驗室（以下統(tǒng)稱省重點實驗室）的管理，加強省重點實驗室建設(shè)，促進(jìn)我?？茖W(xué)研究與學(xué)科建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，保證建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《河南省省級重點實驗室管理辦法》和《河南省高等學(xué)校重點學(xué)科開放實驗室建設(shè)管理暫行辦法》之規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本辦法。一、建設(shè)任務(wù)與目標(biāo)1．省重點實驗室是我校高水平研究團(tuán)隊、高標(biāo)準(zhǔn)研究平臺建設(shè)的重要組成部分，要建設(shè)成為高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、高水平科學(xué)研究、高科技成果轉(zhuǎn)化、高質(zhì)量學(xué)術(shù)交流的基地。2．省重點實驗室要加大開放力度，積極創(chuàng)造條件，吸引或邀請國內(nèi)外中青年知名學(xué)者，來實驗室開展研究工作或?qū)W術(shù)交流，努力提高實驗室在國內(nèi)外的知名度和影響力。3．建立健全有關(guān)規(guī)章制度，建立“開放、流動、協(xié)作、競爭”的運行機制，使實驗室的管理逐步達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，以保證省重點實驗室的高效率運行和高水平管理。4．省重點實驗室的儀器設(shè)備放置、分實驗室及研究用房安排應(yīng)按照“相對集中、突出重點”的原則合理布局，以利于課題研究、學(xué)術(shù)交流、突出實力、展示形象。5．省重點實驗室建設(shè)期滿后要順利通過上級的檢查和驗收。學(xué)校繼續(xù)加大建設(shè)力度，積極申報并力爭早日成為國家級重點實驗室。二、管理體制1．省重點實驗室實行依托學(xué)校且相對獨立運作的管理運行體制。學(xué)校按照二級單位進(jìn)行管理，所在院（系）具體負(fù)責(zé)管理工作。2．學(xué)校和相應(yīng)院（系）分別成立省重點實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實驗室建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。發(fā)規(guī)處負(fù)責(zé)全校重點實驗室建設(shè)的管理、組織和協(xié)調(diào)工作；科技處負(fù)責(zé)省級以上重點實驗室的申報和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。3．省重點實驗室設(shè)主任（或常務(wù)副主任）、副主任和秘書等。為便于協(xié)調(diào)和加強院（系）、學(xué)科和實驗室的關(guān)系，實驗室主任或副主任應(yīng)由一名學(xué)院院長（系主任）或副院長（系副主任）擔(dān)任。4．省重點實驗室實行主任負(fù)責(zé)制。實驗室主任（或常務(wù)副主任）由具有正高級職稱和較強組織能力的學(xué)科或?qū)W術(shù)帶頭人擔(dān)任，并由校長聘任，報省主管部門備案。副主任由實驗室主任提名，經(jīng)主管副校長和校長審定后由實驗室主任聘任。實驗室正、副主任的任期一般為三年。省重點實驗室主任（或常務(wù)副主任）在任職期間外出超過半年以上，不能履行崗位職責(zé)的，應(yīng)報學(xué)校主管部門，由學(xué)校指派其他人員代理主任工作。5．省重點實驗室設(shè)獨立的學(xué)術(shù)委員會。學(xué)術(shù)委員會主要職能是審議和指導(dǎo)實驗室的建設(shè)規(guī)劃及