【文章內(nèi)容簡介】 級負責人，在廠、車間的領(lǐng)導下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；責任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進行考核。考核按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲；1如遇負責人變動，應(yīng)及時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點為交接時間；1本本責任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。車間負責人：（簽章）班組負責人：班組安全責任書3甲方：乙方：為了強化安全管理，保護作業(yè)人員及其他人員的人身安全；同時針對現(xiàn)階段施工現(xiàn)場的安全狀況，特與班組簽訂本責任書：一、嚴格執(zhí)行建設(shè)單位、施工總承包單位、勞務(wù)公司各種規(guī)章制度、規(guī)定，如有違反按合同約定執(zhí)行。二、如有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律者按如下標準處以罰款：進入施工現(xiàn)場不按要求配戴安全帽者每次每人罰款XX元。臨邊、洞口、高處作業(yè)不系安全帶者，高處作業(yè)不按要求搭好操作平臺，強行站立在外架上操作者；罰款XX元/人/次。在靠近臨邊、洞口作業(yè)時，不能將材料堆放在安全距離（距邊1米內(nèi)）之外，不能將建筑材料及工具堆放在外架上，如有每次罰款XX元。在拆除模板及支撐系統(tǒng)時，嚴禁全部拆除支撐系統(tǒng)后再拆模板，引發(fā)安全事故；在拆除臨邊的模板時，必須首先搭好安全防護層，以避免材料墜落傷人。如有違反者處以罰款XX元。作業(yè)時嚴禁上下拋擲物品，如有每次罰款XX元。吊運的材料不按要求捆綁、裝運（如長度為1米以內(nèi)的鋼筋不裝斗、墊塊裝袋不裝斗），如發(fā)現(xiàn)XX元/人/次。易然易爆物品在使用、堆放、吊運過程中，不符合要求的，罰款XX元/次。管理人員提出的39。整改措施，在規(guī)定的時間內(nèi)拒不整改者，罰款XX元/次。在施工現(xiàn)場聚眾打架、惹事生非，不聽從司索指揮者，罰款XX元/次。在作業(yè)過程中違規(guī)操作，造成高空落物，處以每次XX元罰款。1私自拆除、安裝電源線，未經(jīng)班組負責人同意人員私自操作機械設(shè)備，罰款XX元/次。1機械設(shè)備無人使用超過2小時及下班后未切斷電源，罰款XX元/次。1嚴禁拆除、挪動及破壞臨邊、洞口、外架和現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，一次罰款XX元。1損壞、涂抹現(xiàn)場安全警示標志，一次罰款XX元。1因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成安全事故，對所在班組按合同約定的比例承擔相應(yīng)罰款。以上責任書經(jīng)班組承包人及班組現(xiàn)場負責人簽字認可，如有違反造成安全事故將移送司法機關(guān)處理。甲方負責人:XX乙方負責人：XXXX年XX月XX日XX年XX月XX日班組安全責任書4一、目的為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。二、范圍適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。三、職責兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導。兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。實現(xiàn)安全事故率“0”化。四、考核細則班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的.，將予以30元/次處罰。對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時則按上級規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；本規(guī)定自雙方簽字起生效。班組：組長：部門負責人：200X年XX月XX日班組安全責任書5人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，安全生產(chǎn)責任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，它將各種不同的安全責任落實到負有安全管理責任的人員和具體崗位人員身上的一種制度，其制定要體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，為落實班組安全生產(chǎn)責任制，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)與班組協(xié)商簽定安全生產(chǎn)目標責任書。一、安全指標該項目施工期間，杜絕死亡和重大安全生產(chǎn)事故，一般事故控制在施工人員總數(shù)的1‰以內(nèi)。二、班組長安全生產(chǎn)責任制認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)班組的具體生產(chǎn)任務(wù)，對本班組生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負責。經(jīng)常組織本班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、工地勞動紀律。經(jīng)常檢查本班組實際操作中的執(zhí)行規(guī)章制度情況。對新進場人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育，使其熟悉相關(guān)任務(wù)的安全生產(chǎn)要求。開展好班前、班后的安全生產(chǎn)活動，班前檢查作業(yè)環(huán)境是否處于安全狀態(tài)，交待完成該任務(wù)存在的安全隱患及應(yīng)注意的39。事項，班組長檢查生產(chǎn)中的安全執(zhí)行情況，班后做好安全講評和總結(jié)工作。服從工地專職安全人員的指導，不得違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。各班組長為項目部的兼職安全人員，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議，參加項目部每周一次的安全生產(chǎn)大檢查，及時整改本班組存在的安全生產(chǎn)中的事故隱患，分析安全事故的原因。發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故，保護好現(xiàn)場，及時上報項目部，做好定人、定措施、定時間的整改與驗收。三、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，積極參加勞動紀律、接受安全生產(chǎn)知識教育培訓。認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守勞動紀律，安全生產(chǎn)各項管理制度。正確使用個人勞保用品和安全設(shè)施，安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)工地負責人同意不得擅自拆除。服從項目安全人員的指揮，堅守崗位，持證上崗。有權(quán)拒絕違章指揮，提出安全生產(chǎn)、改造勞動條件的合理化建議。有權(quán)越級報告違章生產(chǎn)的情況，遇到危及自身安全和安全措施不落實的情況，有權(quán)拒絕施工。四、安全保護措施（一）、項目部對班組的安全保證做好班組人員入場前的安全教育，做好記錄、簽字手續(xù)。嚴格按照有關(guān)安全法律的現(xiàn)場安全施工，杜絕違章指揮。確保一切機械設(shè)備的安全運行，保證夜間施工有足夠的照明設(shè)備。項目部提供合格的“三寶”，并指導施工人員正確使用。建立健全安全生產(chǎn)責任制，指定專職安全員指導、檢查落實各項安全管理制度。項目部專職安全人員隨時抽查班組的班前、班后安全活動，做到有針對性的現(xiàn)場安全交底教育，并做好每天的安全生產(chǎn)日志，對不安全的行為立即制止，自身不能解決的要及時上報。危險部位設(shè)置安全標志經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象。（二）、班組的安全保證措施和安全要求班組長對其成員進場前必須做好安全教育并做好簽字手續(xù)報項目部存檔。按項目部要求參加安全教育活動，做好記錄存檔。正確合理使用建筑“三寶”。責任人：20xx年xx月xx日班組安全責任書6為加強班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，促進各項預(yù)防措施的落實，杜絕重特大事故，減少一般傷亡事故。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，完成項目部安全、治安管理目標任務(wù)。特簽訂本責任書(班長為安全生產(chǎn)第一責任人。)本責任書自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。責任班組為一、安全生產(chǎn)責任及目標根據(jù)本項目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負責人(或工長、項目專職安全管理人員)要求，落實班組成員的安全生產(chǎn)職責。指派班組兼職安全員，若未指派班組其他成員擔任兼職安全員，班組長既為本班組兼職安全員。負責對班組成員進行工前、工中和工后安全教育，落實“告知”義務(wù)。并要作好記錄。做好工前安全檢查，必須要求作業(yè)人員在工前、工中做好個人安全防護，并對所使用的工具、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境、個人防護用品進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，排除隱患后才能繼續(xù)工作。負責組織落實上級領(lǐng)導及安全管理人員要求整改的安全隱患或問題，積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的39?；顒?。對班組成員的違章、違紀行為進行必要的教育、處罰。安全控制指標：死亡、重傷：無。不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災(zāi)事故。不發(fā)生治安案件和刑事案件。二、獎懲辦法獎勵經(jīng)年終考評，凡認真完成上述安全工作目標的班組，按項目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導小組研究決定的獎勵辦法及標準給予獎勵。處罰(1)經(jīng)年終考評，凡沒有完成上述安全、治安工作目標的單位，按項目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導小組研究決定的處罰辦法及標準給予處罰。(2)實行“一票否決”制，凡是發(fā)生有重傷以上的事故?；虬l(fā)生惡性治安、刑事案件的班組，取消該班組和有關(guān)責任人年終評先受獎的資格。三、附則本責任書的執(zhí)行情況，由項目安保處和施工負責人負責檢查和考評，考評結(jié)果送“項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導小組”審定。若本責任書的第一責任人發(fā)生變動，由接任者繼續(xù)履行。若本責任書所界定的責任班組撤消時，本責任書自動失效。本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，以便檢查考核。施工負責人(簽字)：班組負責人(簽字)：班組長質(zhì)量職責加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展qc小組活動。負責班組質(zhì)量指標的分解，落實和完成。督促班組工人嚴格遵守工藝紀律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證不合格品不出班組，對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負責。認真做好原始記錄，定期組織召開本班組質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，提出改進措施，并對質(zhì)量問題糾正措施在班組的落實負責。開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。準確性和可追溯性。組織好本車間員工的質(zhì)量教育工作，積極開展qc小組活動。文章出處：班組安全責任書7甲方：生產(chǎn)車間乙方 ：班組協(xié)議時間：年1月1日至年12月31 日班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對本班組的安全工作負責。為了增強第一責任人的安全意識，體現(xiàn)安全責任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。嚴格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對于自查和上級查出的安全隱患、不符合項按要求在期限內(nèi)整改完畢。堅持班組安全活動，經(jīng)常對車間職工進行安全常識、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的39。各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進行考核。在指揮生產(chǎn)過程中，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)和處理指令，并上報領(lǐng)導和通知有關(guān)職能部門。積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識。本傷亡事故發(fā)生率為0%。全年不發(fā)生一次直接