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正文內(nèi)容

在歡送會上的發(fā)言(辦公室主任)(編輯修改稿)

2024-10-24 22:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 照“一崗雙責”的要求,嚴格要求分管科室部門的黨員干部,定期組織工作人員學習各項紀律規(guī)定,對同志們做到愛護不袒護,寬容不縱容,體諒不原諒。促使同志們堅持事業(yè)第一,工作為重,光明磊落履職,勤勤懇懇做事,竭盡全力干好工作,展示街道工作人員的新形象。四是自覺接受各方監(jiān)督。及時向黨組織如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,自覺接受各個層面的監(jiān)督。特別是在廉潔從政方面,黨員領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,形成領(lǐng)導帶頭、責任明確、互相監(jiān)督的黨風廉政建設(shè)責任體系。以上是個人在思想、工作、作風方面的簡要匯報,有些問題可能談得不準確、不深刻,或是沒有談到,請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二、自身思想工作情況辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性,我努力 做到對工作一絲不茍,對自身嚴格要求,在工作上主要做到:一是配合領(lǐng)導,當好參謀助手。領(lǐng)導的決策來自于各方面的信息,而辦公室又是信息來源的主要渠道,特別是組織機構(gòu)改革以后,我深感到肩上的擔子更重了。為此,我加強了調(diào)查研究,盡量為領(lǐng)導提供參考價值大、針對性強的信息,同時對公司安排的工作做好督促落實,積極為領(lǐng)導提出參考性的意見,以供領(lǐng)導決策。二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復,我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。三是配合經(jīng)營,做好后勤保障。當前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心,辦公室工作也是如此,我對下屬人員嚴格要求,只要是有利于經(jīng)營的工作,都要以企業(yè)利益為重,少顧及個人和部門利益,從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。四是配合管理,抓好安全生產(chǎn)。在管理上,我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面,因為安全是一切工作的基礎(chǔ),我認真落實例行檢查等各項安全制度,督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況,為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心,發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性,有時用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時把新的思想運用到具體工作中去。工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗還比較少。管理還不夠細,不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上 還存有不完善的地方,對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理,缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對大部分工作是完成了事,不能精益求精,對分管的工作要求的不夠嚴格。工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫,存有畏難情緒,影響了工作的時效性。針對以上問題,結(jié)合自身實際情況,特制(更多精彩文章來自“秘書不求人”)訂整改措施如下:一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際,針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗,不斷提高管理水平。二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運用到工作中去,做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時,在被動與主動中力求主動快捷;處理規(guī)范化和隨機性的關(guān)系時,在隨機中力求高效和有續(xù);處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時,做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。四、制訂學習計劃,養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習,使自己在各方面不至于落后,提高自身修養(yǎng),從而帶動整個辦公室直至整個公司的學習風氣。免費文檔網(wǎng)第四篇:街道辦公室主任在民主生活會發(fā)言辦公室主任在街道民主生活會上的發(fā)言2010年月日各位領(lǐng)導、同志們:按照街道黨工委、辦事處要求,我認真學習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《干部選拔任用四項監(jiān)督制度》等文件材料,與有關(guān)同志進行了談話談心,征詢了部分干部群眾的意見建議,緊密結(jié)合個人實際,進行了深入思考和認真總結(jié)。下面,我將自己的工作、思想和學習等情況向各位領(lǐng)導匯報如下。今年以來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導同志的關(guān)心支持下,我立足于服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)科室、服務(wù)基層,扎實開展本職工作,盡力完成了組織和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),為街道經(jīng)濟社會發(fā)展搞好服務(wù)。主要負責辦公室、宣傳、群團等方面工作,組織開展了XXX節(jié)系列活動。取得了一定在成績,也存在著不少問題。從新形勢新任務(wù)的要求來看,對照街道黨工委提出的要求看,在責任意識、精神狀態(tài)、綜合能力、運轉(zhuǎn)節(jié)奏等方面還有較大差距。一是對學習抓的還不夠緊。雖然能夠自覺參加理論中心組讀書會等學習活動,平時也能夠廣泛學習,領(lǐng)會上級精神,但總的看,沒有很好地處理好工學矛盾,有時以工作頭緒多,具體事務(wù)多,疏于擠時間學習,“知識恐慌、本領(lǐng)恐慌”的危機感和緊迫感還不夠強。二是抓落實的力度還不夠大。有時對待單項工作滿足于
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