大班段長(zhǎng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-24 22:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員整修，做好盯控驗(yàn)收工作，保證維修及時(shí)、狀況可靠。確保機(jī)車質(zhì)量，降低事故率和檢修次數(shù)，提高機(jī)車運(yùn)用效率，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，及時(shí)消除事故隱患，保證安全指標(biāo)的完成。四、加強(qiáng)技術(shù)人員值班制度，準(zhǔn)確掌握機(jī)車運(yùn)用狀態(tài)及乘務(wù)員操作情況，認(rèn)真分析總結(jié)，及時(shí)制定措施、整修、改造，有效減少停留時(shí)間，提高機(jī)車的利用率。五、關(guān)心職工生活，做好思想政治工作，為員工排憂解難。增強(qiáng)機(jī)務(wù)段協(xié)作力，保證人員、設(shè)備穩(wěn)定，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，著力解決問(wèn)題。第四篇：副段長(zhǎng)職責(zé)副段長(zhǎng)崗位職責(zé)在段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長(zhǎng)完成工段的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)完成段長(zhǎng)指定的工作，配合段長(zhǎng)搞好工段的各項(xiàng)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施，段長(zhǎng)不在崗時(shí)履行段長(zhǎng)職責(zé)。一、變電運(yùn)行工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段的技術(shù)管理，審核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況；及時(shí)組織編寫、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行、驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備缺陷、故障分析和處理情況。負(fù)責(zé)審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及安全措施，參加較大停電和較復(fù)雜的操作準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問(wèn)題。二、設(shè)備、檢修工作負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、改造工作，完成公司的技改項(xiàng)目。負(fù)責(zé)“動(dòng)火證”、“登高證”等特殊工作的許可申請(qǐng)，檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)“工作票”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的執(zhí)行情況。檢查指導(dǎo)設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量，掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修及更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)匯報(bào)段長(zhǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽(tīng)取工作反饋，調(diào)整工作部署。負(fù)責(zé)組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。三、安全管理以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部“安環(huán)”文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級(jí)指示，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，做好工段安全管理工作。督促、檢查《電力安全工作規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等安規(guī)的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織編制本工段技術(shù)措施、安全措施和反事故措施，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。參加本段的事故、障礙的調(diào)查分析，及時(shí)填表上報(bào)工作，并提出相應(yīng)的防范措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。四、綜合管理完成黨建工作，加強(qiáng)員工思想教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活，提高員工的綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)工段的技術(shù)革新及組織開(kāi)展“創(chuàng)新”活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他、臨時(shí)工作。一、計(jì)劃工作，協(xié)助段長(zhǎng)抓好工段的全面工作。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，聽(tīng)取各班組工作反饋，及時(shí)向段長(zhǎng)匯報(bào)。，認(rèn)真組織實(shí)施。二、。，并組織實(shí)施，確保目標(biāo)的完成。三、技術(shù)業(yè)務(wù)管理，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)班組的作業(yè)，評(píng)定設(shè)備維修質(zhì)量。，并做好記錄。，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。，評(píng)定設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量。、中修，更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)匯報(bào)段長(zhǎng)。，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交工作。四、安全管理《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級(jí)指示，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，做好工段安全管理工作。4參加工段召開(kāi)的安全分析例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，制定落實(shí)安全防范措施。五、材料管理1協(xié)助段長(zhǎng)做好工段材料管理。、檢修材料的使用情況。六、員工培訓(xùn)1配合組織開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。七、其他，關(guān)心員工的工作
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