大班段長總結(jié)-文庫吧
2025-10-10 22:13 本頁面
【正文】 后我們還得在課前準(zhǔn)備上多下工夫，活動設(shè)計多探討和思考。：老師應(yīng)提高對活動課的質(zhì)量，改進(jìn)教育方法，采用育教于樂的方式，提高幼兒學(xué)習(xí)積極性和參與度，加強課前準(zhǔn)備工作，杜絕上“白課”和灌輸式的小學(xué)化教學(xué)。加強對班級、孩子的分析總結(jié)工作，應(yīng)該要做到每周反思和每月反思，杜絕盲目的“教教材”，要向“用教材”轉(zhuǎn)型。我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！永中現(xiàn)代幼兒園2017年6月25日第二篇：2013段長總結(jié)20122013年年級組長工作總結(jié)何正霞20122013年第一學(xué)期已接近尾聲，作為年級組長，嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年級組老師的支持下，盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級組的作用，配合做好學(xué)校分配的的各項工作，特別是及時做好上情下達(dá)工作。為學(xué)校教學(xué)這一中心工作能有條不紊地開展盡最大的努力。一、協(xié)助抓好年級教師建設(shè)加強師德建設(shè)，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高。本學(xué)年開學(xué)初，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及各部門的工作計劃，不僅提高了教師的思想認(rèn)識，并且付諸教學(xué)實踐，使廣大教師認(rèn)識到，在教學(xué)工作中，應(yīng)全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，用先進(jìn)的文化科學(xué)知識和科學(xué)創(chuàng)新的思維意識武裝學(xué)生的頭腦。注重營造辦公室的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校的安全教育永遠(yuǎn)放第一位，因為學(xué)生的生命是無價的，出了安全故學(xué)校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，反復(fù)強調(diào)安全，提高教師的安全意識，特別是室外課安全。提醒班主任及擔(dān)任室外課的老師，時刻牢記對學(xué)生加強安全教育。經(jīng)過一學(xué)期的努力，本年組在本學(xué)期中沒有發(fā)生一例重大安全事故。二、做好上傳下達(dá)工作。每月召開班主任會議，把領(lǐng)導(dǎo)的每一條指示，做好傳達(dá)工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時，記錄好本學(xué)期的年級組長工作記載。當(dāng)然，我的工作中還存在不足。但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的支持，工作定能邁向更高的臺階。第三篇：副段長崗位描述崗位描述——機務(wù)段副段長 劉松濤我是機務(wù)段副段長劉松濤，現(xiàn)就我的崗位進(jìn)行描述： 在段長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)段內(nèi)機車運用和安全運輸工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和段內(nèi)員工們的大力支持、幫助下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞安全運輸生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備、培訓(xùn)員工隊伍、整體協(xié)調(diào)工作等一系列中心問題扎實開展工作。時刻保持開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，不斷提升管理水平，扎實工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，確保機務(wù)段運輸生產(chǎn)安全暢通。按照公司要求，以新鄭至馬寨段鐵路線運營安全為重點，把主要精力放在D8B機車技術(shù)管理、檢修維護、技術(shù)培訓(xùn)工作上。在分管的工作中，始終按照年初安全上臺階、管理上水平、工作創(chuàng)一流及“規(guī)范管理、強基達(dá)標(biāo)，從嚴(yán)治段”的方針，不斷提高創(chuàng)新工作能力，以身作則帶領(lǐng)機修人員，深入一線了解掌握生產(chǎn)中的實際情況，做好調(diào)查研究，認(rèn)真分析出現(xiàn)的各種問題和傾向，對問題整改提出更具科學(xué)性的指導(dǎo)。一、著力抓好機車的日常使用維修，按照資陽機車廠提供的維修手冊定期維修，全力作好機車電阻制動風(fēng)機、齒輪箱、軸箱、總風(fēng)缸裙帶等部件的更換改造以及控制軟件修改升級等各項改進(jìn)工作，主動上手積極備料，保證機車運用正常和性能可靠。二、加強檢修班組的生產(chǎn)組織、人員培訓(xùn)，在人員緊、任務(wù)重的情況下，建立健全檢修制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理組織均衡生產(chǎn)，使機車檢修維護規(guī)范化、制度化，機車質(zhì)量可靠可控。三、強化機車運行狀況信息的收集及反饋。對機車乘務(wù)員提報的機車途中各類狀況問題及時分析后，組織機修
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