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化妝品灌裝車間實習報告匯編(編輯修改稿)

2024-10-24 21:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 潔。四、煤場、潭場要分開設置,煤堆、渣堆定期灑水,堆放整齊。五、每班下班前,對工作場地、設備、儀表、閥門等打掃干凈。六、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。七、主管領導要經常組織有關人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比,獎勤罰懶,做到清潔衛(wèi)生,文明生產。輔料庫管理為確定食品安全衛(wèi)生儲存,保證產品衛(wèi)生質量,特制定本規(guī)定,輔料庫保管員負責冷庫的全面管理。合理規(guī)劃庫房的使用,物品按品種專庫專區(qū)擺放。碼放整齊,垛高離頂棚50公分,離墻10公分,并掛標識牌,標識牌上注明品名、產地、數(shù)量、生產日期。碼放物品時放置墊板,以防潮防水。庫內不得存放有毒有害物質及其它有可能第三篇:灌裝車間崗位職責灌裝車間崗位職責車間職責1.負責成品油灌裝生產全過程的管理,采取各種措施,保質保量的完成生產作業(yè)計劃,以顧客為中心,生產出顧客滿意的產品;2.建立健全質量控制體系,保障質量管理制度的實施,同時對操作人員進行培訓,保證文件貫徹執(zhí)行;3.負責車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產管理,負責監(jiān)督本部門生產情況; 4.負責車間的設備和計量器具的管理,使之達到規(guī)范化、科學化的要求; 5.負責成品油灌裝過程中的生產記錄控制,包括投入產出記錄、產品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄;6.負責成品油灌裝過程中質量問題產生原因分析、過程、工序的控制和糾正,做好追蹤記錄并傳遞到相關部門;7.負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施,并保證其有效實施; 8.負責對灌裝過程中產生的不合格品進行分析、控制、存放和管理; 9.負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理; 10.對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。車間主管崗位職責1總體職責、人員管理和其他日常管理工作; 制定車間管理大綱,并根據(jù)公司要求及時制定相應制度,負責灌裝車間管理文件的審核和批準;,對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質,同時,讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝; ,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故; 對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責; 加強設備管理,使設備完好率達到生產要求。2日常責任,設定工作目標,統(tǒng)籌安排車間的生產; 每日對車間的各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產量達到定額要求,按時完成集團下達的生產計劃;,制定車間生產用包材的報廢標準。將物耗控制在合理范圍內,降低生產成本;,隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等;,對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通,并落實方案;。班長崗位職責1總體職責,10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場,管理本班全體生產人員,并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄,如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時,有權要求其立即休班; ; ;,質量最好的產品。2日常責任,交接班班長應把本班的生產情況和遺留問題清楚地交代給接班班長;,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告;,做到人盡其能;如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等;:如現(xiàn)場管理、生產指標、產品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等;,保持車間內的整潔干凈;,及時調整生產參數(shù),嚴格控制產品質量; ;,確保生產安全。3停車期間責任,分派操作工的工作; ;,要確保車間和維修工的安全; ,并對本班人員進行培訓。技術員崗位職責 總體職責 負責本車間設備、工藝管理工作; 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃,制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等; 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作; 對設備實行全過程管理,從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以提高設備利用率,追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。2 日常責任 負責解決設備在生產過程中出現(xiàn)的故障;每月對車間設備故障進行分析; 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng),并做好記錄; 不斷更新、完善車間“設備臺帳”,并定期復查核對; 建立設備工藝管理檔案,積累設備技術資料; 參與車間設備工藝改造和更新工作; 對車間員工做好設備、工藝、技術的培訓工作; 工廠檢修期間,負責與維修溝通具體工作; 。第五章 生產內勤崗位職責 總體職責;、配件、包材等采購計劃的上報; 、保管。2 日常責任,及時、完整、準確地進行整理匯總; ,計算出損耗率;,以及文件、檔案、記錄等整理工作; ;操作工崗位職責1總體職責,對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”; ;,質量最好的產品;、主管和廠長的調度。2日常責任,交班操作工應清楚地將本崗位的生產情況和遺留問題交代給接班操作工,并如實填寫生產記錄;;如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告;,如產品不合格應及時向班長匯報,并相應調整生產參數(shù); 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈,保持現(xiàn)場衛(wèi)生;、閥門進行巡檢,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。3停車期間責任。 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。清潔工崗位責任1總體職責對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任,服從班長的指揮。2日常責任,包括辦公室、生產區(qū)、參觀走廊、更衣室等,保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。,不得延誤。,要配合操作工的工作,不得借故拖延。,發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報,遇到緊急情況立即上報領導。,要及時清理出現(xiàn)場。,打鬧嘻戲,一經發(fā)現(xiàn),開除出廠。 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品,如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內容應由一人進行監(jiān)護,并佩戴安全帽、安全帶等。物料配送員崗位職責1總體職責負責將生產所用物料配送至各個工序,并服從班長的指揮。2 日常責任; 負責對各個工序所需物料的及時配送;,并定期整理余料退回倉庫;,要配合操作工的工作,不得借故拖延。第四篇:灌裝車間管理制度灌裝車間管理制度,不搞特殊化。,正確使用和操作設備,保證設備的正常運作。,不搞人為破壞。、整齊,做到一天一小掃,每星期一大掃,車間里禁止吸煙,保持工作服及工作鞋的整潔。,嚴格按照操作工藝及相關工作流程進行,不出現(xiàn)人為原因導致材料浪費和產生質量問題,一旦發(fā)現(xiàn)設備或生產出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時,應及時告知車間管理人員,以防耽誤和影響正常生產。,設備運轉時必須有相關人員看守,檢查。生產時一旦發(fā)現(xiàn)有異常,應立即向上匯報,以便問題的及時解決。,嚴格遵守公司規(guī)定,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,抓好生產工作。第五篇:化妝品灌裝包裝員工培訓資料范文后工序灌裝員工培訓資料(一)灌裝車間資料一、衛(wèi)生
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