供銷合作社聯(lián)合社黨組20xx年第一季度工作總結及第二季度工作安排[5篇材料](編輯修改稿)
2024-10-24 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區(qū)隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業(yè)營造凝心聚力、風清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規(guī)定，督促有關部門建立完善經(jīng)營管理制度。第三篇：第一季度完成情況及第二季度工作安排孝感養(yǎng)護管理站第一季度養(yǎng)護工作完成情況及第二季度工作安排匯報材料根據(jù)管理處工作會和養(yǎng)護工作會的會議精神，按照管理處2012年養(yǎng)護工作要點的各項工作要求，結合2012年上半年養(yǎng)護工程計劃，管理站迅速召集施工、監(jiān)理單位相關人員組織學習，認真貫徹，積極籌劃，統(tǒng)籌安排，合理部署各項養(yǎng)護工作和工程項目，完成小修、專項工程的計劃分解和中修計劃的核實等工作，有條不紊地推動各項目按計劃實施?，F(xiàn)將第一季度工作完成情況和第二季度工作安排向各位領導進行匯報。一、第一季度養(yǎng)護工作基本情況（一）落實“三抓一促”活動，深化“平安工地”建設。以技術比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補”施工競賽活動，掀起新一輪“比工作質(zhì)量、比工作效率、比勞動技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個抓好”，即抓好養(yǎng)護工程質(zhì)量控制、抓好施工現(xiàn)場管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調(diào)度，為工作在一線的養(yǎng)護技術工人、操作手搭建一個展示精湛技藝的平臺，提供一個相互交流經(jīng)驗、切磋技能，共同學習、共同提高的機會，以此促進養(yǎng)護管理工作再上新臺階。（二）深入推進養(yǎng)護品牌建設，全面提升養(yǎng)護隊伍素質(zhì)。根據(jù)目前養(yǎng)護管理站人員組成結構和養(yǎng)護工作特點，將2012年3月份定為“養(yǎng)護業(yè)務知識學習月”，并以此為起點，全年開展專業(yè)技術知識學習活動，通過自學、施工現(xiàn)場旁站、跟車、舉辦學習講座等不同形式，組織全站技術人員，監(jiān)理、施工人員分層次、分階段，有針對性的進行專業(yè)業(yè)務知識學習，并充分發(fā)揮“十佳標兵”的帶頭作用，營造一幫一的學習氛圍，在站內(nèi)掀起了一股學習熱潮。（三）落實管理處養(yǎng)護工程計劃，迅速啟動養(yǎng)護工程施工，保證道路技術狀況。一是根據(jù)多年的養(yǎng)護經(jīng)驗和管轄路段病害特點，對階段性和季節(jié)性病害進行詳細調(diào)查，積極開展冬季和春季養(yǎng)護項目的施工，認真做好道路預防性養(yǎng)護工作。二是針對第一季度天氣變化快、雨水多，路面易出現(xiàn)不同程度病害和損壞的情況，調(diào)整巡查方式，迅速啟動雨期特殊巡查預案，加大巡查力度，在快速養(yǎng)護、安全養(yǎng)護上下功夫。三是針對路面翻漿等結構性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進度，有效控制春融時期和雨季較多時病害的發(fā)展。四是根據(jù)路面檢測單位路況檢測結果，結合路面病害調(diào)查情況和中修設計方案，做好處治路段的調(diào)查、復核等工作，積極配合管理處業(yè)務主管部門和設計單位完成設計方案的調(diào)整，督促施工單位提前做好路面中修工程人、機、料的準備，做到早準備、早組織；督促監(jiān)理單位做好瀝青混合料配合比等試驗，做好對施工單位開工前的各項檢查，確保施工組織工作滿足要求，具備開工條件。五是完成橋涵維修加固和苗木補載等專項工程施工方案的審查，啟動專項工程施工。（四）抓好施工質(zhì)量和施工安全管理，把好工程質(zhì)量關和施工安全關。一是根據(jù)管理處相關要求，嚴格落實養(yǎng)護工程三級質(zhì)量保證體系，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，不斷完善管理制度和質(zhì)量控制程序，督促監(jiān)理單位嚴格履行質(zhì)量監(jiān)理職責，加強施工中關鍵工序的質(zhì)量控制。二是嚴格落實施工安全責任制，做到施工現(xiàn)場警示標志、安全防護設施按標準配備和布置，施工材料按規(guī)范擺放，
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