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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃專題(編輯修改稿)

2025-05-12 13:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 信息匯總與上報(bào)。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好 20212021 年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件,填寫完成安全投入資金表,并上傳至建設(shè)局辦公室;按照 2021 年城建統(tǒng)計(jì)年報(bào)的相關(guān)要求,匯總統(tǒng)計(jì)各污水處理廠、排水設(shè)施的基礎(chǔ)信息,并報(bào)送至建設(shè)局城建科;按照建設(shè)局發(fā)《關(guān)于做好 2021 年能耗統(tǒng)計(jì)的工作的通知》,統(tǒng)計(jì)填報(bào)了市排水管理處 2021 年能源消耗信息統(tǒng)計(jì)臺賬,并報(bào)送局辦公室;繪制了市排水管理處月能耗匯總表,每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。 應(yīng)急演練工作的開展。 2021 年初, 排水管理處制定了 2021 年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表,全年共安排 15 項(xiàng)應(yīng)急演練。一季度開展了冬季防滑跌、污水處理廠臨時停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等 4 項(xiàng)應(yīng)急演練工作。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、處置有序的格局,排水管理處按照 2021 年應(yīng)急演練計(jì)劃表進(jìn)行全面演練,并對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估,確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應(yīng)急救援預(yù)案。 信息檔案整理。做好第一季度培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案檔案,會議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。 文件傳達(dá)。接到建設(shè)局辦公室文件并向各污水處 理廠傳達(dá) 關(guān)于加強(qiáng)非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件,按文件精神要求,各部門做好重大危險(xiǎn)源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求,匯總排水管理處各部門工作情況資料,完成總結(jié)資料上報(bào)工作。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于對《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(征求意見稿)》征求意見的通知,并在 3月 15 日前完成了征集反饋意見。 科研課題項(xiàng)目。組織成立了課題研究項(xiàng)目小組,確定了課題前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容及兩項(xiàng)課題的科研小組和協(xié) 助機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。 體系建立方面。 QHSE 體系咨詢機(jī)構(gòu)已提供初步建立 QHSE 體系的基本方案,按照“統(tǒng) 一、規(guī)范、可操作”的要求將南郊、石化園區(qū)污水處理廠 QHSE 管理體系進(jìn)行整合,健全 QHSE 制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化全員 QHSE 管理理念和意識。同時結(jié)合排水管理處的特點(diǎn),制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù),充分發(fā)揮 QHSE 管理體系對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。 按照市排水管理處 2021 年安全生產(chǎn)會議的要求,收集匯總各部門負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人員的《個人安全行 動計(jì)劃表》共計(jì) 20 份。 1預(yù)算采購方面。匯總各部門 2021 年預(yù)算項(xiàng)目(設(shè)備零配件、安全防護(hù)器具器材、自控系統(tǒng)維護(hù)外包、高低壓配電系統(tǒng)維護(hù)外包等)的申請報(bào)告及采購技術(shù)要求,完成南郊、石化工業(yè)園 區(qū)污水處理廠綠化養(yǎng)護(hù)管理外包和管道養(yǎng)護(hù)中心購置疏通車等設(shè)備采購技術(shù)文件編制上報(bào)工作。協(xié)同處財(cái)務(wù)室完成 2021 年項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任分解工作。 1其它工作完成情況。編寫完成了安全生產(chǎn)科 2021 年安全工作思路及具體實(shí)施措施;將南郊污水處理廠和九公里污水處理廠進(jìn)行了電費(fèi)分戶以便于各廠能耗計(jì)算;安全檢查 時發(fā)現(xiàn)九公里污水處理廠部門濾毒盒型號及南郊污水處理廠部分半面罩尺寸不滿足使用要求,經(jīng)與廠家協(xié)商后對 500 個濾毒盒和 10 具半面罩進(jìn)行了更換;協(xié)同市建設(shè)局計(jì)劃科、設(shè)計(jì)院和管道巡查養(yǎng)護(hù)中心從設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區(qū)污水廠至南郊污水廠的白克壓力管線改建事宜。 第二季度工作安排 培訓(xùn)方面。按照排水管理處制定的培訓(xùn)計(jì)劃,本著“干什么,學(xué)什么”的原則,分階段開展好各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,并采取“樹 +有”、“學(xué) +賽”、“看 +講”、“會 +用”等措施,通過學(xué)習(xí)、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高 干部職工的安全生產(chǎn)意識、崗位操作、風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)急處置等四種能力。 應(yīng)急演練。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練 工作。 完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì),有針對性地制定保障安全生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)制度。 政府預(yù)算采購項(xiàng)目工作。跟蹤各部門上報(bào)采購中心采購項(xiàng)目,加強(qiáng)與采購中心的溝通與協(xié)調(diào) ,做到早安排、早執(zhí)行,確保我處各部門政府采購預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行的時效性和均衡性。 堅(jiān)持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長效管理機(jī)制,重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等 8 方面安全防護(hù)檢查工作。組織各相關(guān)部門做好消防設(shè)施、安全防護(hù)用品等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對節(jié)假日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預(yù)防
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