加工部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排2(編輯修改稿)
2024-10-24 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工現(xiàn)場(chǎng)旁站、跟車、舉辦學(xué)習(xí)講座等不同形式，組織全站技術(shù)人員，監(jiān)理、施工人員分層次、分階段，有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并充分發(fā)揮“十佳標(biāo)兵”的帶頭作用，營(yíng)造一幫一的學(xué)習(xí)氛圍，在站內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。（三）落實(shí)管理處養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，迅速啟動(dòng)養(yǎng)護(hù)工程施工，保證道路技術(shù)狀況。一是根據(jù)多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)和管轄路段病害特點(diǎn)，對(duì)階段性和季節(jié)性病害進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，積極開展冬季和春季養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的施工，認(rèn)真做好道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。二是針對(duì)第一季度天氣變化快、雨水多，路面易出現(xiàn)不同程度病害和損壞的情況，調(diào)整巡查方式，迅速啟動(dòng)雨期特殊巡查預(yù)案，加大巡查力度，在快速養(yǎng)護(hù)、安全養(yǎng)護(hù)上下功夫。三是針對(duì)路面翻漿等結(jié)構(gòu)性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進(jìn)度，有效控制春融時(shí)期和雨季較多時(shí)病害的發(fā)展。四是根據(jù)路面檢測(cè)單位路況檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合路面病害調(diào)查情況和中修設(shè)計(jì)方案，做好處治路段的調(diào)查、復(fù)核等工作，積極配合管理處業(yè)務(wù)主管部門和設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，督促施工單位提前做好路面中修工程人、機(jī)、料的準(zhǔn)備，做到早準(zhǔn)備、早組織；督促監(jiān)理單位做好瀝青混合料配合比等試驗(yàn)，做好對(duì)施工單位開工前的各項(xiàng)檢查，確保施工組織工作滿足要求，具備開工條件。五是完成橋涵維修加固和苗木補(bǔ)載等專項(xiàng)工程施工方案的審查，啟動(dòng)專項(xiàng)工程施工。（四）抓好施工質(zhì)量和施工安全管理，把好工程質(zhì)量關(guān)和施工安全關(guān)。一是根據(jù)管理處相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程三級(jí)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，不斷完善管理制度和質(zhì)量控制程序，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)施工中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。二是嚴(yán)格落實(shí)施工安全責(zé)任制，做到施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配備和布置，施工材料按規(guī)范擺放，施工車輛和機(jī)械設(shè)備按規(guī)定停放，切實(shí)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作程序，保證施工安全。同時(shí)，加強(qiáng)各單位相關(guān)人員的安全教育，提高自身安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)。第一季度主要完成工程數(shù)量：①完成路基巡查1次，邊坡水毀修復(fù)19處；全線排水系統(tǒng)清理1次。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。③完成坑槽處理約75m。④完成中央帶和路側(cè)苗木施肥各1次，進(jìn)行互通區(qū)日常養(yǎng)護(hù)。⑤完成第一次橋梁經(jīng)常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準(zhǔn)備工作。二、存在的問題對(duì)于管理處新出臺(tái)的管理處辦法，如：保潔管理辦3法、交安設(shè)施維修工程管理辦法等，各相關(guān)單位在操作方法和程序上存在很多實(shí)際問題，并沒有明確，建議管理處相關(guān)部門制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)加以明確，便于各單位執(zhí)行。對(duì)于工程養(yǎng)護(hù)部門新修改的相關(guān)制度，如《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等，在實(shí)施過程中，各個(gè)養(yǎng)護(hù)管理站、施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作劃分上和操作程序上各有不同，建議主管部門對(duì)各類制度組織宣貫，并加以明確，以便提高工作效率，規(guī)范工作程序。建議管理處組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采用“走出去、引進(jìn)來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點(diǎn)多，有借鑒作用的高速公路上參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三、第二季度養(yǎng)護(hù)工作安排針對(duì)目前瀝青路面疲勞程度和病害特點(diǎn)，積極開展瀝青路面寬裂縫調(diào)查工作，制定處治方案，做好路面小修施工。組織養(yǎng)
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