【文章內(nèi)容簡介】 元。結(jié)售匯合計 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元。外匯貸款余額 **萬美元，比年初增長 **萬美元 。人民幣打包貸款 **萬元，比年初增長 **萬元。九月末不良資產(chǎn)余 額 **億元 (包括抵貸資產(chǎn) **億元 )，比年初減少 **萬元，不良資產(chǎn)占比 **%，比年初下降 xxxx 百分點。今年三季度，貸款綜合收息率 **%，比去年同期增加 xxxx 百分點， 13季度我行實現(xiàn)帳面利潤 **萬元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作 (一 )狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。 存款始終是銀行經(jīng)營的根本 。份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初 下降 到 。面對這一情況，我們充分認識到 逆水行舟，不進則退 ，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。 一是 二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足， 8 月 24 日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長，在 **支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看 **支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果 。聽 **支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報 。20 位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng) 先精神、拼搏精神、吃苦精神 。營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。 同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。 9 月末總存款比 6 月末增長了 14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。 (二 )投身先進性教育，支持地方力度再提高。 三季 度，時值 **商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建 三走進，三服務(wù) 長效機制。一方面繼續(xù)強化 三農(nóng) 意識，積極支持 三農(nóng) 發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即： **神龍蛇業(yè)， **九州果業(yè)， **華美生態(tài)園藝，**稷 稷山養(yǎng)雞場， **澄禾禽業(yè)， **未來園林， **唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立 三農(nóng) 服務(wù)意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大， 9 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增310xxxx 元，占全市 9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。 同時，黨委領(lǐng)導(dǎo) 三走進，三服務(wù) 確定的 xxxx 中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地 方經(jīng)濟支持力度，9 月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計 **多家，貸款余額**億元，比年初增長 **億元，比 6 月末新增 **億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 3xxxx，達到 ，比年初提高了 百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。 (三 )常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。 根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自 4 月下旬開始 ，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。 通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方誚 ?辛聳嶗恚 ?鞒雋訟嚶φ墓娣叮 ?俳 ?嘶峒乒ぷ髦貧然 ?⒐娣痘 /p 通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款 五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。 通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照 查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力 的總要求，抽調(diào)全市 5xxxx 業(yè)務(wù)骨干，分成 xxxx 檢查組對全市 3xxxx 支行進行了 地毯式 現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責 任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行 —— 各片 —— 總部，在 7 月份廣泛開展了 假如我是一個客戶 演講比賽，對機關(guān)開展了 假如我在基層 演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進 **商業(yè)銀行更快、 更好發(fā)