oracle-石化行業(yè)解決方案(ppt-42頁(yè))(編輯修改稿)
2025-10-24 21:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制流程可變性和產(chǎn)品一致性，優(yōu)化生產(chǎn)能力 多種成本控制方法，支持成本體系的成本形成、監(jiān)控、分配、分析、評(píng)估的全過(guò)程,提供標(biāo)準(zhǔn)接口與現(xiàn)有的過(guò)程控制系統(tǒng)連接，從而獲取生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接自動(dòng)化,改進(jìn)工廠(chǎng)維護(hù) 獲得企業(yè)資產(chǎn)投資收益最大化,建立設(shè)備資產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時(shí)了解企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)狀況 對(duì)資產(chǎn)資源的有效利用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，優(yōu)化資產(chǎn)設(shè)備的管理 與其他系統(tǒng)相互集成，實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)管理全程監(jiān)控及跟蹤 建立科學(xué)的預(yù)防性維修計(jì)劃，使設(shè)備管理和維修過(guò)程科學(xué)化、規(guī)范化，并提升整體的運(yùn)營(yíng)績(jī)效； 確保工作場(chǎng)地的安全，保證維修人員遵從安全政策以及規(guī)章條款。,優(yōu)化供應(yīng)鏈 以最低成本在全球范圍內(nèi)獲取原材料,電子交易平臺(tái)提供供需雙方的全球供應(yīng)平臺(tái)，支持自動(dòng)化的完整采購(gòu)流程 幫助化工企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，完成招投標(biāo)、采購(gòu)申請(qǐng)、審批、訂單發(fā)放、接收和支付的完整流程 通過(guò)供應(yīng)商門(mén)戶(hù)將供應(yīng)商管理與企業(yè)內(nèi)部流程緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)作。,建立智能商業(yè) 通過(guò)集成的商務(wù)智能獲得更優(yōu)績(jī)效,建立完整的業(yè)務(wù)分析和決策支持體系框架，在企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)智能、分析應(yīng)用、商業(yè)智能工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等幾方面提供支持,幫助企業(yè)利用平衡計(jì)分卡、在線(xiàn)分析工具（OLAP）提供的先進(jìn)分析能力和報(bào)表開(kāi)發(fā)等工具，通過(guò)預(yù)先建成的簡(jiǎn)報(bào)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)報(bào)表，將應(yīng)用直接鏈接至下層的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使管理人員能夠得到近乎實(shí)時(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),幫助決策者迅速評(píng)估、監(jiān)控和管理企業(yè)的績(jī)效，以便作出更好的決策。,Oracle石化行業(yè)其他特點(diǎn),完善訂單管理和履行系統(tǒng) 最大化客戶(hù)服務(wù)水平和降低成本 建立以客戶(hù)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和創(chuàng)造價(jià)值 庫(kù)存管理與資產(chǎn)管理一體化 優(yōu)化資源和增加靈活性 建立集中化財(cái)務(wù)管理機(jī)制 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 以能力為核心的人力資源管理 建立現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理體系,議程,石化行業(yè)信息化建設(shè)面臨的難題 石化行業(yè)信息化解決方案藍(lán)圖 Oracle石化行業(yè)解決方案簡(jiǎn)介 Oracle石化行業(yè)實(shí)施案例,中國(guó)印鈔造幣總公司ERP項(xiàng)目介紹,案例介紹,中國(guó)印鈔造幣總公司,直屬中國(guó)人民銀行，國(guó)家重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán) 下屬17個(gè)企業(yè)，遍布全國(guó)，數(shù)萬(wàn)職工，涉及行業(yè)包括印鈔、印刷、鑄幣、金屬冶煉、造紙、采礦、發(fā)電、機(jī)械加工 實(shí)力雄厚、門(mén)類(lèi)配套齊全、工藝技術(shù)獨(dú)特 主業(yè)：印鈔、造幣、造鈔票紙，及配套材料的生產(chǎn) 包括離散制造、流程制造、離散+流程混合、項(xiàng)目制造等多種模式,ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的目標(biāo),基礎(chǔ)建設(shè) 建設(shè)行業(yè)內(nèi)Intranet（內(nèi)聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡(luò) 建立覆蓋全行業(yè)的先進(jìn)、完備的行業(yè)信息管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)建設(shè)，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 利用ERP系統(tǒng)對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行集成、規(guī)范，如： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、能力管理、車(chē)間管理、質(zhì)量管理、物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本核算等 決策支持系統(tǒng) 收集整理全流程一貫制的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù) 分析生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量狀況，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得、失、成、敗的規(guī)律性 形成跨平臺(tái)的決策支持系統(tǒng),ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施范圍和策略,實(shí)施范圍 印鈔造幣總公司及其下屬的所有17個(gè)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理、分銷(xiāo)管理、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理、iStor
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