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正文內(nèi)容

關(guān)于晉城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告[推薦五篇](編輯修改稿)

2024-10-24 21:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新浪印業(yè)有限公司、景潮辦公用品印制有限公司、晉城市亞美印業(yè)有限公司等民營(yíng)印刷企業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成了以太行書(shū)城、席殊書(shū)屋、華拓書(shū)店為龍頭的188家民營(yíng)書(shū)店,從銷(xiāo)售碼洋上看,除去新華書(shū)店教材銷(xiāo)售這一塊,民營(yíng)書(shū)店的銷(xiāo)售已經(jīng)占據(jù)了圖書(shū)銷(xiāo)售的“半壁江山”。同時(shí),新華書(shū)店經(jīng)過(guò)改革,在經(jīng)營(yíng)上下功夫,在管理上搞創(chuàng)新,也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)雙贏。三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)幾年的努力,我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績(jī),但是,仍存在一些問(wèn)題:(一)文化產(chǎn)業(yè)集約化水平低,文化企業(yè)呈現(xiàn)“小、弱、散”的狀況。通過(guò)這幾年的發(fā)展,造就了一批有活力、有實(shí)力的文化企業(yè),但總體來(lái)講,文化龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)還太少,企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)散,產(chǎn)業(yè)集約化水平低,經(jīng)濟(jì)總量偏小,文化產(chǎn)業(yè)處于培育、發(fā)展階段,與發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)尚存在著不小的差距。(二)創(chuàng)新能力不強(qiáng),不能把文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我市擁有豐富的民間文化資源,如上黨二簧、上黨梆子、上黨八音會(huì)、澤州秧歌、陽(yáng)城犁鏡、高平刺繡、面塑、泥塑、剪紙等,在全省乃至全國(guó)都有著很高的聲譽(yù)。目前,一些項(xiàng)目已經(jīng)成功開(kāi)發(fā),并初具規(guī)模,但由于在策劃、開(kāi)發(fā)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)上受創(chuàng)新能力的制約,缺乏商品化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新手段,不能把更多的具有地方特色、民族特色的文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品,不能把簡(jiǎn)單工藝制作升級(jí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),形不成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)文化企業(yè)投融資渠道不暢,形成了資本注入的瓶頸。現(xiàn)有的文化企業(yè)體制單一,多數(shù)是個(gè)人投資或合伙經(jīng)營(yíng),缺乏多方面的資金支持,投融資渠道不暢,沒(méi)有形成多元化發(fā)展,同時(shí),缺乏投融資優(yōu)惠政策,后期資本注入困難。一些好的文化項(xiàng)目缺乏啟動(dòng)資金,向銀行貸款,面臨的是銀行政策性、技術(shù)性的門(mén)檻和障礙。(四)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近幾年,我市先后建成了博物館、文體宮、趙樹(shù)理文學(xué)館等基礎(chǔ)設(shè)施,但沒(méi)有圖書(shū)館、電影院、劇院、會(huì)展中心等設(shè)施,這在一定程度上影響了文藝演出、電影放映、會(huì)展服務(wù)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議面對(duì)文化體制改革,文化大發(fā)展大繁榮的新形勢(shì),我市文化產(chǎn)業(yè)該如何前行,這個(gè)任務(wù)顯得尤為重要和緊迫。(一)深化文化體制改革,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)深化文化體制改革,進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,激發(fā)全社會(huì)的文化創(chuàng)造活力。大力推動(dòng)行政管理體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變,由管微觀向管宏觀、由辦文化向管文化、由管直屬單位為主向管全社會(huì)的轉(zhuǎn)變,建立起適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的宏觀管理體制。同時(shí),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造鏈條,使資源逐步從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)流入文化產(chǎn)業(yè),加劇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。(二)制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。面臨國(guó)際金融危機(jī),文化產(chǎn)業(yè)具有反向調(diào)節(jié)作用,逆流而上,不降反增。因此,世界很多國(guó)家都高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,一般都是由政府制訂發(fā)展規(guī)劃,在政策上進(jìn)行傾斜、資金上給予支持,以推動(dòng)其快速發(fā)展。因此,應(yīng)抓住機(jī)遇,及時(shí)制定和出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,為我市文化產(chǎn)業(yè)工作指明方向,提供思路。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院制定的相關(guān)優(yōu)惠政策,加大政策扶持力度,支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。文化產(chǎn)業(yè)的融資渠道狹窄、品種單一,成為制約發(fā)展的瓶頸,所以我們要加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入,設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基金,通過(guò)貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼、補(bǔ)充資本金等方式,支持文化產(chǎn)業(yè)示范基地和園區(qū)的建設(shè),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),要降低準(zhǔn)入門(mén)檻,落實(shí)國(guó)家關(guān)于非公有資本、外資進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)不同類(lèi)別,通過(guò)獨(dú)資、合資、合作等多種途徑,積極吸收社會(huì)資本和外資進(jìn)入政策允許的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(四)培育重點(diǎn)文化企業(yè)。在深化文化體制改革,加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的同時(shí),要著力培養(yǎng)一批實(shí)力雄厚、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型骨干文化企業(yè),在歌舞娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、演藝、影視、出版發(fā)行、數(shù)字節(jié)目制作等領(lǐng)域發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。(五)建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造文化產(chǎn)業(yè)示范基地。蔡武部長(zhǎng)在多次講話中都提出:“只有企業(yè)還不行,還得發(fā)揮它的聚集效應(yīng)。建立和完善一批高起點(diǎn)、規(guī)?;⒋韲?guó)家水準(zhǔn)和未來(lái)發(fā)展方向的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和實(shí)驗(yàn)示范區(qū)。建立和完善動(dòng)漫、游戲等研發(fā)和制作基地,真正發(fā)揮它們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化實(shí)驗(yàn)和推廣中的作用,以此為全社會(huì)提供高端的服務(wù)平臺(tái)?!币虼?,要增強(qiáng)我市整體文化產(chǎn)業(yè)水平,提升文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主研發(fā)能力,提高文化產(chǎn)品的制作、加工水平,打造文化精品企業(yè),首先要建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)示范基地和園區(qū)。我們將著重推動(dòng)和實(shí)施以文體宮為中心的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)推薦皇城相府旅游景區(qū)申報(bào)我省和國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)示范基地。(六)打造文化活動(dòng)品牌。近年來(lái),我市已成功舉辦了第一屆和第二屆中國(guó)新聞攝影“金鏡頭”頒獎(jiǎng)典禮、中國(guó)晉城棋子山國(guó)際圍棋文化節(jié)、“神奇太行經(jīng)典晉城”旅游月、澤州縣金秋小康文化旅游月、玨山中秋賞月文化節(jié)、陵川紅葉文化節(jié)、高平炎帝文化節(jié)、陽(yáng)城縣皇城相府旅游文化節(jié)和沁水縣柳宗元文化節(jié)、趙樹(shù)理文化藝術(shù)節(jié)等文化活動(dòng),在將來(lái)的工作中,我們要繼續(xù)推進(jìn)“文化活動(dòng)品牌化”,充分整合資源,調(diào)動(dòng)各方面力量,組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動(dòng),形成一批具有地方特色的文化活動(dòng)品牌。(七)培養(yǎng)和引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。目前,制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有兩個(gè):資金和人才。因此,培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)急需的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才,是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的戰(zhàn)略性任務(wù)。當(dāng)前要著力培養(yǎng)好兩類(lèi)人才:一是懂文化、善創(chuàng)意、會(huì)經(jīng)營(yíng)的高端復(fù)合型人才;二是以操作和復(fù)制為主的各類(lèi)實(shí)用型人才,以此來(lái)提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性,盡快緩解文化產(chǎn)業(yè)人才短缺的狀況。為此,不僅要拓寬人才培養(yǎng)的渠道,依靠國(guó)有的正規(guī)院校和民營(yíng)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量,還要開(kāi)拓人才選拔的思路,通過(guò)社會(huì)招聘、海外引進(jìn)等多種方式,重點(diǎn)解決高端人才不足的問(wèn)題。第三篇:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告發(fā)揮工商職能作用 助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。工商部門(mén)作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門(mén)之一,應(yīng)當(dāng)迎時(shí)而上,積極思考采取相應(yīng)的對(duì)策,服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對(duì)鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展了調(diào)查分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了對(duì)策建議,以期對(duì)助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題企業(yè)規(guī)模小,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無(wú)力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)落后,企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷(xiāo)售多以自行銷(xiāo)售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。市場(chǎng)程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)束縛,導(dǎo)致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習(xí)慣于“貼牌生產(chǎn)”,導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場(chǎng)化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場(chǎng)中的配置過(guò)于分散,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力甚小。市場(chǎng)秩序亂,不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)占經(jīng)營(yíng)總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動(dòng)下,利用文化活動(dòng)場(chǎng)所從事違法活動(dòng)的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致盜版書(shū)刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營(yíng)秩序,扼殺原創(chuàng)精神。二、問(wèn)題成因分析文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當(dāng)前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,但政府對(duì)文化經(jīng)營(yíng)單位仍然管得過(guò)多、過(guò)死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以形成真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7大門(mén)類(lèi):電影、廣播影視、報(bào)刊、出版、音像、娛樂(lè)和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機(jī)制和措施。文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對(duì)單一。調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認(rèn)為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴(lài)自身積累,融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報(bào)周期長(zhǎng),加之目前銀行貸款條件愈加嚴(yán)格,無(wú)法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。居民文化消費(fèi)水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費(fèi)只占居民消費(fèi)的很少一部分,文化消費(fèi)增長(zhǎng)速度與居民收入增長(zhǎng)不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費(fèi)支出影響,居民在文化消費(fèi)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議充分發(fā)揮工商職能,積極開(kāi)展文化企業(yè)對(duì)口幫扶。一方面,實(shí)行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,為政府決策建言獻(xiàn)計(jì),為企業(yè)做好政策咨詢(xún)和法律服務(wù),努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的服務(wù)。如對(duì)具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),實(shí)行定期走訪、跟蹤服務(wù),扶持骨干文化企業(yè),形成對(duì)內(nèi)對(duì)外的輻射和帶動(dòng)作用;對(duì)外來(lái)引資文化項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,上門(mén)服務(wù),扶持引資企業(yè)與本地文化項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;另一方面,幫助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。積極培育文化商標(biāo),提升文化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是加大商標(biāo)宣傳力度,向企業(yè)宣講商標(biāo)知識(shí),提供商標(biāo)注冊(cè)咨詢(xún)服務(wù),宣傳引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo),幫助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí);同時(shí),鼓勵(lì)文化企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有自主商標(biāo)的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動(dòng)民族民俗文化、文化活動(dòng)、文化創(chuàng)意等注冊(cè)成商標(biāo),提高產(chǎn)品價(jià)值,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加大文化類(lèi)商標(biāo)保護(hù)力度,對(duì)涉及文化企業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案件,建立維權(quán)“綠色通道”,組織力量查處。對(duì)涉及商標(biāo)爭(zhēng)議糾紛,
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